Логістика – Тридід О. М
У сучасних умовах господарювання перед підприємствами постає завдання сталого економічного зростання, яке може бути вирішене лише за умови компетентного управління потоковими процесами. Запорукою успішної організації логістичної діяльності підприємства є обізнаність його керівників та спеціалістів
1.1. Сутність, функції та завдання логістики. 1.2. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми. 1.3. Етапи розвитку логістики. 1.4. Універсальна концепція теорії логістики. 1.5. Сучасна логістична концепція. 1.6. Основні принципи та методи теорії логістики. 1.7.
1.1. Сутність, функції та завдання логістики. 1.2. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірми. 1.3. Етапи розвитку логістики. 1.4. Універсальна концепція теорії логістики. 1.5. Сучасна логістична концепція. 1.6. Основні принципи та методи теорії логістики. 1.7.
Розгляд логістики як фактора підвищення конкурентоспроможності припускає, що наслідки прийнятих рішень у цій області мають піддаватися їх впливу на витрати і доходи. У зарубіжній економічній літературі як індикатор ефективності впливу логістики на підвищення конкурентоспроможності
Розгляд логістики як фактора підвищення конкурентоспроможності припускає, що наслідки прийнятих рішень у цій області мають піддаватися їх впливу на витрати і доходи. У зарубіжній економічній літературі як індикатор ефективності впливу логістики на підвищення конкурентоспроможності
У теорії та практиці логістичних досліджень відомо багато різних концепцій, а звідси і визначень логістики, однак усі вони містять два основні загальні концептуальні положення: 1) об’єктом логістики є певний потоковий процес (як правило, багатоланковий
У теорії та практиці логістичних досліджень відомо багато різних концепцій, а звідси і визначень логістики, однак усі вони містять два основні загальні концептуальні положення: 1) об’єктом логістики є певний потоковий процес (як правило, багатоланковий
Принципи логістичного підходу вимагають інтеграції матеріально-технічного забезпечення, виробництва, транспорту, збуту, фінансів і передачі інформації про пересування товарно-матеріальних цінностей в єдину систему, що має підвищити ефективність роботи у кожній із цих сфер і міжгалузеву ефективність.
Принципи логістичного підходу вимагають інтеграції матеріально-технічного забезпечення, виробництва, транспорту, збуту, фінансів і передачі інформації про пересування товарно-матеріальних цінностей в єдину систему, що має підвищити ефективність роботи у кожній із цих сфер і міжгалузеву ефективність.
У сферу досліджень макрологістики включаються процеси, які протікають на регіональному, міжрегіональному, загальнонаціональному і міждержавному рівнях. Мікрологістика займається комплексом питань з управління матеріальними, інформаційними та іншими потоками, грунтуючись на інтересах окремого підприємства або корпоративної групи
2.1. Логістичні ланцюги. 2.2. Види логістичних ланцюгів розподілу. 2.3. Основні інструменти управління логістикою. 2.4. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах. 2.1. Логістичні ланцюги У вітчизняній і закордонній літературі широко використовуються поняття “логістичний ланцюг”
2.1. Логістичні ланцюги. 2.2. Види логістичних ланцюгів розподілу. 2.3. Основні інструменти управління логістикою. 2.4. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах. 2.1. Логістичні ланцюги У вітчизняній і закордонній літературі широко використовуються поняття “логістичний ланцюг”
2.1. Логістичні ланцюги. 2.2. Види логістичних ланцюгів розподілу. 2.3. Основні інструменти управління логістикою. 2.4. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах. 2.1. Логістичні ланцюги У вітчизняній і закордонній літературі широко використовуються поняття “логістичний ланцюг”
Інструменти управління логістикою та основні логістичні показники розглянуті в праці А. Г. Кальченко*24. *24: {Кальченко A. Г. Логістика: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 21.} До основного інструментарію управління логістикою належать: 1)
Інструменти управління логістикою та основні логістичні показники розглянуті в праці А. Г. Кальченко*24. *24: {Кальченко A. Г. Логістика: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 21.} До основного інструментарію управління логістикою належать: 1)
3.1. Перелік та характеристика елементів логістики. 3.2. Методологічне забезпечення ефективної взаємодії елементів логістики. 3.2.1. Кібернетичний підхід. 3.2.2. Теорія дослідження операцій. 3.2.3. Теорія ефективності та управління елементами логістичних витрат. 3.3. Інформаційне забезпечення ефективної взаємодії елементів
