Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г
1.1. Теоретичні основи фінансового менеджменту За ринкової економіки з її жорсткою конкуренцією виживання й успішне функціонування підприємств може забезпечити уміння фінансових менеджерів правильно оперувати наявними фінансовими ресурсами, примножуючи капітал і збільшуючи прибуток. В умовах
1.1. Теоретичні основи фінансового менеджменту За ринкової економіки з її жорсткою конкуренцією виживання й успішне функціонування підприємств може забезпечити уміння фінансових менеджерів правильно оперувати наявними фінансовими ресурсами, примножуючи капітал і збільшуючи прибуток. В умовах
1.1. Теоретичні основи фінансового менеджменту За ринкової економіки з її жорсткою конкуренцією виживання й успішне функціонування підприємств може забезпечити уміння фінансових менеджерів правильно оперувати наявними фінансовими ресурсами, примножуючи капітал і збільшуючи прибуток. В умовах
Фінансовий менеджмент як наука і навчальна дисципліна почав формуватися наприкінці 90-х років XIX ст. В історії його розвитку можна виокремити кілька етапів: 1. Кінець 90-х років XIX ст.-30-ті роки XX ст. На цьому етапі
Конкурентоспроможність і платоспроможність підприємств значною мірою залежать від раціонального управління фінансовими ресурсами. У ринковому середовищі фінансам відведено головне місце в механізмі господарювання. Фінансовий менеджмент відіграє провідну роль у великому бізнесі, оскільки йому потрібен великий
Сучасний світ бізнесу дуже різноманітний. Підприємства відрізняються за сферами та видами діяльності, обсягом вкладених ресурсів, формами власності та ін. Проте незалежно від цих факторів будь-який бізнес починається з пошуку відповідей на такі запитання: яким
Запропонована Е. Хелфертом концепція базової системи бізнесу відображає численні динамічні взаємозв’язки між основними управлінськими рішеннями, стратегіями, типами фінансової політики та рухом фондів. Упорядкованість між цими змінними є важливою умовою тривалого успіху фірми. Фінансовий менеджмент
Фінансовий менеджмент як економічний орган управління господарюючого суб’єкта є частиною апарату управління. Організаційна структура фінансового менеджменту, а також кадровий склад можуть бути побудовані по-різному залежно від розміру, виду діяльності, забезпеченості фінансовими ресурсами та умов
Фінансовий менеджмент як економічний орган управління господарюючого суб’єкта є частиною апарату управління. Організаційна структура фінансового менеджменту, а також кадровий склад можуть бути побудовані по-різному залежно від розміру, виду діяльності, забезпеченості фінансовими ресурсами та умов
В умовах ринку фінансовий менеджер стає однією з ключових фігур на підприємстві, оскільки він відповідає за постановку фінансової проблеми і визначає найприйнятніший варіант її розв’язання. Фінансовий менеджер проводить оперативну фінансову діяльність. До його обов’язків
2.1. Сутність і зміст фінансової звітності Мета фінансового менеджменту – забезпечити ефективну, стабільну діяльність підприємства через управління його фондовими потоками. Основою прийняття адекватних, вчасних та ефективних рішень щодо роботи компанії є інформація, отримувана із
2.1. Сутність і зміст фінансової звітності Мета фінансового менеджменту – забезпечити ефективну, стабільну діяльність підприємства через управління його фондовими потоками. Основою прийняття адекватних, вчасних та ефективних рішень щодо роботи компанії є інформація, отримувана із
Основні показники фінансового стану підприємства наведені у балансі. Баланс (франц. balance – вага) – спосіб групування та відображення в грошовій оцінці стану господарських засобів і джерел їх утворення на певну дату. У структурі активу
Звіт про фінансові результати – це форма № 2 відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку. Вона має такий склад: І. Фінансові результати; П. Елементи операційних витрат; III. Розрахунок показників прибутковості акцій. Звіт про фінансові результати
Звіт про фінансові результати – це форма № 2 відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку. Вона має такий склад: І. Фінансові результати; П. Елементи операційних витрат; III. Розрахунок показників прибутковості акцій. Звіт про фінансові результати
Звіт про фінансові результати – це форма № 2 відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку. Вона має такий склад: І. Фінансові результати; П. Елементи операційних витрат; III. Розрахунок показників прибутковості акцій. Звіт про фінансові результати
