Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 3. Збір інформації
На цьому етапі дослідникам необхідно виявити ключові фактори успіху (КФУ), тобто з’ясувати, що в товарах або послугах підприємства є найбільш вагомим для споживачів. Після цього слід окреслити коло бізнес-процесів, що здійснюють вплив на КФУ.
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 4. Аналіз інформації
На цьому етапі дослідникам необхідно виявити ключові фактори успіху (КФУ), тобто з’ясувати, що в товарах або послугах підприємства є найбільш вагомим для споживачів. Після цього слід окреслити коло бізнес-процесів, що здійснюють вплив на КФУ.
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 5. Цілеспрямоване впровадження у практику управління отриманих відомостей
На цьому етапі дослідникам необхідно виявити ключові фактори успіху (КФУ), тобто з’ясувати, що в товарах або послугах підприємства є найбільш вагомим для споживачів. Після цього слід окреслити коло бізнес-процесів, що здійснюють вплив на КФУ.
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 6. Контроль за процесом бенчмаркінгу та повторення аналізу
На цьому етапі дослідникам необхідно виявити ключові фактори успіху (КФУ), тобто з’ясувати, що в товарах або послугах підприємства є найбільш вагомим для споживачів. Після цього слід окреслити коло бізнес-процесів, що здійснюють вплив на КФУ.
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.4. Оцінка внутрішнього середовища підприємства
Стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства, так само, як і аналіз зовнішнього середовища, має бути системним і багатофакторним. Залежно від конкретної ситуації він може бути унікальним, але при цьому обов’язково слід дотримуватися головної умови –
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.5. Методи комплексної оцінки зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
Стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства, так само, як і аналіз зовнішнього середовища, має бути системним і багатофакторним. Залежно від конкретної ситуації він може бути унікальним, але при цьому обов’язково слід дотримуватися головної умови –
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.6. Моделі аналізу конкурентних позицій підприємства
13.6.1. Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі ВСG Серед методів аналізу конкурентних позицій підприємства або його окремих господарських підрозділів у різних галузях найчастіше використовують моделі, представлені у вигляді матриць, коли кожен сектор бізнесу (господарський
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.6.1. Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі ВСG
13.6.1. Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі ВСG Серед методів аналізу конкурентних позицій підприємства або його окремих господарських підрозділів у різних галузях найчастіше використовують моделі, представлені у вигляді матриць, коли кожен сектор бізнесу (господарський
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.6.2. Оцінка бізнесу підприємства за допомогою аналітичної моделі GE/McKinsey
Для аналізу конкурентних позицій підприємства можна використати аналітичну модель, спільно запропоновану корпорацією General Electric та консалтинговою компанією McKinsey &; Co, яка отримала назву “модель GE/McKinsey”. У спеціальній літературі зі стратегічного управління ця модель має
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 13.6.3. Оцінка конкурентних позицій бізнесу за допомогою моделі Shell/DPM
Своєрідним розвитком ідеї стратегічного позиціонування бізнесу, яка закладена в основу моделі BCG, стала модель Shell/ DPM. Ця модель становить двофакторну матрицю розмірності 3^3, що базується на множинних оцінках як якісних, так і кількісних параметрів
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – РОЗДІЛ 14. МОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ У ПРОГНОЗУВАННІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
14.1. Поняття прогнозування та види прогнозів У перекладі з грецької слово “прогноз” означає передбачення, пророкування розвитку явища, яке засноване на визначених фактичних даних. Прогноз у загальному вигляді – це науково обгрунтоване судження про можливий
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.1. Поняття прогнозування та види прогнозів
14.1. Поняття прогнозування та види прогнозів У перекладі з грецької слово “прогноз” означає передбачення, пророкування розвитку явища, яке засноване на визначених фактичних даних. Прогноз у загальному вигляді – це науково обгрунтоване судження про можливий
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.2. Принципи і функції прогнозування
Прогнозування базується на принципах, наведених на рис. 14.2. Принцип системності прогнозування припускає дослідження кількісних і якісних закономірностей в економічних системах, побудову такого логічного ланцюжка дослідження, відповідно до якого процес розробки й обгрунтування будь-якого рішення
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.3. Методи прогнозування
Розробка прогнозів базується на застосуванні різних методів прогнозування. Під методами прогнозування слід розуміти сукупність прийомів і способів мислення, що дають змогу на основі аналізу ретроспективних даних, екзогенних (зовнішніх) і ендогенних (внутрішніх) зв’язків об’єкта прогнозування,
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.3.1. Інтуїтивні методи прогнозування
Розробка прогнозів базується на застосуванні різних методів прогнозування. Під методами прогнозування слід розуміти сукупність прийомів і способів мислення, що дають змогу на основі аналізу ретроспективних даних, екзогенних (зовнішніх) і ендогенних (внутрішніх) зв’язків об’єкта прогнозування,
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.3.2. Методи екстраполяції
Одним із найбільш поширених методів короткострокового прогнозування економічних явищ є екстраполяція. Термін “екстраполяція” має кілька тлумачень. У широкому значенні екстраполяція – це метод наукового дослідження, що полягає в поширенні висновків, отриманих зі спостережень за
Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті – Гаркуша Н. М. – 14.4. Методи аналізу якості прогнозів
Важливим етапом прогнозування є верифікація прогнозів, тобто оцінювання їх точності та обгрунтованості. На етапі верифікації використовують сукупність критеріїв, способів і процедур” які дають можливість оцінити якість прогнозу. Найбільш поширене ретроспективне оцінювання прогнозу, тобто оцінювання