3.1. Перелік та характеристика елементів логістики. 3.2. Методологічне забезпечення ефективної взаємодії елементів логістики. 3.2.1. Кібернетичний підхід. 3.2.2. Теорія дослідження операцій. 3.2.3. Теорія ефективності та управління елементами логістичних витрат. 3.3. Інформаційне забезпечення ефективної взаємодії елементів
3.2.1. Кібернетичний підхід Логістичні системи як цілеспрямовані динамічні системи належать до категорії кібернетичних систем. Розглянемо основні кібернетичні поняття. Кібернетика – наука про управління, зв’язок та обробку інформації. Кібернетична система – цілеспрямована система щодо якої
3.2.1. Кібернетичний підхід Логістичні системи як цілеспрямовані динамічні системи належать до категорії кібернетичних систем. Розглянемо основні кібернетичні поняття. Кібернетика – наука про управління, зв’язок та обробку інформації. Кібернетична система – цілеспрямована система щодо якої
3.2.1. Кібернетичний підхід Логістичні системи як цілеспрямовані динамічні системи належать до категорії кібернетичних систем. Розглянемо основні кібернетичні поняття. Кібернетика – наука про управління, зв’язок та обробку інформації. Кібернетична система – цілеспрямована система щодо якої
Логістична система підприємства має забезпечувати потрібний набір послуг за умови мінімальних витрат, зумовлених виконанням логістичних операцій. Тому логістична політика розробляється з урахуванням двох факторів: 1) бажаного рівня логістичного сервісу; 2) мінімальної величини логістичних витрат.
Необхідність в інформаційному забезпеченні логістики зумовлена бурхливим розвитком і впровадженням в усі сфери діяльності інформаційно-комп’ютерних технологій. Значення інформаційного забезпечення логістичного процесу настільки важливе, що багато фахівців виділяють особливу, інформаційну, логістику, яка має самостійне значення
4.1. Логістика технологічних процесів. 4.2. Поняття матеріального потоку, його параметри та характеристики. 4.3. Класифікація матеріальних потоків. Поняття про управління матеріальними потоками. 4.1. Логістика технологічних процесів Фундамент логістики становлять чотири головні складові: економічні та технологічні
4.1. Логістика технологічних процесів. 4.2. Поняття матеріального потоку, його параметри та характеристики. 4.3. Класифікація матеріальних потоків. Поняття про управління матеріальними потоками. 4.1. Логістика технологічних процесів Фундамент логістики становлять чотири головні складові: економічні та технологічні
Потік – це сукупність об’єктів, що сприймаються як єдине ціле. Вона існує як процес на деякому часовому інтервалі і вимірюється в абсолютних одиницях за певний період часу*42. *42: {Кальченко А. Г. Логістика: Навч. посіб.
Підприємства у своїй діяльності стикаються з управлінням різноманітними матеріальними потоками. Найважливіші ознаки класифікації матеріальних потоків знайшли відображення в табл. 4.1*46. *46: {Гаджинский A. M. Логистика: Учеб. для высших и средних спец. учеб. заведений. –
Підприємства у своїй діяльності стикаються з управлінням різноманітними матеріальними потоками. Найважливіші ознаки класифікації матеріальних потоків знайшли відображення в табл. 4.1*46. *46: {Гаджинский A. M. Логистика: Учеб. для высших и средних спец. учеб. заведений. –
5.1. Поняття про логістичні системи. 5.2. Види логістичних систем. 5.3. Порядок, підходи, принципи та фактори впливу на формування логістичних систем. 5.1. Поняття про логістичні системи Системний підхід – це напрям методології наукового пізнання, в
5.1. Поняття про логістичні системи. 5.2. Види логістичних систем. 5.3. Порядок, підходи, принципи та фактори впливу на формування логістичних систем. 5.1. Поняття про логістичні системи Системний підхід – це напрям методології наукового пізнання, в
Логістичні системи класифікуються за такими ознаками: 1) за ознакою просторового обмеження – логістичні системи поділяються на два типи: – макрологістичні; – мікрологістичні. Макрологістична система є великою логістичною системою управління потоковими процесами за участю декількох
Логістична система підприємства складається з п’яти базисних компонентів: місцезнаходження і планування; комунікація; транспорт; запаси; склади й упаковка. Коли спостерігається дисбаланс між цими компонентами, то реальні збитки за масштабами наближаються до потенційних, знижується прибуток. Для
6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах. 6.2. Управління матеріально-технічним забезпеченням у логістичних системах. 6.3. Управління запасами в логістичних системах. 6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах Нині є багато
6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах. 6.2. Управління матеріально-технічним забезпеченням у логістичних системах. 6.3. Управління запасами в логістичних системах. 6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах Нині є багато
