Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 10.6. Фактори успіху в розвитку кар’єри

У книзі Г. Щекіна “Як робити кар’єру” аналізуються результати опитування 700 керівників компаній різних галузей, проведених проф. Г. Медгерісом (Австралія) і С. Какабадзе (Великобританія). Керівників попросили проранжирувати за ступенем важливості фактори, які визначали розвиток

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Досягнення успіху в організаційній діяльності менеджера

Організаційна діяльність менеджера передбачає перш за все самоорганізацію його дій. Він повинен сам показувати зразок виконавчої дисципліни і вимогливості, прагнути до того, щоб його рішення були чіткими, конкретними і реальними. Враховувати, що спільна діяльність

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – РОЗДІЛ 11. Управління процесом вивільнення персоналу

11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи за сумісництвом. 11.5. Трудова дисципліна. Дисциплінарний вплив. 11.6. Процедура звільнення персоналу. 11.7. Підготовка та оформлення

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.1. Види трудових договорів

11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи за сумісництвом. 11.5. Трудова дисципліна. Дисциплінарний вплив. 11.6. Процедура звільнення персоналу. 11.7. Підготовка та оформлення

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Обов’язок власника або уповноваженого ним органу проінструктувати працівника і визначити йому робоче місце

11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи за сумісництвом. 11.5. Трудова дисципліна. Дисциплінарний вплив. 11.6. Процедура звільнення персоналу. 11.7. Підготовка та оформлення

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій

Законодавством України передбачено, що права та обов’ язки членів колегіального виконавчого органу та особи, що здійснює повноваження одноособового виконавчого органу, визначаються трудовим договором (контрактом), укладеним з кожним з них. Трудовий договір від імені товариства

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Порядок призначення голови правління відкритого акціонерного товариства

Законодавством України передбачено, що права та обов’ язки членів колегіального виконавчого органу та особи, що здійснює повноваження одноособового виконавчого органу, визначаються трудовим договором (контрактом), укладеним з кожним з них. Трудовий договір від імені товариства

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Порядок укладання або переукладання контракту з головою правління ВАТ

Законодавством України передбачено, що права та обов’ язки членів колегіального виконавчого органу та особи, що здійснює повноваження одноособового виконавчого органу, визначаються трудовим договором (контрактом), укладеним з кожним з них. Трудовий договір від імені товариства

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 1. Загальні положення

Контракт укладається на термін від 1 до 5 років в письмовій формі у двох примірниках, які зберігаються у кожної із сторін і мають однакову юридичну силу. Він набуває чинності з моменту його підписання сторонами

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 2. Обов’язки сторін

Контракт укладається на термін від 1 до 5 років в письмовій формі у двох примірниках, які зберігаються у кожної із сторін і мають однакову юридичну силу. Він набуває чинності з моменту його підписання сторонами

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 3. Оплата праці та соціально-побутове забезпечення керівника

Передбачається, що за виконання обов’ язків, передбачених контрактом, голові правління щомісяця виплачується заробітна плата за рахунок коштів ВАТ у формі: ■ посадового окладу; ■ надбавки за інтенсивність праці та особливий характер роботи (до 50

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 4. Права голови правління

Передбачається, що за виконання обов’ язків, передбачених контрактом, голові правління щомісяця виплачується заробітна плата за рахунок коштів ВАТ у формі: ■ посадового окладу; ■ надбавки за інтенсивність праці та особливий характер роботи (до 50

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 5. Відповідальність сторін, вирішення спорів

При не виконанні або не належному виконанні обов’ язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та відповідних положень контракту. Спори між сторонами вирішуються у судовому порядку. 6. Зміни та умови розірвання контракту

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 6. Зміни та умови розірвання контракту

При не виконанні або не належному виконанні обов’ язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та відповідних положень контракту. Спори між сторонами вирішуються у судовому порядку. 6. Зміни та умови розірвання контракту

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 7. Термін дії та інші умови контракту

При не виконанні або не належному виконанні обов’ язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та відповідних положень контракту. Спори між сторонами вирішуються у судовому порядку. 6. Зміни та умови розірвання контракту

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.3. Трудові контракти з працівниками організації

Прийняття (наймання) на роботу працівників шляхом укладання з ними контракту власником або уповноваженим ним органом, громадянином (роботодавець) може здійснюватись у випадках, прямо передбачених чинним законодавством. Контракт як особлива форма трудового договору повинен спрямовуватися на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Укладання контракту

Прийняття (наймання) на роботу працівників шляхом укладання з ними контракту власником або уповноваженим ним органом, громадянином (роботодавець) може здійснюватись у випадках, прямо передбачених чинним законодавством. Контракт як особлива форма трудового договору повинен спрямовуватися на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Зміст контракту

Прийняття (наймання) на роботу працівників шляхом укладання з ними контракту власником або уповноваженим ним органом, громадянином (роботодавець) може здійснюватись у випадках, прямо передбачених чинним законодавством. Контракт як особлива форма трудового договору повинен спрямовуватися на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Розірвання контракту

