Організація виробництва – Гриньова В. М. – 9.2. Стан і тенденції розвитку технічного обслуговування виробництва
9.1. Зміст і завдання організації технічного обслуговування виробництва Нормальний хід виробничого процесу може протікати тільки за умов безперервного забезпечення його матеріалами, заготівками, інструментом, оснащенням, енергією, паливом, налагодження підтримки устаткування в працездатному стані тощо. Комплекс
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Тема 10. ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМІЖНИХ ВИРОБНИЦТВ
10.1. Організація інструментального господарства підприємства 10.1.1. Значення, завдання і структура інструментального господарства Значення інструментального господарства підприємства визначається тим, що його організація істотно впливає на ефективність основного виробництва. Витрати на технологічне оснащення в масовому виробництві
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1. Організація інструментального господарства підприємства
10.1. Організація інструментального господарства підприємства 10.1.1. Значення, завдання і структура інструментального господарства Значення інструментального господарства підприємства визначається тим, що його організація істотно впливає на ефективність основного виробництва. Витрати на технологічне оснащення в масовому виробництві
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1.1. Значення, завдання і структура інструментального господарства
10.1. Організація інструментального господарства підприємства 10.1.1. Значення, завдання і структура інструментального господарства Значення інструментального господарства підприємства визначається тим, що його організація істотно впливає на ефективність основного виробництва. Витрати на технологічне оснащення в масовому виробництві
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1.2. Класифікація й індексація оснащення
Передумовами раціональної організації інструментального господарства є класифікація й індексація інструменту і технологічного оснащення, які дають змогу все різноманіття оснащення звести до єдиної системи угруповання за однією головною або декількома основними ознаками. У результаті цього
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1.3. Планування потреб підприємства за різними видами оснащення
Передумовами раціональної організації інструментального господарства є класифікація й індексація інструменту і технологічного оснащення, які дають змогу все різноманіття оснащення звести до єдиної системи угруповання за однією головною або декількома основними ознаками. У результаті цього
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Статистичний метод розрахунку
За звітними даними за минулий період (рік) визначається кількість фактично виданого інструменту, що припадає на 100 тис. грн валової продукції підприємства або на 1000 год роботи устаткування тієї самої групи, в якій застосовувався відповідний
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Метод розрахунку за нормами оснащення
За звітними даними за минулий період (рік) визначається кількість фактично виданого інструменту, що припадає на 100 тис. грн валової продукції підприємства або на 1000 год роботи устаткування тієї самої групи, в якій застосовувався відповідний
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Метод розрахунку за нормами видачі
За звітними даними за минулий період (рік) визначається кількість фактично виданого інструменту, що припадає на 100 тис. грн валової продукції підприємства або на 1000 год роботи устаткування тієї самої групи, в якій застосовувався відповідний
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1.4. Організація роботи центрального інструментального складу й інструментально-видавальних комор
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС. Приймання інструменту. У ЦІС надходить весь інструмент, виготовлений в інструментальному цеху, закуплений на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Приймання інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС. Приймання інструменту. У ЦІС надходить весь інструмент, виготовлений в інструментальному цеху, закуплений на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Зберігання інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС. Приймання інструменту. У ЦІС надходить весь інструмент, виготовлений в інструментальному цеху, закуплений на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Облік інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС. Приймання інструменту. У ЦІС надходить весь інструмент, виготовлений в інструментальному цеху, закуплений на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Планування і регулювання запасу інструменту в ЦІС
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС. Приймання інструменту. У ЦІС надходить весь інструмент, виготовлений в інструментальному цеху, закуплений на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.1.5. Організація заточування, ремонту й відновлення інструменту
Організація заточування інструменту. Заточування різального інструменту може провадитися або безпосередньо основними робітниками, або робітниками-заточувальниками в централізованому порядку. За централізованого заточення інструменту скорочуються час і витрати на заточування й підвищується його якість за рахунок кращої
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Організація заточування інструменту
Організація заточування інструменту. Заточування різального інструменту може провадитися або безпосередньо основними робітниками, або робітниками-заточувальниками в централізованому порядку. За централізованого заточення інструменту скорочуються час і витрати на заточування й підвищується його якість за рахунок кращої
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Організація ремонту й відновлення
Організація заточування інструменту. Заточування різального інструменту може провадитися або безпосередньо основними робітниками, або робітниками-заточувальниками в централізованому порядку. За централізованого заточення інструменту скорочуються час і витрати на заточування й підвищується його якість за рахунок кращої
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2 Організація ремонтної служби підприємства
10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби Сучасні підприємства машинобудування оснащені дорогим і різноманітним устаткуванням, установками, роботизованими комплексами, транспортними засобами й іншими видами основних фондів. У процесі роботи вони втрачають свої робочі якості головним
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби
