Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення точки беззбитковості мінімальної рентабельності

Related posts:

1. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 12.5. Ефективність функціонування роздрібної мережі З метою оперативної оцінки якісного стану роздрібної торговельної мережі певного регіону, виявлення регіонів з недостатнім забезпеченням торговельними підприємствами і одиницями необхідно проводити аналіз ефективності функціонування роздрібної торговельної мережі. У процесі такого аналізу здійснюється розрахунок низки показників: точки беззбитковості, точки мінімальної рентабельності, оптимальних розмірів роздрібного торговця, коефіцієнта щільності забезпечення населення роздрібними торговцями, коефіцієнта розосередження роздрібних торговців […]...
2. Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г. – Визначення точки беззбитковості виробництва і точки готівкової рівноваги Потужним інструментом для прийняття рішень є аналіз беззбитковості виробництва. Скориставшись ним, менеджер може відповісти на питання, що виникають під час змін напряму діяльності, а саме: який вплив на прибуток справить зниження ціни реалізації, який обсяг продажу потрібен для покриття додаткових постійних витрат, пов’язаних з передбаченим розширенням підприємства, скільки людей треба найняти тощо. Менеджер постійно приймає […]...
3. Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 6.2. Аналіз беззбитковості виробництва і реалізації продукції. Визначення точки беззбитковості. Допуски в аналізі беззбитковості Істотне значення для керівництва підприємства має інформація про зміни обсягу виробництва сукупних витрат і прибутку. Знання залежності між зазначеними показниками дає змогу керівництву визначити критичні рівні випуску, наприклад рівень, при якому прибуток буде максимальним, або рівень, при якому не буде ні прибутку, ні збитків. В останній ситуації виникає необхідність визначення кількості продукції або товару, яку […]...
4. Бухгалтерський облік – Садовська І. Б. – 22.4. Маржинальний метод визначення точки беззбитковості Рішення про обсяг виробництва реалізуються на основі CVP-аналізу (аналіз беззбитковості, критичної точки, “витрати-обсяг-прибуток”). На величину планового обсягу впливає ряд умов: існуюча виробнича потужність, стан обладнання, технологія, ринок збуту та інші. Методика підготовки релевантної інформації для управлінців залежить, наприклад, від того, наскільки навантажені потужності підприємства. В будь-якому випадку віддається перевага маржинальному підходу. Існує множина моделей, основаних […]...
5. Бухгалтерський облік – Садовська І. Б. – 22.3. Визначення точки беззбитковості за допомогою рівнянь Рішення про обсяг виробництва реалізуються на основі CVP-аналізу (аналіз беззбитковості, критичної точки, “витрати-обсяг-прибуток”). На величину планового обсягу впливає ряд умов: існуюча виробнича потужність, стан обладнання, технологія, ринок збуту та інші. Методика підготовки релевантної інформації для управлінців залежить, наприклад, від того, наскільки навантажені потужності підприємства. В будь-якому випадку віддається перевага маржинальному підходу. Існує множина моделей, основаних […]...
6. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення точки замовлення Одним з важливих питань, які виникають під час проектування системи товаропостачання роздрібної торговельної мережі, є визначення моменту, в який потрібно поповнювати наявні запаси товарів, щоб не допустити перебоїв у торгівлі. Для цього також рекомендується використовувати теорію управління запасами, у якій враховується, що запас товарів у підприємстві торгівлі (наприклад у магазині) повинен складатися з двох частин […]...
7. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 9.3. Визначення потреби в товарах, точки замовлення і порядок оформлення замовлення Визначення потреби в товарах Для ефективної організації процесів товаропостачання роздрібної торговельної мережі потрібно забезпечити неперервну циркуляцію товарної маси в обсягах та структурі, які б відповідали обсягам, структурі та ритму реалізації товарів у підприємствах роздрібної торгівлі. Однією з основних умов розв’язання цього завдання є правильне визначення потреби в товарах для завезення у відповідному плановому періоді. Для […]...
8. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення терміну 18.1. Зміст та завдання мерчандайзингу Визначення терміну Перехід торгівлі до застосування прогресивних методів продажу товарів, насамперед – самообслуговування, який відбувся у XX ст., пов’язується з підвищенням ролі покупця в здійсненні торгово-технологічного процесу магазину, здобуттям ним права і можливостей самостійного огляду і вибору всіх представлених у торговому залі товарів. В умовах загострення конкуренції на ринку окремі […]...
9. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Розміщення оптових підприємств Розміщення оптових підприємств Розміщення оптових підприємств у ринкових умовах здійснюється їхніми власниками виходячи із принципів економічної доцільності, концентрації і конкурентності. Економічна доцільність організації оптового підприємства визначається як потребами виробничого комплексу та товаропровідної системи конкретного регіону, так і наявністю стабільних перспектив успішної господарської діяльності для даного оптовика. Принцип концентрації передбачає можливість охоплення зон діяльності дрібніших за […]...
10. Контролінг процесів господарської діяльності – Ільїна С. Б. – 5.2. Розрахунок і аналіз точки беззбитковості Визначається точка беззбитковості; визначається обсяг діяльності, необхідний для одержання бажаного прибутку; визначається прибуток при певному обсязі діяльності; будується графік беззбитковості, взаємозв’язку “об’єм, прибуток і маржинальний доходу наводиться методика складання бізнес-плану підприємства на основі аналізу беззбитковості підприємства та цільового планування прибутку. План 5.1. Початкові допущення аналізу беззбитковості. 5.2. Розрахунок і аналіз точки беззбитковості. 5.3. Робочий формат […]...
11. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Реєстрація суб’єктів роздрібної торгівлі Організації безпосередньої діяльності роздрібного торговця з ведення роздрібної реалізації та обслуговування покупців передує процес його створення. Створення роздрібного торговельного підприємства (його філії, торговельної одиниці) проводиться відповідно до чинного законодавства України в частині регулювання підприємницької діяльності у сфері комерції. Створенню торговельного підприємства (організації, одиниці) передує розроблення комерційної стратегії його діяльності. Розроблення комерційної стратеги торговельного підприємства Комерційна […]...
12. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Оптимальні розміри оптових підприємств Розміщення оптових підприємств Розміщення оптових підприємств у ринкових умовах здійснюється їхніми власниками виходячи із принципів економічної доцільності, концентрації і конкурентності. Економічна доцільність організації оптового підприємства визначається як потребами виробничого комплексу та товаропровідної системи конкретного регіону, так і наявністю стабільних перспектив успішної господарської діяльності для даного оптовика. Принцип концентрації передбачає можливість охоплення зон діяльності дрібніших за […]...
13. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 5.7. Розміщення та оптимальні розміри оптових підприємств Розміщення оптових підприємств Розміщення оптових підприємств у ринкових умовах здійснюється їхніми власниками виходячи із принципів економічної доцільності, концентрації і конкурентності. Економічна доцільність організації оптового підприємства визначається як потребами виробничого комплексу та товаропровідної системи конкретного регіону, так і наявністю стабільних перспектив успішної господарської діяльності для даного оптовика. Принцип концентрації передбачає можливість охоплення зон діяльності дрібніших за […]...
14. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Спеціалізація роздрібних торговців На організацію роздрібної торговельної мережі значно впливають процеси концентрації і спеціалізації роздрібних торговців, багато в чому визначаючи кількісний і якісний стан цієї мережі. Концентрація торговельної мережі Процес концентрації роздрібних торговців полягає в зосередженні торговельних підприємств і одиниць різних типів на спільній площі охоплення (зоні діяльності). При цьому зони діяльності роздрібних торговців взаємно перетинаються, що, з […]...
15. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Концентрація торговельної мережі На організацію роздрібної торговельної мережі значно впливають процеси концентрації і спеціалізації роздрібних торговців, багато в чому визначаючи кількісний і якісний стан цієї мережі. Концентрація торговельної мережі Процес концентрації роздрібних торговців полягає в зосередженні торговельних підприємств і одиниць різних типів на спільній площі охоплення (зоні діяльності). При цьому зони діяльності роздрібних торговців взаємно перетинаються, що, з […]...
16. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Розроблення комерційної стратеги торговельного підприємства Організації безпосередньої діяльності роздрібного торговця з ведення роздрібної реалізації та обслуговування покупців передує процес його створення. Створення роздрібного торговельного підприємства (його філії, торговельної одиниці) проводиться відповідно до чинного законодавства України в частині регулювання підприємницької діяльності у сфері комерції. Створенню торговельного підприємства (організації, одиниці) передує розроблення комерційної стратегії його діяльності. Розроблення комерційної стратеги торговельного підприємства Комерційна […]...
17. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 11.2. Фази і порядок створення роздрібного торговельного підприємства Організації безпосередньої діяльності роздрібного торговця з ведення роздрібної реалізації та обслуговування покупців передує процес його створення. Створення роздрібного торговельного підприємства (його філії, торговельної одиниці) проводиться відповідно до чинного законодавства України в частині регулювання підприємницької діяльності у сфері комерції. Створенню торговельного підприємства (організації, одиниці) передує розроблення комерційної стратегії його діяльності. Розроблення комерційної стратеги торговельного підприємства Комерційна […]...
18. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 12.3. Концентрація і спеціалізація роздрібної мережі На організацію роздрібної торговельної мережі значно впливають процеси концентрації і спеціалізації роздрібних торговців, багато в чому визначаючи кількісний і якісний стан цієї мережі. Концентрація торговельної мережі Процес концентрації роздрібних торговців полягає в зосередженні торговельних підприємств і одиниць різних типів на спільній площі охоплення (зоні діяльності). При цьому зони діяльності роздрібних торговців взаємно перетинаються, що, з […]...
19. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення потреби в товарах Визначення потреби в товарах Для ефективної організації процесів товаропостачання роздрібної торговельної мережі потрібно забезпечити неперервну циркуляцію товарної маси в обсягах та структурі, які б відповідали обсягам, структурі та ритму реалізації товарів у підприємствах роздрібної торгівлі. Однією з основних умов розв’язання цього завдання є правильне визначення потреби в товарах для завезення у відповідному плановому періоді. Для […]...
20. Маркетингова цінова політика – Литвиненко Я. В. – Метод встановлення ціни “з урахуванням точки беззбитковості” У сучасних умовах застосовують велику кількість методів розрахунку ціни (рис. 7.1), які умовно можна поділити на: витратні методи та методи розрахунку ціни на підставі попиту споживачів (подається окремим підрозділом 7.3). Рис. 7.1. Методи визначення ціни Суть витратних методів (рис. 7.2) полягає в тому, що підприємство розраховує ціну на підставі підсумовування власних витрат. Воно визначає собівартість […]...
21. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення результату роботи Установлення ЕККА на робочому місці, первинне підготування його до роботи й опломбування проводять спеціалісти сервісної організації. На робочому місці касира повинні бути книга ОРО, РК, реєстраційна посвідка та акти опломбування, розпломбування ЕККА, монетниця, інвентар для догляду за касовим апаратом. До початку роботи в режимі “Продаж товарів” касир повинен отримати запас розмінних монет, чисту чекову стрічку, […]...
22. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Загальні показники ефективності функціонування торговельної мережі Фактичний рівень забезпечення регіону мережею роздрібних торговцю загалом можна визначити за допомогою показників щільності торгової мережі стосовно до населеності регіону і його територій Коефіцієнт щільності мережі стосовно до населеності регіону (Кщ. н. р), за допомогою якого можна встановити, скільки в середньому роздрібних торговців (взагалі або за окремими видами чи типами) приходиться на 1000 мешканців регіону, […]...
23. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Типи роздрібних торговців В організації роздрібної торгівлі суттєвого значення набуває визначення різновиду, або типу, вітчизняного роздрібного торговця з числа всіх, що функціонують на споживчому ринку. З цією метою застосовують цілісну класифікацію суб’єктів роздрібного ринку за низкою комерційних, організаційних або технологічних ознак. Під типом роздрібного торговця розуміють характерний аналог, зразок торговельного підприємства або одиниці, виділений за ознаками капітальності і […]...
24. Організація торгівлі – Апопій В. В. – РОЗДІЛ 18 МЕРЧЕНДАЙЗИНГ 18.1. Зміст та завдання мерчандайзингу Визначення терміну Перехід торгівлі до застосування прогресивних методів продажу товарів, насамперед – самообслуговування, який відбувся у XX ст., пов’язується з підвищенням ролі покупця в здійсненні торгово-технологічного процесу магазину, здобуттям ним права і можливостей самостійного огляду і вибору всіх представлених у торговому залі товарів. В умовах загострення конкуренції на ринку окремі […]...
25. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Актуальність мерчендайзингу 18.1. Зміст та завдання мерчандайзингу Визначення терміну Перехід торгівлі до застосування прогресивних методів продажу товарів, насамперед – самообслуговування, який відбувся у XX ст., пов’язується з підвищенням ролі покупця в здійсненні торгово-технологічного процесу магазину, здобуттям ним права і можливостей самостійного огляду і вибору всіх представлених у торговому залі товарів. В умовах загострення конкуренції на ринку окремі […]...
26. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 18.1. Зміст та завдання мерчандайзингу 18.1. Зміст та завдання мерчандайзингу Визначення терміну Перехід торгівлі до застосування прогресивних методів продажу товарів, насамперед – самообслуговування, який відбувся у XX ст., пов’язується з підвищенням ролі покупця в здійсненні торгово-технологічного процесу магазину, здобуттям ним права і можливостей самостійного огляду і вибору всіх представлених у торговому залі товарів. В умовах загострення конкуренції на ринку окремі […]...
27. Організація торгівлі – Апопій В. В. – РОЗДІЛ 11 ПОНЯТТЯ, СКЛАД І СТРУКТУРА СУБ’ЄКТІВ СИСТЕМИ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ 11.1. Види роздрібних торговців та їх характеристика Перехід від планової до ринкової економіки об’єктивно усунув зі споживчого (роздрібного) ринку значну кількість зайвих у цих умовах суб’єктів роздрібної торгівлі з характерними ознаками організації: об’єднань, торгів, трестів, управлінь районного і обласного рівнів. Процеси роздержавлення, приватизації, корпоратизації та інші чинники, що мали місце в галузі торгівлі, спричинили переміщення […]...
28. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Визначення потреби в торгових меблях Види немеханічного обладнання Основними видами немеханічного обладнання торгових залів магазинів для розміщення виставкового, робочого і резервного запасів товарів є гірки, корпусні вироби торгового обладнання, автономне обладнання (рис. 15. і). Гірки – найбільш розповсюджений тип обладнання; за розташуванням поділяються на пристінні, острівні й привітринні, а за товарним профілем – на універсальні і спеціалізовані. Універсальні застосовуються для […]...
29. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Вибір місця розташування роздрібного торговця Основні критерії до вибору місця розташування торговельного комплексу або окремого магазину є засадничими, єдиними для всіх країн ринкової орієнтації. Вони включають низку дій з вивчення й аналізу регіону, області і конкретного місця функціонування торговельного підприємства. Регіон функціонування торговельного закладу визначається параметрами частини країни або населеного пункту, в якому працюватиме проектований заклад торгівлі. Масштаби регіону функціонування […]...
30. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Поняття роздрібного торговця Система торговельного обслуговування у світовій теорії і практиці найтісніше пов’язується з ритейлінгом, роздрібною торгівлею. Безумовно, роздрібний споживчий ринок можна лише умовно відділити від оптового, інституціонального складника товарного ринку, однак у даному разі це доцільно зробити для всебічного узагальненого вивчення конструктивних елементів системи торговельного обслуговування. Сучасна практика торговельного обслуговування розглядає роздрібну торгівлю як комплекс взаємопов’язаних елементів […]...
31. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Фактори, що впливають на регіон і область діяльності торговельного підприємства Основні критерії до вибору місця розташування торговельного комплексу або окремого магазину є засадничими, єдиними для всіх країн ринкової орієнтації. Вони включають низку дій з вивчення й аналізу регіону, області і конкретного місця функціонування торговельного підприємства. Регіон функціонування торговельного закладу визначається параметрами частини країни або населеного пункту, в якому працюватиме проектований заклад торгівлі. Масштаби регіону функціонування […]...
32. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 24.2. Характеристика складових системи торговельного обслуговування Система торговельного обслуговування у світовій теорії і практиці найтісніше пов’язується з ритейлінгом, роздрібною торгівлею. Безумовно, роздрібний споживчий ринок можна лише умовно відділити від оптового, інституціонального складника товарного ринку, однак у даному разі це доцільно зробити для всебічного узагальненого вивчення конструктивних елементів системи торговельного обслуговування. Сучасна практика торговельного обслуговування розглядає роздрібну торгівлю як комплекс взаємопов’язаних елементів […]...
33. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Вибір постачальників товарів Ефективність закупівельної роботи прямо залежить від правильного вибору джерел оптових закупівель і конкретних постачальників товарів. Вибір джерел закупівель і конкретних постачальників здійснюється після складання плану надходження товарів на підприємство. В умовах ринку це – дуже важка справа, а помилки у виборі можуть коштувати для підприємств дуже дорого. Оптові підприємства можуть закуповувати товари із різних джерел, […]...
34. Організація торгівлі – Апопій В. В. – План оптових закупівель Ефективність закупівельної роботи прямо залежить від правильного вибору джерел оптових закупівель і конкретних постачальників товарів. Вибір джерел закупівель і конкретних постачальників здійснюється після складання плану надходження товарів на підприємство. В умовах ринку це – дуже важка справа, а помилки у виборі можуть коштувати для підприємств дуже дорого. Оптові підприємства можуть закуповувати товари із різних джерел, […]...
35. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Стратегія суб’єктів торгівлі у створенні системи послуг Постійне підвищення вимог до рівня торговельного обслуговування стимулює розвиток системи послуг, яка сьогодні має першорядне значення в галузі торгівлі у ході здійснення роздрібними торговельними підприємствами своєї основної діяльності – забезпечення безперебійної реалізації товарів – вони неминуче постають перед проблемою організації і постійного вдосконалення системи послуг, необхідної для спрощення процесу роздрібної реалізації і збільшення обсягу товарообігу. […]...
36. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Система послуг у галузі торгівлі Постійне підвищення вимог до рівня торговельного обслуговування стимулює розвиток системи послуг, яка сьогодні має першорядне значення в галузі торгівлі у ході здійснення роздрібними торговельними підприємствами своєї основної діяльності – забезпечення безперебійної реалізації товарів – вони неминуче постають перед проблемою організації і постійного вдосконалення системи послуг, необхідної для спрощення процесу роздрібної реалізації і збільшення обсягу товарообігу. […]...
37. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 23.2. Стратегія створення і надання системи послуг у підприємствах торгівлі Постійне підвищення вимог до рівня торговельного обслуговування стимулює розвиток системи послуг, яка сьогодні має першорядне значення в галузі торгівлі у ході здійснення роздрібними торговельними підприємствами своєї основної діяльності – забезпечення безперебійної реалізації товарів – вони неминуче постають перед проблемою організації і постійного вдосконалення системи послуг, необхідної для спрощення процесу роздрібної реалізації і збільшення обсягу товарообігу. […]...
38. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Суть та система показників ефективності в торгівлі Суть та система показників ефективності в торгівлі Ефект (від лат. Efficio – дію, виконую) – це результат, наслідок певних причин або дій. Здатність приносити певний ефект, забезпечувати ту чи іншу результативність процесу або діяльності заведено називати ефективністю. У сфері економічної діяльності людей, до якої належить і торговельна діяльність, ефективність може виявлятись у різних формах, зокрема […]...
39. Організація торгівлі – Апопій В. В. – Покупці в торговельному середовищі Роздрібні торговці в дійсно ринкових умовах незалежно від їх бажання є постійними учасниками конкурентної боротьби на споживчому ринку товарів і послуг. У будь-якому разі конкуренція між підприємствами роздрібної торгівлі відбувається безвідносно до місцезнаходження, виду, типорозміру суб’єкта торгівлі; вона розпочинається з боротьби за залучення і розширення контингенту клієнтів, у буквальному розумінні – з боротьби за їх […]...
40. Організація торгівлі – Апопій В. В. – 12.4. Територіальне розміщення роздрібної мережі Місце розташування роздрібного торговця необхідно вибирати надзвичайно ретельно і виважено. Правильно здійснений вибір місця розташування торговельного підприємства забезпечує йому вагому тривалу конкурентну перевагу стосовно до інших суб’єктів торговельного середовища. Зручність розташування (віддаленість від житла, від основних транспортних шляхів) магазину для покупців – основний критерій вибору ними пункту торговельного обслуговування в умовах постійного дефіциту часу. З […]...