Звіт про фінансові результати – це форма № 2 відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку. Вона має такий склад: І. Фінансові результати; П. Елементи операційних витрат; III. Розрахунок показників прибутковості акцій. Звіт про фінансові результати
3.1. Управління формуванням фінансових ресурсів і капіталу При створенні підприємства менеджер повинен з’ясувати обсяг капіталу, потрібного для початку бізнесу; спосіб збирання і джерела необхідного обсягу фінансових ресурсів; у які проекти найкраще вкласти кошти та
3.1. Управління формуванням фінансових ресурсів і капіталу При створенні підприємства менеджер повинен з’ясувати обсяг капіталу, потрібного для початку бізнесу; спосіб збирання і джерела необхідного обсягу фінансових ресурсів; у які проекти найкраще вкласти кошти та
3.1. Управління формуванням фінансових ресурсів і капіталу При створенні підприємства менеджер повинен з’ясувати обсяг капіталу, потрібного для початку бізнесу; спосіб збирання і джерела необхідного обсягу фінансових ресурсів; у які проекти найкраще вкласти кошти та
3.1. Управління формуванням фінансових ресурсів і капіталу При створенні підприємства менеджер повинен з’ясувати обсяг капіталу, потрібного для початку бізнесу; спосіб збирання і джерела необхідного обсягу фінансових ресурсів; у які проекти найкраще вкласти кошти та
Формуючи капітал, фінансовий менеджер повинен обирати джерела, попередньо оцінюючи вартість ресурсів, ступінь фінансового ризику і можливі наслідки впливу прийнятих рішень на фінансовий стан підприємства. Залучення того чи іншого джерела фінансування пов’язане з певними витратами:
Формуючи капітал, фінансовий менеджер повинен обирати джерела, попередньо оцінюючи вартість ресурсів, ступінь фінансового ризику і можливі наслідки впливу прийнятих рішень на фінансовий стан підприємства. Залучення того чи іншого джерела фінансування пов’язане з певними витратами:
Стратегічним завданням фінансового менеджера є управління інвестиціями. У процесі його розв’язання на альтернативній основі оцінюють і обирають такий інвестиційний проект, який з погляду співвідношення вигоди та ризику забезпечить оптимальний результат. Інвестування капіталу і його
Стратегічним завданням фінансового менеджера є управління інвестиціями. У процесі його розв’язання на альтернативній основі оцінюють і обирають такий інвестиційний проект, який з погляду співвідношення вигоди та ризику забезпечить оптимальний результат. Інвестування капіталу і його
Складання інвестиційного плану і обчислення його окупності пов’язані з вкладенням коштів на значний проміжок часу у такий спосіб, щоб допомогти підприємству досягти успіху. Оцінювання інвестиційних програм набуває важливого значення, оскільки фінансові можливості підприємств обмежені,
Складання інвестиційного плану і обчислення його окупності пов’язані з вкладенням коштів на значний проміжок часу у такий спосіб, щоб допомогти підприємству досягти успіху. Оцінювання інвестиційних програм набуває важливого значення, оскільки фінансові можливості підприємств обмежені,
Інвестиції завжди пов’язані з ризиком. Чим більші вкладення і період їх окупності, тим ризикованішим є проект. При виборі інвестиційного проекту фінансовий менеджер обов’язково вимірює ступінь ризику в поєднанні з очікуваним доходом від інвестицій. Перевагу
Інвестиції завжди пов’язані з ризиком. Чим більші вкладення і період їх окупності, тим ризикованішим є проект. При виборі інвестиційного проекту фінансовий менеджер обов’язково вимірює ступінь ризику в поєднанні з очікуваним доходом від інвестицій. Перевагу
Інвестиції завжди пов’язані з ризиком. Чим більші вкладення і період їх окупності, тим ризикованішим є проект. При виборі інвестиційного проекту фінансовий менеджер обов’язково вимірює ступінь ризику в поєднанні з очікуваним доходом від інвестицій. Перевагу
Чиста теперішня вартість – це різниця між дисконтованою вартістю результатів та дисконтованою вартістю затрат за проектом. Де ЧТВ (#РУ) – чиста теперішня вартість, В, / (1+ Л)’ – теперішня вартість результатів, З, /(1 +
Чиста теперішня вартість – це різниця між дисконтованою вартістю результатів та дисконтованою вартістю затрат за проектом. Де ЧТВ (#РУ) – чиста теперішня вартість, В, / (1+ Л)’ – теперішня вартість результатів, З, /(1 +
Чиста теперішня вартість – це різниця між дисконтованою вартістю результатів та дисконтованою вартістю затрат за проектом. Де ЧТВ (#РУ) – чиста теперішня вартість, В, / (1+ Л)’ – теперішня вартість результатів, З, /(1 +
