Менеджмент організацій – Федулова Л. І. – 9.8. функції фінансового менеджера
У керівництві фінансовою діяльністю головна дійова особа – Фінансовий менеджер. Його функціональними обов’язками можуть бути:
– організація фінансової роботи на підприємстві;
– розробка прогнозів, проектів і планів укладання капіталу (пряме й венчурне укладання, укладання в цінні папери);
– оцінка різних варіантів укладень капіталу з урахуванням міри ризику й розміру отриманого доходу, добір оптимального варіанта;
– розробка перспективних і поточних фінансових планів, планів надходження й використання іноземної валюти;
– участь у розробці бізнес-плану суб’єкта господарювання в частині фінансових показників, а також фінансових нормативів;
– проведення валютної і кредитної політики;
– аналіз фінансового стану суб’єкта господарювання;
– контроль за виконанням планових показників.
Функції фінансового менеджера можуть бути узагальнені в зразковій посадовій інструкції. Відповідно до функцій, які виконують фінансові менеджери, можна сформулювати основні положення їхньої кваліфікаційної характеристики.
Кваліфікаційна характеристика фінансового менеджера висуває до нього вимоги у сфері його теоретичної підготовки і практичних навичок роботи. Вона складається з двох розділів “повинен знати” і “повинен уміти”.
Повинен знати:
– теорію менеджменту;
– теорію фінансів, кредиту і грошового обігу;
– теорію фінансового менеджменту;
– бухгалтерський облік;
– економічну статистику, чинну статистичну звітність;
– чинне законодавство України в галузі фінансової, кредитної, валютної, банківської і біржової діяльності;
– основні нормативно-правові акти з міжнародних розрахунків і зовнішньоекономічної діяльності;
– види цінних паперів і порядок їх обігу;
– правила Й порядок проведення операцій на внутрішньому фінансовому ринку України;
– основи здійснення операцій на міжнародному фінансовому ринку;
– основи економіки господарського суб’єкта;
– методологію й методику економічного аналізу;
– діловодство й кореспонденцію. Повинен уміти:
– читати бухгалтерський баланс;
– розумітися на статистичній, бухгалтерській і оперативній звітності суб’єкта господарювання;
– розбиратися у фінансовій інформації, у тому числі закордонній;
– аналізувати результати виробничо-торговельної і особливо фінансової діяльності суб’єкта господарювання;
– аналізувати і оцінювати економічну ефективність заходів з укладання капіталу;
– прогнозувати результати вкладання капіталу, оцінювати їх і ухвалювати остаточні рішення;
– розробляти програми використання фінансових ресурсів;
– складати фінансовий план;
– складати звіт про використання фінансових ресурсів і виконання показників фінансового плану;
– готувати документи з фінансових питань для подання їх до банку, податкової служби та інших органів управління;
– вести листування з фінансових питань з органами управління та суб’єктами господарювання;
– здійснювати контроль за виконанням показників фінансового плану й фінансових програм, за ефективним використанням фінансових ресурсів, основних фондів, нематеріальних активів, оборотних засобів.
Контрольні запитання й завдання
1. Що таке фінансовий менеджмент?
2. Що таке бізнес з погляду Е. Хелферта?
3. Від чого залежить успішна діяльність фірми?
4. На які три частини можна розділити систему бізнесу?
5. Сформулюйте основні завдання, які необхідно вирішувати в кожній сфері бізнесу.
6. Дайте характеристику фінансового менеджменту як системи управління.
7. Що є об’єктом, а що суб’єктом у фінансовому менеджменті?
8. Назвіть основні риси елементів фінансової системи.
9. Які функції мають об’єкт і суб’єкт управління фінансовою системою?
10. Що являє собою фінансовий менеджмент як орган управління?
11. Назвіть приклади організаційних структур фінансового менеджменту.
12. Які функції виконують фінансові менеджери?
13. Що повинні знати і вміти фінансові менеджери?
Рекомендована література
Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. М., І994.
Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту / Пер. з англ. К., 1997.
Никбахт Е., Гроппелі А. Фінанси. К., 1992.
Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: Российская практика. М., 1995. Хелферт 9. Техника финансового анализа. М., 1996.
(1 votes, average: 5,00 out of 5)