Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 5.3.4. Зумовленість витрат подіями різного класу

Related posts:

1. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 6.5. Метод аналізу доцільності витрат Сутність цього методу грунтується на тому факті, що витрати за кожним напрямом діяльності, а також за окремими її елементами, мають різний ступінь ризику. Наприклад, ступінь ризику за витратами, що пов’язані з купівлею сировини, буде вищим, ніж за витратами на зарплату. Метод аналізу доцільності витрат орієнтований на ідентифікацію потенційних зон ризику і має мету – звести […]...
2. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Змістовий модуль 2. Оцінка економічних ризиків і спрямованість господарських рішень на їхню мінімізацію РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень 4.1. Ризик як економічна категорія Ризик об’єктивно присутній у багатьох сферах нашого життя, незалежно від того, усвідомлюється його наявність чи ні, враховується чи ігнорується він при прийнятті рішень. В силу своєї різноманітності і важливого місця у житті людей ризик вивчається комплексом наук, що розглядають різноманітні […]...
3. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 6. Методи оцінювання ризиків при обгрунтуванні господарських рішень 6.1. Статистичний метод оцінки ризику Статистичний метод полягає у вивченні статистики втрат і прибутку, що мали місце на даному чи аналогічному підприємстві, з метою визначення ймовірності появи події, установлення величини ризику. Ймовірнісні задачі характеризуються тим, що ефективність рішень, що приймаються, залежить не тільки від детермінованих факторів, але й від ймовірностей їх появи, тобто відомий закон […]...
4. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 8.3. Принципи обгрунтування господарських рішень в умовах ризику Для обгрунтування господарських рішень в умовах ризику використовуються наступні принципи: Недоцільно ризикувати більше, ніж це дозволяє розмір власного капіталу; Правило “розумного ризику”; Необхідно заздалегідь передбачати можливі наслідки ризику; Недоцільно ризикувати великим заради малого; Позитивне рішення приймається тільки у випадку відсутності сумнівів, якщо вони є, те варто прийняти негативне рішення; Недоцільно ризикувати більше, ніж це дозволяє […]...
5. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 10. Управління економічними ризиками при обгрунтуванні господарських рішень 10.1. Сутність і зміст управління ризиками 10.1.1. Характеристика процедур управління ризиками Процес управління ризиками включає: передбачення ризиків; Визначення їхніх ймовірних розмірів і наслідків; Розробку і реалізацію заходів по запобіганню чи мінімізації зв’язаних з ризиками втрат. Методологія управління ризику допускає визначення загальних підходів: виявлення причин виникнення ризиків в економіці взагалі і специфічних причин виникнення ризиків зокрема; […]...
6. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.2. Способи урахування невизначеності при обгрунтуванні господарських рішень Під невизначеністю розуміється наявність неповної інформації про умови прийняття господарських рішень, а не відсутність будь-якої інформації. Невизначеність пов’язана з можливістю виникнення в ході реалізації певного рішення несприятливих ситуацій і наслідків і тому вимагає урахування. Урахування невизначеності здійснюється трьома способами, які представлено на рисунку 3.2. Рисунок 3.2 – Способи урахування невизначеності при обгрунтуванні господарського рішення Перевірка […]...
7. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Змістовий модуль 3. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності РОЗДІЛ 8. Прогнозування та вибір оптимального господарського рішення 8.1. Прогнозування та види прогнозів У класичному менеджменті вважається, що прогнозування – це метод, у якому використаються як досвід, що накопичений у минулому, так і поточні допущення відносно майбутнього з метою його визначення. У результаті цього одержують картину майбутнього, яку можна використати як основу при плануванні. Прогноз […]...
8. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.3. Використання ймовірнісного підходу для обгрунтування господарських рішень в умовах невизначеності Ймовірнісний підхід на початкових етапах розвитку теорії ймовірностей застосовували переважно в ситуаціях, коли можна було стверджувати про повторюваність подій. У технічних та фізичних застосуваннях ймовірність практично ототожнювалася з частотою. Проте її частотну інтерпретацію не завжди можна застосувати в економічних дослідженнях. Це стосується подій, які в минулому не спостерігались, і тому є сенс стверджувати про здійснення […]...
9. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.4. Урахування взаємозв’язку прибутку і ризику при обгрунтуванні господарських рішень 10.4.1. Моделі управління ризиком Успішність діяльності суб’єктів господарювання значною мірою залежить від прийнятої концепції управління ризиками. Але визначення мети процесу управління ризиками не таке вже й однозначне, як може здатися на перший погляд. Бажання уникнути або мінімізувати ризики є природним. але вирішення проблеми ускладнюється існуванням прямої залежності між ризиком та прибутком. Вищий рівень ризику налає […]...
10. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 5. Кількісний аналіз ризику при ухваленні господарських рішень 5.1. Зони і рівні ризику, крива ризику Для оцінки ступеня прийнятності економічного ризику при обгрунтуванні господарського рішення варто позначити шкалу рівнів економічних ризиків і виділити зони ризику в залежності від очікуваної величини втрат. В економічній літературі з теорії бізнесу і підприємництва зустрічаються терміни “високий ризик” і “низький ризик”. У даному випадку мова йде про різні […]...
11. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень 4.1. Ризик як економічна категорія Ризик об’єктивно присутній у багатьох сферах нашого життя, незалежно від того, усвідомлюється його наявність чи ні, враховується чи ігнорується він при прийнятті рішень. В силу своєї різноманітності і важливого місця у житті людей ризик вивчається комплексом наук, що розглядають різноманітні […]...
12. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.7. Моделі прийняття господарських рішень в умовах невизначеності У даному розділі формулюються моделі прийняття рішень в умовах невизначеності. Особливістю цих моделей є їх нормативний характер. Вони дають змогу відповісти на питання: як діяти для досягнення певної мети, наприклад, забезпечення максимальної ефективності. Теорії корисності та очікуваної ефективності не можуть у повній мірі задовольнити вимоги знаходження конструктивних рішень; вони лише дають інструмент для виміру ефективності […]...
13. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 6.3. Комплексна оцінка ризиків Проводячи комплексну оцінку діяльності в умовах ризику, необхідно не тільки встановити всі джерела ризиків, а й виявити, які джерела домінують. При цьому всі можливі втрати за ознакою впливу на діяльність фірми доцільно класифікувати на визначальні і побічні (непрямі). Крім того, слід виділити випадкові складові втрат, тобто ті, розрахунок яких найскладніший через високу невизначеність, наприклад, зростання […]...
14. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.4.2 Ризик-позиція ОПР Перепустимо, що ОПР оцінює ризик певної операції як R і середній очікуваний доход від операції, тобто ефективність Е. Розглянемо функцію f = f(R, Е), яка відноситься до класу функцій корисності. Будь-яка ліня рівня функції f = f (R, Е) описує операції, які є рівно прийнятними для ОПР, тому ці лінії мають назву кривих байдужості. В […]...
15. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 9. Цільова орієнтація обгрунтування господарських рішень 9.1. Цілі підприємства та їх класифікація Для ефективного господарювання кожне підприємство має сформувати загальні цілі. Під цілями розуміється те, до чого прагне чи має здійснити персонал підприємства. Цілі підприємства – це його бажаний стан, конкретні границі, яких персонал підприємства має досягнути в усіх сферах діяльності в кінці стратегічного періоду і на проміжних етапах. Залежно від […]...
16. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 7. Напрями і методи регулювання та зниження ступеня ризиків 7.1. Організаційні засоби та прийоми впливу на ризик Після виявлення ризиків, з якими може зштовхнутися керівництво підприємства в процесі виробничої діяльності, визначення факторів, що впливають на рівень ризику, і проведення оцінки ризиків, а також виявлення зв’язаних з ними потенційних втрат, перед керівництвом підприємством стоїть завдання щодо мінімізації виявлених ризиків. Вибір засобів впливу на ризик має […]...
17. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Властивості матриці ризиків Необхідність прийняття рішень в умовах невизначеності притаманна відносинам між суб’єктами господарювання. Повна (безнадійна) невизначеність означає відсутність будь-якої інформації про ймовірності реалізації сценарію розвитку майбутнього. Необхідність прийняття рішень заснована на об’єктивному характері наперед неузгоджених дій суб’єктів господарювання щодо балансування системи відносин і зниження рівня їх ризиків. Наслідком прийняття рішень в умовах невизначеності є підприємницькі ризики, які, […]...
18. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 8.2. Методи прогнозування господарських рішень Для прогнозування господарських рішень застосовуються різні кількісні і якісні методи. Кількісні методи базуються на інформації, яку можна одержати, знаючи тенденції зміни параметрів або маючи статистично достовірні залежності, що характеризують виробничу діяльність об’єкта управління. До таких методів відносяться аналіз часових рядів, каузальне (причинно-наслідкове) моделювання, тощо. В основу якісних методів покладені експертні оцінки фахівців в області прийнятих […]...
19. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 4.4. Класифікація ризиків Відсутність однозначного тлумачення поняття й характеристики ризику та його класифікації пояснюється багатоаспектністю цього явища, ігноруванням його у чинному законодавстві, а у деяких випадках обмеженим застосуванням у реальній економічній практиці та управлінській діяльності підприємства. Ризик – це дуже складне явище, невід’ємний атрибут ринкової економіки і його необхідно враховувати у будь-якій сфері діяльності. Формування законодавчо-нормативної бази, методичних […]...
20. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.5.2. Стратегічний ризик Кожний вид підприємницької діяльності передбачає розробку стратегій управління підприємством. Навіть відсутність довгострокової стратегії – це насправді стратегія короткострокового пристосування до поточних змін. У деяких галузях і ця стратегія може бути правильною. Якщо ж керівництво підприємства займає пасивну позицію, то підприємство неминуче почне втрачати свою ринкову вартість під впливом конкуренції та не передбачуваних обставин. Чим більш […]...
21. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 5.2. Використання кількісної оцінки ризику для ухвалення господарського рішення В основу кількісної оцінки ризиків пропонується покласти методику, яку застосовують при проведенні аудиторських перевірок, а саме оцінку ризиків по контрольних точках фінансово-господарської діяльності. Використання даного методу, а також результати якісного аналізу дозволяють проводити комплексну оцінку ризиків фінансово-господарської діяльності підприємств. Кількісна оцінка ризиків проводиться на основі даних, що отримані при якісній їхній оцінці, тобто оцінюватися будуть […]...
22. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 5.3.1. Втрати у виробничому підприємництві До основних втрат у виробничому підприємстві відносяться: Зниження запланованих обсягів виробництва і реалізації продукції внаслідок зменшення продуктивності праці, простою устаткування чи неповного використанням виробничих потужностей, втрат робочого часу, відсутності необхідної кількості вихідних матеріалів, підвищеного відсотка браку веде до недоодержання запланованої виручки; Зниження цін, за якими намічається реалізувати продукцію, у зв’язку з недостатньою якістю, несприятливою зміною […]...
23. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 5.3.2. Втрати в комерційному підприємництві До основних втрат у виробничому підприємстві відносяться: Зниження запланованих обсягів виробництва і реалізації продукції внаслідок зменшення продуктивності праці, простою устаткування чи неповного використанням виробничих потужностей, втрат робочого часу, відсутності необхідної кількості вихідних матеріалів, підвищеного відсотка браку веде до недоодержання запланованої виручки; Зниження цін, за якими намічається реалізувати продукцію, у зв’язку з недостатньою якістю, несприятливою зміною […]...
24. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 5.3.3. Втрати у фінансовому підприємництві До основних втрат у виробничому підприємстві відносяться: Зниження запланованих обсягів виробництва і реалізації продукції внаслідок зменшення продуктивності праці, простою устаткування чи неповного використанням виробничих потужностей, втрат робочого часу, відсутності необхідної кількості вихідних матеріалів, підвищеного відсотка браку веде до недоодержання запланованої виручки; Зниження цін, за якими намічається реалізувати продукцію, у зв’язку з недостатньою якістю, несприятливою зміною […]...
25. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 6.2. Інтегральна оцінка ризику Аналіз ризику містить у собі дві основні складові: Власне аналіз у вузькому розумінні цього слова як процес розкладання явища на окремі елементи і кількісну оцінку кожного з них; Синтез отриманих результатів і інтегральна оцінка. Весь спектр діяльності підприємства розкладається на окремі види ризику з урахуванням притаманної йому специфіки, наприклад майнові, особистої і цивільної відповідальності. Далі […]...
26. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.2. Система управління ризиками 10.2.1. Основні складові системи управління ризиками Кожне підприємство має свої переваги і на основі цього виявляє ризики, яким може бути піддана. Вирішує, який рівень ризику для неї прийнятний, і шукає способи, як уникнути небажаних ризиків. Подібні дії в економічній науці називаються системою управління ризиками. Це особливий вид діяльності, спрямований на пом’якшення впливу ризиків на кінцеві […]...
27. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.2. Процесорні технології підготовки та реалізації господарських рішень В поняття “технологічні механізми господарського рішення” входять такі елементи (рис. 2.2). Для успішного виконання господарського рішення необхідно для кожної форми підготовки рішення знайти відповідну їй форму реалізації. Форма реалізації – це технологічний механізм виконання підготовленого рішення. Сам по собі наказ або закон не створює механізму його виконання. Звичайно керівники обмежуються тільки формами підготовки. Наприклад, після […]...
28. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 6.6. Метод експертних оцінок Існують ситуації, коли із різних причин, значною мірою в зв’язку з відсутністю достовірної інформації, використання статистичних чи розрахунково-аналітичних методів не надається можливим. У таких випадках широко застосовуються методи, що використовують результати досвіду й інтуїцію, тобто евристичні чи методи експертних оцінок. Особливістю даного методу є відсутність строгих математичних доказів оптимальності рішень. Загальною спрямованістю цього методу є […]...
29. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.3. Адміністративні заходи в процесі узгодження, прийняття і затвердження господарських рішень В поняття “технологічні механізми господарського рішення” входять такі елементи (рис. 2.2). Для успішного виконання господарського рішення необхідно для кожної форми підготовки рішення знайти відповідну їй форму реалізації. Форма реалізації – це технологічний механізм виконання підготовленого рішення. Сам по собі наказ або закон не створює механізму його виконання. Звичайно керівники обмежуються тільки формами підготовки. Наприклад, після […]...
30. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – ПЕРЕДМОВА В умовах переходу підприємств до ринкових форм господарювання особливу актуальність набуває формування у студентів системи знань щодо економічного обгрунтування господарських рішень. Потреби сучасної практики управління підприємствами все більш орієнтовані на оцінювання ризиків та їх урахування при обгрунтуванні господарських рішень, оскільки саме обгрунтованість певного господарського рішення безпосередньо впливає на його ефективність і, як наслідок, економічний стан […]...
31. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 1.4. Закони, що визначають поведінку людини та їх роль в розробці господарських рішень Методологія – навчання про структуру, логічну організацію, методи і засоби діяльності. Методологія є необхідним атрибутом будь-якої прикладної науки, її теорії і практики, а прийняття управлінських рішень – це наука і мистецтво, базою якого служить теорія прийняття рішень. Тому відповідно до цієї теорії методологія – це навчання, що дозволяє визначати наявність проблем в управлінській діяльності, виявляти […]...
32. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 3. Прийняття господарських рішень з урахуванням невизначеності 3.1. Поняття невизначеності, її види та причини виникнення Господарське рішення, що приймається в процесі певного виду економічної діяльності в умовах ринкових форм господарювання, майже завжди сполучено з економічним ризиком, що обумовлений наявністю ряду факторів невизначеності, заздалегідь не передбачених. Невизначеність – досить широке поняття, яке відображає об’єктивну неможливість отримання абсолютного знання про внутрішні та зовнішні умови […]...
33. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.5.3. Критерій песимізму У випадку, коли ОПР орієнтується на найменш сприятливі умови та неконтрольовані фактори застосовують критерій песимізму. Для гри, яку задано матрицею виграшів за критерієм песимізму визначається варіант рішення, який мінімізує мінімальні виграші для кожного варіанта ситуації. Критерій песимізму записують у вигляді Для гри, яку задано матрицею програшів за критерієм песимізму визначається варіант рішення, який максимізує максимальні […]...
34. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 2. Організаційний механізм та процесорні технології прийняття господарських рішень 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень Прийняття господарських рішень в управлінні представляє собою складний і систематизований процес, що складається з етапів і стадій, що починається з формулювання проблеми і закінчується здійсненням дій, що вирішують цю проблему. Кожне нове господарське рішення в управлінні виникає на основі раніше зробленого рішення, дії по якому або завершилися, або відхилилися […]...
35. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.7.2. Модель прийняття рішень в умовах невизначеності У даному розділі формулюються моделі прийняття рішень в умовах невизначеності. Особливістю цих моделей є їх нормативний характер. Вони дають змогу відповісти на питання: як діяти для досягнення певної мети, наприклад, забезпечення максимальної ефективності. Теорії корисності та очікуваної ефективності не можуть у повній мірі задовольнити вимоги знаходження конструктивних рішень; вони лише дають інструмент для виміру ефективності […]...
36. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень 1.1. Сутнісна характеристика господарських рішень Рішення – це неминучий предмет інтеграції й предмет вибору, коли з багатьох можливостей вибирається одна, яка дозволяє отримати найбільшої ефективності. Поняття “рішення” у науковій літературі трактується по-різному. Найчастіше воно розуміється і як процес, і як акт вибору, і як результат вибору. […]...
37. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 4.3. Функції і джерела ризику Поняття ризикової ситуації можна визначити як сукупність різних обставин і умов, що створюють певну обстановку для того чи іншого виду діяльності. Іншими словами саме сукупність умов і обставин створюють ризикову ситуацію і виступають причинами ризику. Ризикова ситуація зв’язана зі статистичними процесами і її супроводжують три одночасних умови: наявність невизначеності; Необхідність вибору альтернативи (при цьому варто […]...
38. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.4. Прийняття рішень в умовах повної невизначеності Необхідність прийняття рішень в умовах невизначеності притаманна відносинам між суб’єктами господарювання. Повна (безнадійна) невизначеність означає відсутність будь-якої інформації про ймовірності реалізації сценарію розвитку майбутнього. Необхідність прийняття рішень заснована на об’єктивному характері наперед неузгоджених дій суб’єктів господарювання щодо балансування системи відносин і зниження рівня їх ризиків. Наслідком прийняття рішень в умовах невизначеності є підприємницькі ризики, які, […]...
39. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень Прийняття господарських рішень в управлінні представляє собою складний і систематизований процес, що складається з етапів і стадій, що починається з формулювання проблеми і закінчується здійсненням дій, що вирішують цю проблему. Кожне нове господарське рішення в управлінні виникає на основі раніше зробленого рішення, дії по якому або завершилися, або відхилилися […]...
40. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.6. Прийняття рішень в умовах часткової невизначеності Якщо при ухваленні рішення ОПР відомі ймовірності Рj станів Пj, то будемо вважати, що розглядається ситуація в умовах часткової невизначеності. Гравець приймає i-те рішення (використовувати стратегію Аi ) в умовах часткової невизначеності. Він очікує отримати доход aij при реалізації стану Пj, який є випадковою величиною Qi з рядом розподілу, що представлено в табл. 3.9. Таблиця […]...