Лізингова фірма купує потрібні основні фонди та здає їх в оренду підприємству, укладаючи з ним лізинговий договір. Після закінчення терміну договору передбачено право викупу майна за залишковою вартістю. Лізинг (англ. leasing, від lease –
4.1. Управління витратами і маржинальний прибуток Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті, які програють в цій боротьбі, стають банкрутами. Щоб зберегти конкурентоспроможність, суб’єкти господарювання мають постійно вивчати ринкове середовище і розглядати
4.1. Управління витратами і маржинальний прибуток Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті, які програють в цій боротьбі, стають банкрутами. Щоб зберегти конкурентоспроможність, суб’єкти господарювання мають постійно вивчати ринкове середовище і розглядати
4.1. Управління витратами і маржинальний прибуток Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті, які програють в цій боротьбі, стають банкрутами. Щоб зберегти конкурентоспроможність, суб’єкти господарювання мають постійно вивчати ринкове середовище і розглядати
4.1. Управління витратами і маржинальний прибуток Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті, які програють в цій боротьбі, стають банкрутами. Щоб зберегти конкурентоспроможність, суб’єкти господарювання мають постійно вивчати ринкове середовище і розглядати
4.1. Управління витратами і маржинальний прибуток Підприємства діють на ринку в умовах жорсткої конкуренції. Ті, які програють в цій боротьбі, стають банкрутами. Щоб зберегти конкурентоспроможність, суб’єкти господарювання мають постійно вивчати ринкове середовище і розглядати
В операційному аналізі досить чітко відстежується механізм впливу на операційний прибуток змін його основних складових, а саме: змінних і постійних витрат, натурального обсягу виробництва, ціни. Одним з інструментів цього механізму є леверидж (важіль). Існує
В операційному аналізі досить чітко відстежується механізм впливу на операційний прибуток змін його основних складових, а саме: змінних і постійних витрат, натурального обсягу виробництва, ціни. Одним з інструментів цього механізму є леверидж (важіль). Існує
При проведенні операційного аналізу необхідно звертати увагу на структуру капіталу, яка суттєво впливає на величину операційного прибутку через силу фінансового важеля. Фінансовий леверидж (важіль) – потенційна здатність впливати на прибуток підприємства шляхом зміни структури
При проведенні операційного аналізу необхідно звертати увагу на структуру капіталу, яка суттєво впливає на величину операційного прибутку через силу фінансового важеля. Фінансовий леверидж (важіль) – потенційна здатність впливати на прибуток підприємства шляхом зміни структури
Потужним інструментом для прийняття рішень є аналіз беззбитковості виробництва. Скориставшись ним, менеджер може відповісти на питання, що виникають під час змін напряму діяльності, а саме: який вплив на прибуток справить зниження ціни реалізації, який
Потужним інструментом для прийняття рішень є аналіз беззбитковості виробництва. Скориставшись ним, менеджер може відповісти на питання, що виникають під час змін напряму діяльності, а саме: який вплив на прибуток справить зниження ціни реалізації, який
Потужним інструментом для прийняття рішень є аналіз беззбитковості виробництва. Скориставшись ним, менеджер може відповісти на питання, що виникають під час змін напряму діяльності, а саме: який вплив на прибуток справить зниження ціни реалізації, який
Потужним інструментом для прийняття рішень є аналіз беззбитковості виробництва. Скориставшись ним, менеджер може відповісти на питання, що виникають під час змін напряму діяльності, а саме: який вплив на прибуток справить зниження ціни реалізації, який
Розмір виручки, яка дорівнює сукупним витратам підприємства, тобто безприбутковий обіг, через який підприємство повинно перейти, щоб вийти із зони збитків і перейти в зону прибуткової діяльності, називають порогом рентабельності. Запас фінансової міцності (ЗФМ) –
Розмір виручки, яка дорівнює сукупним витратам підприємства, тобто безприбутковий обіг, через який підприємство повинно перейти, щоб вийти із зони збитків і перейти в зону прибуткової діяльності, називають порогом рентабельності. Запас фінансової міцності (ЗФМ) –
Класична модель операційного аналізу має суттєві обмеження щодо використання на практиці. її необхідно модернізувати через розроблення нових інструментів та показників, які допоможуть усунути недоліки. Удосконалення операційного аналізу полягає у розробленні таких показників, які уможливлюють