Прийняття (наймання) на роботу працівників шляхом укладання з ними контракту власником або уповноваженим ним органом, громадянином (роботодавець) може здійснюватись у випадках, прямо передбачених чинним законодавством. Контракт як особлива форма трудового договору повинен спрямовуватися на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.4. Умови роботи за сумісництвом

Сумісництвом вважається виконання працівником, крім своєї основної, іншої регулярно оплачуваної роботи на умовах трудового договору у вільний від основної роботи час на тому ж або іншому підприємстві, в установі, організації або у громадянина (підприємця,

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Перелік робіт, які не є сумісництвом

Усі працівники, крім основної роботи та роботи за сумісництвом, мають право виконувати такі роботи, які відповідно до чинного законодавства не є сумісництвом: 1. Літературна робота, в тому числі робота по редагуванню, перекладу та рецензуванню

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.5. Трудова дисципліна. Дисциплінарний вплив

В організації працівники зобов’ язані працювати чесно і сумлінно, своєчасно і точно виконувати розпорядження власника, додержуватися трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів про охорону праці, дбайливо ставитися до майна власника, з яким укладено

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Стягнення за порушення трудової дисципліни

В організації працівники зобов’ язані працювати чесно і сумлінно, своєчасно і точно виконувати розпорядження власника, додержуватися трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів про охорону праці, дбайливо ставитися до майна власника, з яким укладено

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.6. Процедура звільнення персоналу

У законодавстві поняття “звільнення” означає припинення трудових відносин як за ініціативою сторін трудового договору (контракту), так і на вимогу третьої сторони. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватись на таких підстав: O згода сторін; O

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Підстави для припинення трудового договору

Підставами для припинення трудового договору є: 1) згода сторін; 2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі сторін не поставила вимогу їх припинення; 3) призов або вступ працівника на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Розірвання трудового договору, укладеного на невизначений строк, з ініціативи працівника

Підставами для припинення трудового договору є: 1) згода сторін; 2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі сторін не поставила вимогу їх припинення; 3) призов або вступ працівника на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Продовження дії строкового трудового договору на невизначений термін

Підставами для припинення трудового договору є: 1) згода сторін; 2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі сторін не поставила вимогу їх припинення; 3) призов або вступ працівника на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Розірвання трудового договору з ініціативи власника

Підставами для припинення трудового договору є: 1) згода сторін; 2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі сторін не поставила вимогу їх припинення; 3) призов або вступ працівника на

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Переважне право на залишення на роботі при вивільненні працівників у зв ‘язку зі змінами в організації виробництва і праці

При скороченні чисельності чи штату працівників у зв’ язку зі змінами в організації виробництва і праці переважне право на залишення на роботі надається працівникам з більш високою кваліфікацією і продуктивністю праці. За рівних умов

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Розірвання трудового договору з ініціативи власника за попередньою згодою профспілкового органу

При скороченні чисельності чи штату працівників у зв’ язку зі змінами в організації виробництва і праці переважне право на залишення на роботі надається працівникам з більш високою кваліфікацією і продуктивністю праці. За рівних умов

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Розірвання трудового договору з ініціативи власника або уповноваженого ним органу без попередньої згоди профспілкового органу

При скороченні чисельності чи штату працівників у зв’ язку зі змінами в організації виробництва і праці переважне право на залишення на роботі надається працівникам з більш високою кваліфікацією і продуктивністю праці. За рівних умов

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Відсторонення від роботи

Відсторонення працівників від роботи власником допускається у разі: 1) появи на роботі в нетверезому стані, у стані наркотичного або токсичного сп’ яніння; 2) відмови або ухилення від обов’ язкових медичних оглядів, навчання, інструктажу і

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Порядок вивільнення працівників

Відсторонення працівників від роботи власником допускається у разі: 1) появи на роботі в нетверезому стані, у стані наркотичного або токсичного сп’ яніння; 2) відмови або ухилення від обов’ язкових медичних оглядів, навчання, інструктажу і

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Звільнення голови правління ВАТ, створеного у процесі приватизації” державного майна

Відсторонення працівників від роботи власником допускається у разі: 1) появи на роботі в нетверезому стані, у стані наркотичного або токсичного сп’ яніння; 2) відмови або ухилення від обов’ язкових медичних оглядів, навчання, інструктажу і

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 11.7. Підготовка та оформлення наказів по персоналу

Відсторонення працівників від роботи власником допускається у разі: 1) появи на роботі в нетверезому стані, у стані наркотичного або токсичного сп’ яніння; 2) відмови або ухилення від обов’ язкових медичних оглядів, навчання, інструктажу і

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – РОЗДІЛ 12. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації персоналу

12.1. Професійна орієнтація. 12.2. Професійна підготовка робочих кадрів. 12.3. Перепідготовка та підвищення кваліфікації робочих кадрів. 12.4. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації спеціалістів. 12.5. Професійне навчання персоналу на фірмі. 12.6. Пільги для працівників, які поєднують

