Товарна інноваційна політика – Сумець О. М. – 6.3. Планування матеріально-технічного забезпечення інноваційної діяльності
Ефективна інноваційна діяльність фірми полягає, насамперед, у плануванні поставок матеріальних запасів вже на перших етапах розробки нового товару. Першочерговими завданнями такого планування є:
O визначення і підтримка відповідності матеріальних запасів планованому обсягу виробництва нового товару;
O ув’язування календарних термінів надходження матеріальних запасів із термінами запуску їх у виробництво;
O визначення умов своєчасної поставки матеріальних запасів при мінімальних витратах за їх заготовку, доставку і зберігання. Головною метою планування матеріальних запасів є забезпечення гарантії поставок при мінімальних витратах. Воно включає:
O дослідження ринку сировини і матеріалів;
O визначення потреби фірми в матеріальних ресурсах;
O складання плану закупівлі матеріальних ресурсів;
O вартісний аналіз матеріального забезпечення виробництва нового товару.
Розвиток нових галузей економіки, постійно розширювана номенклатура матеріальних ресурсів, поява зовсім нових видів сировини з новими фізичними і хімічними властивостями – все це робить ринок менш оглядним. 1 В той же час повна інформація про ринок є умовою ефективної інноваційної діяльності фірми.
Дослідження ринку сировини і матеріалів – це систематичний збір, опрацювання і аналіз даних по проблемах, що стосуються поставок матеріальних ресурсів.
Мета досліджень ринку сировини і матеріалів – забезпечення фірми-розробника надійною і достовірною інформацією про ринок, структуру і динаміку попиту на сировину, матеріали та комплектацію, бажання покупців та можливість отримати такі ресурси, що дозволять розробити і випускати новий товар, який відповідає вимогам ринку краще, аніж товар конкурента, задовольнити попит.
Завдання досліджень ринку сировини і матеріалів – створення умов для пристосування виробництва до змінюваної пропозиції та попиту і підтримка розробки системи організаційно-технічних заходів з підвищення конкурентоспроможності нового товару і інтенсифікації збуту. Така робота передбачає:
O відпрацювання чіткої “стратегії постачання”;
O системний збір, опрацювання, аналіз і оцінку інформації про потенційних постачальників, асортимент матеріальних ресурсів, про нові технології виготовлення важливих для споживача матеріалів, про ціни на сировину, матеріали, паливо, напівфабрикати;
O зберігання інформації.
У зміст “стратегії постачання” вкладається вирішення основного питання: чи буде фірма сама виробляти матеріали, деталі, напівфабрикати або ж буде купувати їх на стороні. При цьому визначальними моментами є:
O загальний стан ринку сировини і матеріалів;
O рівень цін;
O виробничі можливості самої фірми.
Розробка “стратегії постачання” здійснюється на основі порівняльного вартісного аналізу, тобто порівнюється вартість власного виробництва з ціною постачальника.
Поточне планування поставок матеріальних ресурсів складається з двох етапів.
Етап 1. Дослідження ринків
Це, насамперед, маркетингові дослідження ринків сировини, матеріалів та комплектації, які полягають в наступному: о систематичне збирання, обробка, оцінка інформації про потенційних постачальників та асортимент матеріальних ресурсів;
Отримання інформації про нові технології виготовлення найважливіших для споживача матеріалів та ціни на них. Отримання інформації відбувається за допомогою прямих і непрямих методів.
Первинне дослідження ринку матеріальних ресурсів – це отримання інформації за рахунок:
O контактів із постачальниками;
O контактів із посередниками;
O збереження інформації;
O відвідування ярмарок і виставок з отриманням інформації про технічні розробки, ціни, якість запасних частин і можливість отримати каталоги та інші рекламні матеріали;
O відвідування підприємств-постачальників, знайомство з їх діяльністю, оцінкою їх виробничого рівня та можливості надання необхідних послуг.
Вторинне дослідження ринку матеріальних ресурсів передбачає використання вже наявних документів. В якості вихідних даних для вивчення ринку служать:
O огляди стану кон’юнктури ринку, біржові бюлетені, що містять дані про зміни цін;
O журнали, газети, радіо, телебачення;
O фірмові журнали, що випускаються торгово-промисловими палатами, а також постачальниками сировини, матеріалів та комплектації;
O пропозиції продажу, що містяться в спеціальних журналах, каталогах, брошурах, проспектах;
О галузеві адресні книги, технічні довідники.
Результати дослідження ринку матеріальних запасів мають дати відповіді на питання за певними групами. Маркетингові:
O хто і що поставляє на внутрішньому і зовнішньому ринках?
O які ціни на необхідні матеріали?
O які можливі постачальники?
O наскільки велика конкуренція серед покупців?
O хто з покупців купує ці матеріали дешевше і в яких обсягах?
O які можуть бути найбільш вірогідні умови поставки матеріалів?
Логістнчні:
O де розташовані потенційні постачальники і які види транспорту можливо використати для доставки продукції?
O які логістичні канали поставок продукції є?
O чи потрібні додаткові умови з організації складського господарства?
Виробничі:
O чи з’являються нові технології у постачальників щодо удосконалення виробництва матеріалів та комплектуючих?
O чи є можливість заміни матеріалів та комплектуючих у постачальників?
O чи є можливість заміни матеріалів та комплектуючих за узгодженням з виробником основної продукції?
O які реальні виробничі потужності у постачальників та перспективи їх нарощування чи скорочення?