Менеджмент у сфері послуг – Моргулець О. Б. – 15.2.3. Етика менеджменту в сфері обслуговування
Сервісна діяльність, як і будь-яка інша, регулюється державно-правовими, культурними і моральними нормами. Перше означає, що вчинки і рішення людини перебувають у межах законів, встановлених державою, і відповідають суспільно-політичному устрою країни. Друге означає, що людина здійснює свою діяльність у певних культурно-історичних умовах, що впливають на вибір методів і засобів діяльності. Третє передбачає, що людина у своїх діях і вчинках орієнтується на певні цінності. Перша і друга група норм існує об’єктивно, тобто незалежно від того, чи визнає людина їхнє існування і чи має бажання підпорядковуватися їм. Ціннісні трактуються людиною суб’єктивно залежно від її інтелектуального, культурного розвитку і психологічної зрілості. Тут виникає питання про ступінь обов’язковості дотримання тих або інших моральних принципів [10].
Етика менеджменту базується на системі принципів і норм, що характеризують поведінку керівників і рядових працівників організації стосовно суспільства, інших організацій, груп, а також у стосунках між собою.
Етика – це набір моральних принципів і цінностей, що формують поведінку особи чи групи осіб.
Перелік етичних норм, що характеризує правильну поведінку підприємства включає орієнтацію способу дій на етичні цілі, людяність, ліберальність і терпимість, прагнення до справедливості, самостійність та індивідуальність, самоствердження у роботі, прагнення до соціальних контактів, вільне висловлювання думок, прагнення безпеки, соціальна користь праці і демократія.
Етичні нормативи описують систему загальних цінностей і правила етики, яких мають дотримуватися її працівники. Етичні нормативи розробляються з метою опису цілей організації, створення нормальної етичної атмосфери і визначення етичних рекомендацій у процесах прийняття рішень.
Конкретні етичні норми професійної діяльності затверджуються в професійних кодексах. Професійний кодекс – це фіксовані правила поведінки, що пропонують визначений тип моральних взаємовідносин, які є оптимальними з точки зору професійної діяльності. Яскравим прикладом є професійний кодекс лікарів (клятва Гіппократа), основний принцип діяльності яких – не нашкодь, кодекс військовослужбовців (присяга), що пропонує їм завжди і скрізь захищати інтереси своєї батьківщини.
Професійні кодекси мають вигляд уставів, інструкцій і розробляються на різних рівнях:
O на рівні підприємств та організацій (великі компанії створюють корпоративні етичні кодекси, формулюючи в письмовому виді етичні принципи корпорації, правила поведінки, відповідальність адміністрації стосовно своїх працівників);
O на галузевому рівні;
O на регіональному рівні;
O на міжнародному (наприклад, Глобальний етичний кодекс туризму, схвалений на Генеральній асамблеї Всесвітньої туристської організації.
Професійний кодекс може мати різні форми, а саме:
O формальний кодекс використовується для того, щоб продемонструвати, що певна група людей належить до тієї або іншої професії. Кодекс публікується, на нього посилаються на врочистих заходах, його читають уголос у момент вступу в професію;
O кодекс-ідеал проголошує те, до чого прагнуть представники певної професії, тобто в ньому висуваються максимальні вимоги;
O дисциплінарний кодекс містить мінімум вимог, необхідних для виконання;
O кодекс-етикет містить вимоги до зовнішнього вигляду і манери поведінки фахівців;
O єдиний кодекс поєднує в собі всі попередні.
Тип кодексу розробляється залежно від професії та поставлених цілей. Однак будь-який кодекс повинен мати наступні властивості, тобто повинен бути:
– регулятивним, тобто містити положення, які впливають на вибір рішення фахівця;
– контролюючим, тобто декларувати різні форми покарань за порушення правил;
– предметним, тобто його положення повинні відбивати реально існуючі в професії специфічні моральні проблеми;
– просоціальним, тобто він покликаний захищати суспільні інтереси та інтереси тих, на кого спрямована діяльність фахівців.
Для розробки професійного кодексу фахівця із сервісної діяльності необхідно визначити її специфіку. У зв’язку з тим що специфіка сервісної діяльності полягає в наданні споживачам і партнерам різного роду послуг, конкретні положення кодексу повинні регламентувати:
– якість надання послуг (відповідність ціни і якості, кваліфікованість, використання інноваційних технологій і т. п.);
– форму надання послуги (зручність, швидкість, відповідність юридичним і моральним законам, індивідуальний підхід і т, п);
– професійний і культурний рівень фахівця, що надає послугу (компетентність, ввічливість, тактовність, коректність, акуратність і т. п.).
Положення, що відображають ці вимоги складають одну із частин кодексу (спеціальну). Інші частини, які можуть бути включені до кодексу, міститимуть положення, що стосуються ділової активності фахівця взагалі: прийнятні правила поведінки на підприємстві, декларація цілей і завдань підприємства, розуміння цивілізаційних форм взаємин – внутрішніх (з колегами і адміністрацією) та зовнішніх (з партнерами і споживачами), опис систем заохочень і покарань, зовнішній вигляд фахівця та ін.
Сервісна діяльність регламентується також деякими формами етикету. Діловий етикет є тим розділом корпоративного етичного кодексу, який легше за інші піддається контролю і регламентації. Виконання норм етикету стосується тільки зовнішньої поведінки і не стосується сфери моральної свідомості, іноді від ділової етики залишається тільки етикет.
Слово “етикет” Означає встановлений порядок поведінки в певній соціальній сфері: придворний, дипломатичний, військовий, етикет вищого суспільства, церковний, спортивний, наукових співтовариств; у сфері підприємництва і управління – діловий етикет.
Діловий етикет – це система детально розроблених правил, що включають:
– культуру мови і уміння вести розмову;
– зовнішній вигляд, одяг;
– уміння керувати власними емоціями;
– форми знайомства, привітання і прощання;
– вираження вдячності і співчуття;
– правила поведінки за столом;
– вітання і подарунки тощо.
Підприємства у різних країнах дотримуються власної “організаційної культури”, тому і стандарти етичної поведінки проявляються у різних країнах неоднаково. Наприклад, досягнення результату за допомогою хабара є протизаконною і неетичною дією. Однак у деяких країнах подібні дії вважаються цілком етичними і постійно використовуються підприємствами при вирішенні ділових питань.
У вітчизняній практиці менеджменту значного поширення набули етичні нормативи, що забороняють такі дії:
O давання або одержання хабара;
O вимагання;
O підношення подарунків посадовій особі;
O виплата співучасникові частини незаконно отриманих грошей;
O розпалювання конфліктів на грунті зіткнення інтересів;
O шахрайство;
O ухилення від сплати податків:
O продаж недоброякісної продукції;
O розкриття секретів компанії;
O незаконне використання інформації, отриманої в довірливій бесіді.
Це лише приблизний, далеко не повний перелік неетичних дій підприємств. Етика поведінки за своєю суттю не може мати “верхніх” меж. Ці межі можуть варіюватися залежно від країни, в якій функціонує підприємство, його бажання дотримуватися встановлених норм етики поведінки, засобів примусового виконання законів і дотримання етичних норм.
Підприємства, що цінують своє ім’я, для яких громадська думка про чесність і добропорядність є вищою за бажання максимізувати прибуток будь-якими способами, розробляють і доводять до своїх працівників етичні нормативи, що застосовуються не лише у власній країні, а й в усьому світі. Менеджер, приймаючи те чи інше рішення, мусить пам’ятати, що суспільство звертає увагу і на етику, і на неухильне дотримання законів, і тому йому треба дотримуватися найвищих стандартів відповідальності.