Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 8.1. Прогнозування та види прогнозів

Related posts:

1. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 8. Прогнозування та вибір оптимального господарського рішення РОЗДІЛ 8. Прогнозування та вибір оптимального господарського рішення 8.1. Прогнозування та види прогнозів У класичному менеджменті вважається, що прогнозування – це метод, у якому використаються як досвід, що накопичений у минулому, так і поточні допущення відносно майбутнього з метою його визначення. У результаті цього одержують картину майбутнього, яку можна використати як основу при плануванні. Прогноз […]...
2. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Змістовий модуль 3. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання їх ефективності РОЗДІЛ 8. Прогнозування та вибір оптимального господарського рішення 8.1. Прогнозування та види прогнозів У класичному менеджменті вважається, що прогнозування – це метод, у якому використаються як досвід, що накопичений у минулому, так і поточні допущення відносно майбутнього з метою його визначення. У результаті цього одержують картину майбутнього, яку можна використати як основу при плануванні. Прогноз […]...
3. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 8.2. Методи прогнозування господарських рішень Для прогнозування господарських рішень застосовуються різні кількісні і якісні методи. Кількісні методи базуються на інформації, яку можна одержати, знаючи тенденції зміни параметрів або маючи статистично достовірні залежності, що характеризують виробничу діяльність об’єкта управління. До таких методів відносяться аналіз часових рядів, каузальне (причинно-наслідкове) моделювання, тощо. В основу якісних методів покладені експертні оцінки фахівців в області прийнятих […]...
4. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 8.3. Принципи обгрунтування господарських рішень в умовах ризику Для обгрунтування господарських рішень в умовах ризику використовуються наступні принципи: Недоцільно ризикувати більше, ніж це дозволяє розмір власного капіталу; Правило “розумного ризику”; Необхідно заздалегідь передбачати можливі наслідки ризику; Недоцільно ризикувати великим заради малого; Позитивне рішення приймається тільки у випадку відсутності сумнівів, якщо вони є, те варто прийняти негативне рішення; Недоцільно ризикувати більше, ніж це дозволяє […]...
5. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.2. Способи урахування невизначеності при обгрунтуванні господарських рішень Під невизначеністю розуміється наявність неповної інформації про умови прийняття господарських рішень, а не відсутність будь-якої інформації. Невизначеність пов’язана з можливістю виникнення в ході реалізації певного рішення несприятливих ситуацій і наслідків і тому вимагає урахування. Урахування невизначеності здійснюється трьома способами, які представлено на рисунку 3.2. Рисунок 3.2 – Способи урахування невизначеності при обгрунтуванні господарського рішення Перевірка […]...
6. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 2. Організаційний механізм та процесорні технології прийняття господарських рішень 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень Прийняття господарських рішень в управлінні представляє собою складний і систематизований процес, що складається з етапів і стадій, що починається з формулювання проблеми і закінчується здійсненням дій, що вирішують цю проблему. Кожне нове господарське рішення в управлінні виникає на основі раніше зробленого рішення, дії по якому або завершилися, або відхилилися […]...
7. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень 2.1. Організаційний механізм прийняття господарських рішень Прийняття господарських рішень в управлінні представляє собою складний і систематизований процес, що складається з етапів і стадій, що починається з формулювання проблеми і закінчується здійсненням дій, що вирішують цю проблему. Кожне нове господарське рішення в управлінні виникає на основі раніше зробленого рішення, дії по якому або завершилися, або відхилилися […]...
8. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.1. Поняття невизначеності, її види та причини виникнення 3.1. Поняття невизначеності, її види та причини виникнення Господарське рішення, що приймається в процесі певного виду економічної діяльності в умовах ринкових форм господарювання, майже завжди сполучено з економічним ризиком, що обумовлений наявністю ряду факторів невизначеності, заздалегідь не передбачених. Невизначеність – досить широке поняття, яке відображає об’єктивну неможливість отримання абсолютного знання про внутрішні та зовнішні умови […]...
9. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Змістовий модуль 1. Особливості прийняття господарських рішень в умовах невизначеності та ризику РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень 1.1. Сутнісна характеристика господарських рішень Рішення – це неминучий предмет інтеграції й предмет вибору, коли з багатьох можливостей вибирається одна, яка дозволяє отримати найбільшої ефективності. Поняття “рішення” у науковій літературі трактується по-різному. Найчастіше воно розуміється і як процес, і як акт вибору, і як результат вибору. […]...
10. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень 1.1. Сутнісна характеристика господарських рішень Рішення – це неминучий предмет інтеграції й предмет вибору, коли з багатьох можливостей вибирається одна, яка дозволяє отримати найбільшої ефективності. Поняття “рішення” у науковій літературі трактується по-різному. Найчастіше воно розуміється і як процес, і як акт вибору, і як результат вибору. […]...
11. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – ПЕРЕДМОВА В умовах переходу підприємств до ринкових форм господарювання особливу актуальність набуває формування у студентів системи знань щодо економічного обгрунтування господарських рішень. Потреби сучасної практики управління підприємствами все більш орієнтовані на оцінювання ризиків та їх урахування при обгрунтуванні господарських рішень, оскільки саме обгрунтованість певного господарського рішення безпосередньо впливає на його ефективність і, як наслідок, економічний стан […]...
12. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 10. Управління економічними ризиками при обгрунтуванні господарських рішень 10.1. Сутність і зміст управління ризиками 10.1.1. Характеристика процедур управління ризиками Процес управління ризиками включає: передбачення ризиків; Визначення їхніх ймовірних розмірів і наслідків; Розробку і реалізацію заходів по запобіганню чи мінімізації зв’язаних з ризиками втрат. Методологія управління ризику допускає визначення загальних підходів: виявлення причин виникнення ризиків в економіці взагалі і специфічних причин виникнення ризиків зокрема; […]...
13. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Змістовий модуль 2. Оцінка економічних ризиків і спрямованість господарських рішень на їхню мінімізацію РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень 4.1. Ризик як економічна категорія Ризик об’єктивно присутній у багатьох сферах нашого життя, незалежно від того, усвідомлюється його наявність чи ні, враховується чи ігнорується він при прийнятті рішень. В силу своєї різноманітності і важливого місця у житті людей ризик вивчається комплексом наук, що розглядають різноманітні […]...
14. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 1.1. Сутнісна характеристика господарських рішень РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні підходи до процесу прийняття господарських рішень 1.1. Сутнісна характеристика господарських рішень Рішення – це неминучий предмет інтеграції й предмет вибору, коли з багатьох можливостей вибирається одна, яка дозволяє отримати найбільшої ефективності. Поняття “рішення” у науковій літературі трактується по-різному. Найчастіше воно розуміється і як процес, і як акт вибору, і як результат вибору. […]...
15. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 1.2. Загальні підходи до прийняття рішень Прийняття рішень – складова частина будь-якої управлінської діяльності, що представляє собою формування послідовності дій для досягнення певної мети на основі перетворення деякої інформації про вихідну ситуацію в обставинах, що були складені. Проблеми, що забезпечують процес прийняття рішення: Проблема результату: вивчення процесу формування результатів функціонування підприємства і їх оцінювання; Проблема цілей: з’ясування процесу формування мети функціонування […]...
16. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.3. Адміністративні заходи в процесі узгодження, прийняття і затвердження господарських рішень В поняття “технологічні механізми господарського рішення” входять такі елементи (рис. 2.2). Для успішного виконання господарського рішення необхідно для кожної форми підготовки рішення знайти відповідну їй форму реалізації. Форма реалізації – це технологічний механізм виконання підготовленого рішення. Сам по собі наказ або закон не створює механізму його виконання. Звичайно керівники обмежуються тільки формами підготовки. Наприклад, після […]...
17. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 2.2. Процесорні технології підготовки та реалізації господарських рішень В поняття “технологічні механізми господарського рішення” входять такі елементи (рис. 2.2). Для успішного виконання господарського рішення необхідно для кожної форми підготовки рішення знайти відповідну їй форму реалізації. Форма реалізації – це технологічний механізм виконання підготовленого рішення. Сам по собі наказ або закон не створює механізму його виконання. Звичайно керівники обмежуються тільки формами підготовки. Наприклад, після […]...
18. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 3. Прийняття господарських рішень з урахуванням невизначеності 3.1. Поняття невизначеності, її види та причини виникнення Господарське рішення, що приймається в процесі певного виду економічної діяльності в умовах ринкових форм господарювання, майже завжди сполучено з економічним ризиком, що обумовлений наявністю ряду факторів невизначеності, заздалегідь не передбачених. Невизначеність – досить широке поняття, яке відображає об’єктивну неможливість отримання абсолютного знання про внутрішні та зовнішні умови […]...
19. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 9.3.3. Очікувана цінність точної інформації Припустимо, що консультаційна фірма за певну плату готова надати інформацію про фактичну ситуацію на ринку в той момент, коли керівництву компанії слід прийняти рішення про масштаб виробництва. Прийняття пропозиції залежить від співвідношення між очікуваною цінністю (результативністю) точної інформації і величиною плати, яку призначили за додаткову (справжню) інформацію, завдяки якій може бути відкоректоване прийняття управлінського рішення, […]...
20. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 6. Методи оцінювання ризиків при обгрунтуванні господарських рішень 6.1. Статистичний метод оцінки ризику Статистичний метод полягає у вивченні статистики втрат і прибутку, що мали місце на даному чи аналогічному підприємстві, з метою визначення ймовірності появи події, установлення величини ризику. Ймовірнісні задачі характеризуються тим, що ефективність рішень, що приймаються, залежить не тільки від детермінованих факторів, але й від ймовірностей їх появи, тобто відомий закон […]...
21. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.3. Використання ймовірнісного підходу для обгрунтування господарських рішень в умовах невизначеності Ймовірнісний підхід на початкових етапах розвитку теорії ймовірностей застосовували переважно в ситуаціях, коли можна було стверджувати про повторюваність подій. У технічних та фізичних застосуваннях ймовірність практично ототожнювалася з частотою. Проте її частотну інтерпретацію не завжди можна застосувати в економічних дослідженнях. Це стосується подій, які в минулому не спостерігались, і тому є сенс стверджувати про здійснення […]...
22. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.7. Моделі прийняття господарських рішень в умовах невизначеності У даному розділі формулюються моделі прийняття рішень в умовах невизначеності. Особливістю цих моделей є їх нормативний характер. Вони дають змогу відповісти на питання: як діяти для досягнення певної мети, наприклад, забезпечення максимальної ефективності. Теорії корисності та очікуваної ефективності не можуть у повній мірі задовольнити вимоги знаходження конструктивних рішень; вони лише дають інструмент для виміру ефективності […]...
23. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень РОЗДІЛ 4. Ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень 4.1. Ризик як економічна категорія Ризик об’єктивно присутній у багатьох сферах нашого життя, незалежно від того, усвідомлюється його наявність чи ні, враховується чи ігнорується він при прийнятті рішень. В силу своєї різноманітності і важливого місця у житті людей ризик вивчається комплексом наук, що розглядають різноманітні […]...
24. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – Властивості матриці ризиків Необхідність прийняття рішень в умовах невизначеності притаманна відносинам між суб’єктами господарювання. Повна (безнадійна) невизначеність означає відсутність будь-якої інформації про ймовірності реалізації сценарію розвитку майбутнього. Необхідність прийняття рішень заснована на об’єктивному характері наперед неузгоджених дій суб’єктів господарювання щодо балансування системи відносин і зниження рівня їх ризиків. Наслідком прийняття рішень в умовах невизначеності є підприємницькі ризики, які, […]...
25. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 9. Цільова орієнтація обгрунтування господарських рішень 9.1. Цілі підприємства та їх класифікація Для ефективного господарювання кожне підприємство має сформувати загальні цілі. Під цілями розуміється те, до чого прагне чи має здійснити персонал підприємства. Цілі підприємства – це його бажаний стан, конкретні границі, яких персонал підприємства має досягнути в усіх сферах діяльності в кінці стратегічного періоду і на проміжних етапах. Залежно від […]...
26. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.2. Система управління ризиками 10.2.1. Основні складові системи управління ризиками Кожне підприємство має свої переваги і на основі цього виявляє ризики, яким може бути піддана. Вирішує, який рівень ризику для неї прийнятний, і шукає способи, як уникнути небажаних ризиків. Подібні дії в економічній науці називаються системою управління ризиками. Це особливий вид діяльності, спрямований на пом’якшення впливу ризиків на кінцеві […]...
27. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 9.3.1. Етапи побудови “дерева рішень” Для обгрунтування господарських рішень Метод дерева рішень – це один з методів автоматичного аналізу величезних масивів даних. Перші ідеї створення “дерев рішень” починаються з робіт П. Ховленда і Е. Ханта кінця 50-х років XX століття. Проте основоположною роботою, що дала імпульс для розвитку цього напряму, стала книга Е. Ханта, Дж. Мерина і П. Стоуна “Experiments […]...
28. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 9.3. Використання “дерева рішень” Для обгрунтування господарських рішень Метод дерева рішень – це один з методів автоматичного аналізу величезних масивів даних. Перші ідеї створення “дерев рішень” починаються з робіт П. Ховленда і Е. Ханта кінця 50-х років XX століття. Проте основоположною роботою, що дала імпульс для розвитку цього напряму, стала книга Е. Ханта, Дж. Мерина і П. Стоуна “Experiments […]...
29. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.1.1. Характеристика процедур управління ризиками 10.1. Сутність і зміст управління ризиками 10.1.1. Характеристика процедур управління ризиками Процес управління ризиками включає: передбачення ризиків; Визначення їхніх ймовірних розмірів і наслідків; Розробку і реалізацію заходів по запобіганню чи мінімізації зв’язаних з ризиками втрат. Методологія управління ризику допускає визначення загальних підходів: виявлення причин виникнення ризиків в економіці взагалі і специфічних причин виникнення ризиків зокрема; […]...
30. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.1. Сутність і зміст управління ризиками 10.1. Сутність і зміст управління ризиками 10.1.1. Характеристика процедур управління ризиками Процес управління ризиками включає: передбачення ризиків; Визначення їхніх ймовірних розмірів і наслідків; Розробку і реалізацію заходів по запобіганню чи мінімізації зв’язаних з ризиками втрат. Методологія управління ризику допускає визначення загальних підходів: виявлення причин виникнення ризиків в економіці взагалі і специфічних причин виникнення ризиків зокрема; […]...
31. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.2.2. Взаємообумовленість дій в системі управління ризиками 10.2.1. Основні складові системи управління ризиками Кожне підприємство має свої переваги і на основі цього виявляє ризики, яким може бути піддана. Вирішує, який рівень ризику для неї прийнятний, і шукає способи, як уникнути небажаних ризиків. Подібні дії в економічній науці називаються системою управління ризиками. Це особливий вид діяльності, спрямований на пом’якшення впливу ризиків на кінцеві […]...
32. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.7.2. Модель прийняття рішень в умовах невизначеності У даному розділі формулюються моделі прийняття рішень в умовах невизначеності. Особливістю цих моделей є їх нормативний характер. Вони дають змогу відповісти на питання: як діяти для досягнення певної мети, наприклад, забезпечення максимальної ефективності. Теорії корисності та очікуваної ефективності не можуть у повній мірі задовольнити вимоги знаходження конструктивних рішень; вони лише дають інструмент для виміру ефективності […]...
33. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 1.4. Закони, що визначають поведінку людини та їх роль в розробці господарських рішень Методологія – навчання про структуру, логічну організацію, методи і засоби діяльності. Методологія є необхідним атрибутом будь-якої прикладної науки, її теорії і практики, а прийняття управлінських рішень – це наука і мистецтво, базою якого служить теорія прийняття рішень. Тому відповідно до цієї теорії методологія – це навчання, що дозволяє визначати наявність проблем в управлінській діяльності, виявляти […]...
34. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.2.1. Основні складові системи управління ризиками 10.2.1. Основні складові системи управління ризиками Кожне підприємство має свої переваги і на основі цього виявляє ризики, яким може бути піддана. Вирішує, який рівень ризику для неї прийнятний, і шукає способи, як уникнути небажаних ризиків. Подібні дії в економічній науці називаються системою управління ризиками. Це особливий вид діяльності, спрямований на пом’якшення впливу ризиків на кінцеві […]...
35. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.5. Формування стратегії управління ризиком Неодмінною умовою успішного функціонування підприємства є побудова ефективної стратегії управління, формування якої залежить від особливостей організації. У 80-х на початку 90-х років стратегія стала невід’ємною частиною управління бізнесом практично у всіх країна з ринковою економікою. Глобалізація економічних процесів, зростання конкуренції, збільшення впливу іноземних компаній обумовили широке визначення стратегічного мислення як єдиного правильного підходу до управління […]...
36. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 5. Кількісний аналіз ризику при ухваленні господарських рішень 5.1. Зони і рівні ризику, крива ризику Для оцінки ступеня прийнятності економічного ризику при обгрунтуванні господарського рішення варто позначити шкалу рівнів економічних ризиків і виділити зони ризику в залежності від очікуваної величини втрат. В економічній літературі з теорії бізнесу і підприємництва зустрічаються терміни “високий ризик” і “низький ризик”. У даному випадку мова йде про різні […]...
37. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 3.4. Прийняття рішень в умовах повної невизначеності Необхідність прийняття рішень в умовах невизначеності притаманна відносинам між суб’єктами господарювання. Повна (безнадійна) невизначеність означає відсутність будь-якої інформації про ймовірності реалізації сценарію розвитку майбутнього. Необхідність прийняття рішень заснована на об’єктивному характері наперед неузгоджених дій суб’єктів господарювання щодо балансування системи відносин і зниження рівня їх ризиків. Наслідком прийняття рішень в умовах невизначеності є підприємницькі ризики, які, […]...
38. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – РОЗДІЛ 7. Напрями і методи регулювання та зниження ступеня ризиків 7.1. Організаційні засоби та прийоми впливу на ризик Після виявлення ризиків, з якими може зштовхнутися керівництво підприємства в процесі виробничої діяльності, визначення факторів, що впливають на рівень ризику, і проведення оцінки ризиків, а також виявлення зв’язаних з ними потенційних втрат, перед керівництвом підприємством стоїть завдання щодо мінімізації виявлених ризиків. Вибір засобів впливу на ризик має […]...
39. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 4.3. Функції і джерела ризику Поняття ризикової ситуації можна визначити як сукупність різних обставин і умов, що створюють певну обстановку для того чи іншого виду діяльності. Іншими словами саме сукупність умов і обставин створюють ризикову ситуацію і виступають причинами ризику. Ризикова ситуація зв’язана зі статистичними процесами і її супроводжують три одночасних умови: наявність невизначеності; Необхідність вибору альтернативи (при цьому варто […]...
40. Обгрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків – Донець Л. І. – 10.4. Урахування взаємозв’язку прибутку і ризику при обгрунтуванні господарських рішень 10.4.1. Моделі управління ризиком Успішність діяльності суб’єктів господарювання значною мірою залежить від прийнятої концепції управління ризиками. Але визначення мети процесу управління ризиками не таке вже й однозначне, як може здатися на перший погляд. Бажання уникнути або мінімізувати ризики є природним. але вирішення проблеми ускладнюється існуванням прямої залежності між ризиком та прибутком. Вищий рівень ризику налає […]...