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.1. Професійна орієнтація

12.1. Професійна орієнтація. 12.2. Професійна підготовка робочих кадрів. 12.3. Перепідготовка та підвищення кваліфікації робочих кадрів. 12.4. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації спеціалістів. 12.5. Професійне навчання персоналу на фірмі. 12.6. Пільги для працівників, які поєднують

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.2. Професійна підготовка робочих кадрів

Після закінчення загальноосвітньої школи молодь залучається у суспільне виробництво різними шляхами. Систему професійної підготовки робочих кадрів показано на рис. 12.2. Рис. 12.2. Система підготовки робочих кадрів Перший шлях: юнаки та дівчата поступають на підприємства

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.3. Перепідготовка та підвищення кваліфікації робочих кадрів

Необхідність перепідготовки робочих кадрів зумовлена такими обставинами: O вивільненням робітників у результаті технічного прогресу та реконструкції підприємства; O відсутністю попиту на професійну структуру робітників, яка склалася у зв’ язку з територіальним переміщенням виробництва; O

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.4. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації спеціалістів

Необхідність перепідготовки робочих кадрів зумовлена такими обставинами: O вивільненням робітників у результаті технічного прогресу та реконструкції підприємства; O відсутністю попиту на професійну структуру робітників, яка склалася у зв’ язку з територіальним переміщенням виробництва; O

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.5. Професійне навчання персоналу на фірмі

Необхідність навчання на фірмі виникає у таких випадках: O приймання на роботу на посаду, для якої знань у претендента недостатньо; O зміна посади; O підвищення кваліфікації; O зміна процесу виробництва; O зміна характеру продукції.

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.6. Пільги для працівників, які поєднують роботу з навчанням

Законодавством України передбачається, що для професійної підготовки і підвищення кваліфікації працівників, особливо молоді, власник організує індивідуальне, бригадне, курсове та інше виробниче навчання за рахунок підприємства. Працівникам, які проходять виробниче навчання або навчаються у навчальних

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Виплата матеріальної допомоги в період професійного навчання за направленням державної служби зайнятості

Згідно із Законом України “Про зайнятість населення” Міністерство праці України визначає розмір виплати матеріальної допомоги в період професійної підготовки, перепідготовки або підвищення кваліфікації різним категоріям громадян, зареєстрованим у державній службі зайнятості, а також порядок

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 12.7. Адаптація персоналу

Важливим напрямом кадрової роботи в організаціях при залученні персоналу є управління адаптацією. Адаптація – це процес пристосування або зміни власної поведінки працівника до нових професійних, соціальних або економічних умов праці в організації. Процес пристосування

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – РОЗДІЛ 13. Соціальне партнерство в організації

13.1. Статус профспілок та їх об’єднань. 13.2. Легалізація профспілок та їх об’єднань. 13.3. Права та обов’язки профспілок та їх об’єднань. 13.4. Повноваження виборного органу профспілкової організації. 13.5. Державні гарантії прав профспілок. 13.6. Колективний договір

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 13.1. Статус профспілок та їх об’єднань

13.1. Статус профспілок та їх об’єднань. 13.2. Легалізація профспілок та їх об’єднань. 13.3. Права та обов’язки профспілок та їх об’єднань. 13.4. Повноваження виборного органу профспілкової організації. 13.5. Державні гарантії прав профспілок. 13.6. Колективний договір

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 13.2. Легалізація профспілок та їх об’єднань

Легалізація (офіційне визнання) профспілок, їх об’єднань є обов’язковою і здійснюється шляхом їх реєстрації. Реєстрація всеукраїнських профспілок, їх об’єднань здійснюється Міністерством юстиції України, інших профспілок, їх об’єднань – відповідно Головним управлінням юстиції Міністерства юстиції України

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 13.3. Права та обов’язки профспілок та їх об’єднань

Законодавством України передбачені такі Права та обов’язки Профспілок та їх об’єднань. Рис. 13.2. Обов’язки профспілок 1. Право представляти і захищати права та інтереси членів профспілок Профспілки та їх об’єднання здійснюють представництво і захист трудових,

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 1. Право представляти і захищати права та інтереси членів профспілок

Законодавством України передбачені такі Права та обов’язки Профспілок та їх об’єднань. Рис. 13.2. Обов’язки профспілок 1. Право представляти і захищати права та інтереси членів профспілок Профспілки та їх об’єднання здійснюють представництво і захист трудових,

Управління персоналом – Виноградський М. Д. – 2. Право на ведення колективних переговорів та укладання колективних договорів і угод

Законодавством України передбачені такі Права та обов’язки Профспілок та їх об’єднань. Рис. 13.2. Обов’язки профспілок 1. Право представляти і захищати права та інтереси членів профспілок Профспілки та їх об’єднання здійснюють представництво і захист трудових,