10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби Сучасні підприємства машинобудування оснащені дорогим і різноманітним устаткуванням, установками, роботизованими комплексами, транспортними засобами й іншими видами основних фондів. У процесі роботи вони втрачають свої робочі якості головним
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.2. Сутність і зміст системи планово-попереджувальних ремонтів
Обслуговування й експлуатація устаткування на підприємствах нашої країни проводяться за єдиною системою планово-попереджувальних ремонтів (ППР). Ця система становить сукупність організаційних і технічних заходів щодо догляду, нагляду, обслуговування й ремонту устаткування, проведених профілактично за заздалегідь
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.3. Ремонтні нормативи
Ефективність застосування системи ППР прямо залежить від досконалості нормативної бази, відповідності нормативів умовам експлуатації устаткування. Від точності нормативів значною мірою залежать видатки підприємства па технічне обслуговування й ремонт устаткування, а також рівень втрат у
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.4. Технічна й організаційна підготовка планово-попереджувальних ремонтів
Усі види робіт, що належать до системи ППР, мають потребу у відповідній технічній і організаційній підготовці. Технічна підготовка системи ППР складається з конструкторської й технологічної підготовки. Конструкторська підготовка полягає в систематизації технічної документації за
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.5. Планування ремонту устаткування і роботи ремонтно-механічного цеху
Планування ремонтних робіт полягає у складанні загальних річних, уточнених квартальних і місячних планів ремонтів за цехами і заводу в цілому. Плани ремонтів складаються бюро ППР у вигляді календарних планів-графіків, що включають перелік усіх інвентарних
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.6. Організація виконання ремонтних робіт
Ремонт і технічне обслуговування технологічного устаткування на підприємствах виконують РМЦ і ремонтні служби цехів. Залежно від частки робіт, виконуваних виробничими цехами, РМЦ і цеховими ремонтними службами, виокремлюють три форми організації ремонту: – централізовану; –
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.2.7. Техніко-економічні показники ремонтної служби
Ремонт і технічне обслуговування технологічного устаткування на підприємствах виконують РМЦ і ремонтні служби цехів. Залежно від частки робіт, виконуваних виробничими цехами, РМЦ і цеховими ремонтними службами, виокремлюють три форми організації ремонту: – централізовану; –
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.3. Організація енергетичного господарства на підприємстві
10.3.1. Роль, завдання і структура енергетичного господарства Сучасні підприємства машинобудування є найбільшими споживачами енергії та енергоносіїв, зокрема електроенергії, палива, пари, стисненого повітря, води та ін. За характером використання споживана енергія поділяється на силову, технологічну
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.3.1. Роль, завдання і структура енергетичного господарства
10.3.1. Роль, завдання і структура енергетичного господарства Сучасні підприємства машинобудування є найбільшими споживачами енергії та енергоносіїв, зокрема електроенергії, палива, пари, стисненого повітря, води та ін. За характером використання споживана енергія поділяється на силову, технологічну
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.3.2. Планування потреб підприємства в різних видах енергії
Раціональна організація енергетичного господарства певною мірою залежить від правильності планування своєї виробничо-господарської діяльності, нормування й обліку споживання енергоресурсів. Енергопостачання підприємства має специфічні особливості, які пов’язані з одночасністю виробництва й споживання енергії. Надходження електроенергії на
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 10.3.3. Основні шляхи вдосконалення роботи енергетичного господарства і його техніко-економічні показники
Основними напрямами вдосконалення організації енергетичного господарства підприємства й підвищення ефективності його роботи є; – розробка нових методів виробництва й перетворення енергії; – удосконалення енерго-виробляючого устаткування й технологічних процесів; – розвиток взаємозамінності різних видів енергії
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Тема 11. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ГОСПОДАРСТВ
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного машинобудівного підприємства пов’язана з переміщенням значної кількості різноманітних вантажів як за межами заводу, так і на його території. На завод
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.1. Організація транспортного господарства підприємства
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного машинобудівного підприємства пов’язана з переміщенням значної кількості різноманітних вантажів як за межами заводу, так і на його території. На завод
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного машинобудівного підприємства пов’язана з переміщенням значної кількості різноманітних вантажів як за межами заводу, так і на його території. На завод
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.1.2. Визначення вантажообігу підприємства, маршрутів транспорту і необхідної кількості транспортних засобів
Для ефективного і безперервного транспортування вантажів необхідно забезпечити основні й допоміжні цехи заводу і транспортний цех достатньою кількістю відповідних транспортних засобів. Для розрахунку потреби у визначених видах транспортних засобів і в організації їхньої роботи
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.1.3. Організація, планування і диспетчеризація роботи транспортного господарства
Для ефективного і безперервного транспортування вантажів необхідно забезпечити основні й допоміжні цехи заводу і транспортний цех достатньою кількістю відповідних транспортних засобів. Для розрахунку потреби у визначених видах транспортних засобів і в організації їхньої роботи
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.2. Організація складського господарства підприємства
11.2.1. Завдання і структура складського господарства Складське господарство є найважливішою частиною будь-якого підприємства, оскільки безпосередньо впливає на хід виробничих процесів. Більшість матеріальних цінностей підприємств проходить через склади, тому вони займають значну частину заводської території.