6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах. 6.2. Управління матеріально-технічним забезпеченням у логістичних системах. 6.3. Управління запасами в логістичних системах. 6.1. Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах Нині є багато
Запаси в тому чи іншому вигляді присутні по всій довжині логістичного ланцюга як у сфері виробництва, так і у сфері обігу продукції. Матеріальні запаси – це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях
7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики. 7.2. Завдання “Зробити або купити 7.3. Вибір постачальника. 7.4. Визначення економічного розміру замовлення. 7.5. Система постачань “Точно у термін” в заготівельній логістиці. 7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики
7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики. 7.2. Завдання “Зробити або купити 7.3. Вибір постачальника. 7.4. Визначення економічного розміру замовлення. 7.5. Система постачань “Точно у термін” в заготівельній логістиці. 7.1. Сутність і завдання заготівельної логістики
У сфері забезпечення виникають типові проблеми*69, розв’язати які потрібно у будь-якому виробництві, а саме: *69: {Крикавський Є. В. Логістика для економістів: Підручник. – Л.: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2004. – С. 147.} –
У сфері забезпечення виникають типові проблеми*69, розв’язати які потрібно у будь-якому виробництві, а саме: *69: {Крикавський Є. В. Логістика для економістів: Підручник. – Л.: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2004. – С. 147.} –
Часто між різними групами логістичних витрат (транспортними, складськими, витратами на оформлення замовлення) виникає конфлікт цілей. Тому при визначенні розміру партії постачання в закупівельній логістиці використовують показник оптимального (економічного) розміру замовлення (economic order quantity –
Найбільш розповсюдженою у світі логістичною концепцією є концепція “Точно у термін” (just-in-time, JIT). З логістичних позицій концепція “Точно у термін” грунтується на організації постачання без будь-яких обмежень щодо вимоги мінімуму запасів, де потоки матеріальних
8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики. 8.2. Управління каналами розподілу в логістиці. 8.3 Розподільчі центри у логістичних ланцюгах. 8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики Розподільча логістика є тією частиною логістики, яка інтегрована у сферу
8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики. 8.2. Управління каналами розподілу в логістиці. 8.3 Розподільчі центри у логістичних ланцюгах. 8.1. Сутність і завдання розподільчої логістики Розподільча логістика є тією частиною логістики, яка інтегрована у сферу
Як маркетинг (займається виявленням і стимулюванням попиту), так і логістика (займається фізичним розподілом з метою задоволення сформованого маркетингом попиту з мінімальними витратами) користуються спільними поняттями, зокрема і таким як “канал розподілу”. Канал розподілу –
Складовою логістичних ланцюгів є розподільчий центр, або їх мережа. Структура розподільчих центрів, їх місцезнаходження суттєво впливають на витрати, які виникають у процесі доведення товарів до споживачів, а через них і на кінцеву вартість реалізованого
9.1. Сутність виробничої логістики та концепцій її організації. 9.2. “Штовхальний” і “тягнучий” підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці. 9.3. Логістична концепція “MRP”. 9.4. Мікрологістична система KANBAN. 9.5. Мікрологістична концепція “Оптимізована виробнича технологія”.
9.1. Сутність виробничої логістики та концепцій її організації. 9.2. “Штовхальний” і “тягнучий” підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці. 9.3. Логістична концепція “MRP”. 9.4. Мікрологістична система KANBAN. 9.5. Мікрологістична концепція “Оптимізована виробнича технологія”.
Застосування виробничої логістики починається з процесів постачання виробництва всіма необхідними матеріалами, заготовками, напівфабрикатами, комплектуючими виробами. Закордонними фахівцями розроблено і впроваджено у практику два принципово різних підходи: штовхальний і тягнучий. Перший підхід – “штовхальна” система
Однією з найбільш популярних у світі логістичних концепцій, що грунтуються на підході до формування штовхаючих систем, є концепція “Планування потреб І ресурсів” (requirements/resource planning, RP). За змістом вона є протилежною концепції JIT (“Точно у
Найчастіше використовуваною у світі серед мікрологістичних є концепція “just-in-time” – JIT (“Точно у термін”). Однією з перших спроб її практичного впровадження стала розроблена корпорацією Toyota Motor мікрологістична система Рис. 9.2. Схема функціонування комбінованої операційної