PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – 1.Що таке PR і навіщо він потрібен?

Сучасний етап розвитку ринку ознаменувався активною заміною традиційних маркетингових підходів (концепція маркетинг-менеджменту) на такі, що спрямовувалися на створення довготривалих партнерських відносин між ринковими об’єктами (концепція маркетингу відносин). Традиційний маркетинг сприймав людину як споживача, тобто

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – 2. PR – в системі чи система в PR

Актуальність PR – діяльності пов’язана з тенденціями розвитку як світового, так і вітчизняного споживчого ринку. З насиченням вітчизняного ринку товарами підприємства починають стикатися з труднощами диференціювання своїх продуктів, які виявляються через якість і ціну

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – 3. Кому віддати пріоритет: власній PR-службі чи PR-агенції?

Мотивація створення та активнішого використання відділів паблік ри-лейшнз у структурі підприємств має низку підстав. По-перше, бізнес сьогодні розглядає паблік рилейшнз не як інструмент створення пабліситі або односторонньої комунікації з громадськістю, а як процес діалогу

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – РR-пакет “економний”

РR-пакет малого ступеня інтенсивності робиться для того, щоб показати, в чому полягає робота РR-агентства. Найчастіше він носить презентаційний характер або, в крайньому разі, угоди за ним часто укладаються на іспитовий термін. Проте нове для

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – PR-пакет “середній”

РR-пакет малого ступеня інтенсивності робиться для того, щоб показати, в чому полягає робота РR-агентства. Найчастіше він носить презентаційний характер або, в крайньому разі, угоди за ним часто укладаються на іспитовий термін. Проте нове для

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – РR-пакет “елітний”

РR-пакет малого ступеня інтенсивності робиться для того, щоб показати, в чому полягає робота РR-агентства. Найчастіше він носить презентаційний характер або, в крайньому разі, угоди за ним часто укладаються на іспитовий термін. Проте нове для

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – 4. З чого починати і як працювати?

Для виживання в умовах жорсткої конкуренції підприємство зобов’язане розробляти єдину стратегічну РR-програму, яка має включати в себе напрями створення ефективних комунікативних відносин у системі управління підприємством і в його ринковій діяльності. Така програма має

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – Алгоритм планування РІК-кампанії

Для виживання в умовах жорсткої конкуренції підприємство зобов’язане розробляти єдину стратегічну РR-програму, яка має включати в себе напрями створення ефективних комунікативних відносин у системі управління підприємством і в його ринковій діяльності. Така програма має

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – Діагностування проблеми та проведення ситуативного аналізу

Для виживання в умовах жорсткої конкуренції підприємство зобов’язане розробляти єдину стратегічну РR-програму, яка має включати в себе напрями створення ефективних комунікативних відносин у системі управління підприємством і в його ринковій діяльності. Така програма має

PR для менеджерів і маркетолога – Примак Т. О. – Визначення мети та постановка завдань РR – кампанії

Результати проведеного ситуативного аналізу допомагають визначити стратегічні цілі РR-кампанії підприємства. Такі цілі є основою для розроблення стратегії її проведення. Стратегію проведення РR-кампанії Розробляють, використовуючи плановий та еволюційний методи. За планового методу стратегія має форму