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.2.1. Завдання і структура складського господарства
11.2.1. Завдання і структура складського господарства Складське господарство є найважливішою частиною будь-якого підприємства, оскільки безпосередньо впливає на хід виробничих процесів. Більшість матеріальних цінностей підприємств проходить через склади, тому вони займають значну частину заводської території.
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.2.2. Організація складських операцій
Раціональна організація складських операцій дає змогу керівництву підприємства мати необхідні зведення про наявність товаро матеріальних цінностей на складах і вчасно приймати рішення про їхнє поповнення та безперервне забезпечення виробництва. Організація складських операцій включає такі
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.2.3. Розрахунок потреб підприємства у площах під складські приміщення
Під час спорудження складу необхідно обладнати його під’їзними коліями, врахувати вантажно-розвантажувальні фронти, забезпечити пожежну безпеку, визначити масу різних матеріалів і місця їхнього збереження на складі, кількість стелажів, виходячи з допустимої норми навантаження на 1
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 11.2.4. Особливості організації автоматизованих складів
Під час спорудження складу необхідно обладнати його під’їзними коліями, врахувати вантажно-розвантажувальні фронти, забезпечити пожежну безпеку, визначити масу різних матеріалів і місця їхнього збереження на складі, кількість стелажів, виходячи з допустимої норми навантаження на 1
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Тема 12. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ У ПЕРВИННИХ ЛАНКАХ ПІДПРИЄМСТВ
12.1. Характеристика форм спеціалізації первинних ланок підприємств Форми спеціалізації основних цехів підприємств машинобудування залежать від стадій, у яких відбуваються виробничі процеси, а саме: заготівельної, обробної і складальної. Відповідно спеціалізація набуває таких форм: технологічна, предметна
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 12.1. Характеристика форм спеціалізації первинних ланок підприємств
12.1. Характеристика форм спеціалізації первинних ланок підприємств Форми спеціалізації основних цехів підприємств машинобудування залежать від стадій, у яких відбуваються виробничі процеси, а саме: заготівельної, обробної і складальної. Відповідно спеціалізація набуває таких форм: технологічна, предметна
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 12.2. Виробнича структура основних цехів підприємств
Виробничу структуру цеху утворюють виробничі ділянки, допоміжні й обслуговуючі підрозділи, що належать до його складу, а також зв’язки між ними. Ця структура визначає поділ праці між підрозділами цеху, тобто внутрішньоцехову спеціалізацію і кооперування виробництва.
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 12.3. Особливості організації виробництва в цехах на різних стадіях виробничого процесу
Заготівельні підрозділи. До основних заготівельних підрозділів машинобудівного підприємства відносяться ливарні, ковальські цехи, цех пластмас та ін. Ливарні цехи виготовляють різні виливка, що відрізняються видом металу, розміром, вагою, конфігурацією й іншими характеристиками. Ливарне виробництво порівняно
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Обробні підрозділи
Значна частина деталей машин, технологічного устаткування, транспортних засобів підлягає механічній обробці. Механічна обробка характеризується: – низьким коефіцієнтом використання металів (0,5-0,8); – високою трудомісткістю і зарплатомісткістю обробки; – багатоопераційністю технологічних процесів обробки; – високими вимогами
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Тема 13. ОДИНИЧНИЙ І ГРУПОВИЙ МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
13.1. Методи організації непотокового виробництва Методи організації виробництва – це способи поєднання організації виробничого процесу в часі й у просторі. Організація виробничого процесу в часі визначається ступенем його переривчастості, яка залежить від виду продукції
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 13.1. Методи організації непотокового виробництва
13.1. Методи організації непотокового виробництва Методи організації виробництва – це способи поєднання організації виробничого процесу в часі й у просторі. Організація виробничого процесу в часі визначається ступенем його переривчастості, яка залежить від виду продукції
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 13.2. Технологічна і предметна форми спеціалізації
13.1. Методи організації непотокового виробництва Методи організації виробництва – це способи поєднання організації виробничого процесу в часі й у просторі. Організація виробничого процесу в часі визначається ступенем його переривчастості, яка залежить від виду продукції
Організація виробництва – Гриньова В. М. – 13.3. Особливості організації предметно-замкнутих ділянок
Як зазначалося, на предметно-замкнутих ділянках відбувається повна обробка деталей (або майже повна, без окремих операцій), у результаті якої виходить закінчена продукція. На практиці виокремлюють такі різновиди предметно-замкнутих ділянок обробки деталей: – ділянки з однаковими
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Розрахунок розміру партії деталей кожного найменування
Як зазначалося, на предметно-замкнутих ділянках відбувається повна обробка деталей (або майже повна, без окремих операцій), у результаті якої виходить закінчена продукція. На практиці виокремлюють такі різновиди предметно-замкнутих ділянок обробки деталей: – ділянки з однаковими
Організація виробництва – Гриньова В. М. – Побудова стандарт-плану ПЗД
Як зазначалося, на предметно-замкнутих ділянках відбувається повна обробка деталей (або майже повна, без окремих операцій), у результаті якої виходить закінчена продукція. На практиці виокремлюють такі різновиди предметно-замкнутих ділянок обробки деталей: – ділянки з однаковими