Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості
Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування.
Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює основу для розгляду макроекономічних відносин з урахуванням особливостей національної економіки та системи інструментів її функціонування на світовому ринку. Виходячи із загальних процесів глобалізації, автори намагалися подати нагромаджений міжнародний досвід і показати зростання рівня інтернаціоналізації для багатьох підприємств, що допоможе майбутнім фахівцям ефективно пристосовуватися до різноманітних умов зовнішнього середовища та активно використовувати скалярні, синергетичні й освітні ефекти від міжнародної діяльності. Саме тому вони зосередили увагу на розкритті проблеми менеджменту транснаціональних корпорацій, в межах яких центральними є питання оптимізації внутрішнього та іноземного engagements підприємства.
Пропонований навчальний посібник підготовлений у відповідності з програмою дисципліни “Міжнародний менеджмент” і сприяє вирішенню проблеми забезпечення цієї дисципліни навчально-методичними матеріалами. У ньому послідовно розкриті теми, які охоплюють всі змістові модулі, визначені стандартом: Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та сучасні особливості; Сутність міжнародного менеджменту; Середовище міжнародного менеджменту; Стратегічне планування в міжнародних корпораціях; Прийняття рішень у міжнародних корпораціях; Організаційний розвиток міжнародних корпорацій; Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях; Керування і комунікації в міжнародних корпораціях; Контроль і звітність міжнародних корпорацій; Технологічна політика міжнародних корпорацій; Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій; Торговельні операції міжнародних корпорацій; Інвестиційні операції міжнародних корпорацій; Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій; Становлення глобального менеджменту.
Разом з тим він містить теми, не включені до нормативної програми: Кроскультурний менеджмент; Досвід організації менеджменту в різних країнах; Взаємовідносини міжнародних корпорацій з державою, в яких, з точки зору колективу авторів, більш грунтовно розкрито зміст основних положень навчальної дисципліни.
Для закріплення теоретичних основ курсу “Міжнародний менеджмент” та додаткового контролю повноти знань студентів автори подають завдання для самостійної роботи – тести та контрольні запитання. Це дає можливість проаналізувати здатність студента використовувати в процесі прийняття економічних рішень вивчені методики та надбані навики.
Для зручності у посібнику наведено словник базової термінології. Наочний матеріал поданий у вигляді графіків, таблиць та схем.
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості
Тема 2. Сутність міжнародного менеджменту та його характеристика
Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика
Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості
Основні терміни і поняття
Related posts:
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – ВСТУП Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 2. Сутність міжнародного менеджменту та його характеристика Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 14.1. Сутність та особливості фінансового менеджменту в міжнародному бізнесі Основні поняття і терміни Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 14. МІЖНАРОДНИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Основні поняття і терміни Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 3.3. Особливості аналізу бізнес-середовища міжнародних компаній Аналіз бізнес-середовища міжнародних компаній здійснюється з позицій стратегічних цілей компанії. Його висновки використовуються як основа стратегічної оцінки для аналізу і розробки можливих варіантів планів стратегії розвитку її. Основна мета оцінки інформації про бізнес-середовище – з’ясування факторів негативного і позитивного впливу на майбутню діяльність фірми. В процесі оцінки фокус зміщується від розуміння сутності та складових середовища […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 1.1. Сутність міжнародного бізнесу та його характеристика Міжнародний бізнес історично і логічно виникає внаслідок розвитку й поглиблення міжнародного поділу праці та формування світового ринку. Міжнародний бізнес Можна визначити як ділову взаємодію фірм різних форм власності або їх підрозділів, які знаходяться в різних країнах, головною метою яких є одержання прибутку за рахунок вигод і переваг ділових міжнародних операцій. “Міжнародний бізнес – це підприємницька […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 5.1. Сутність кроскультурного менеджменту. Концепції культури в кроскультурному менеджменті Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика Основні поняття і терміни Бізнес-середовище, внутрішнє середовище, зовнішнє середовище, мікросередовище, макросередовище, складність зовнішнього середовища, мінливість зовнішнього середовища, турбулентність, керованість, комунікабельність. 3.1. Бізнес – середовище діяльності міжнародної компанії Сучасна організація – це динамічна структура, відкрита соціотехнічна система, яка перебуває в постійному русі, змінюється, адаптується до умов навколишнього середовища, навчається і перебудовує себе саму в залежності від […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 19. СТАНОВЛЕННЯ ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Основні поняття і терміни Глобалізація, глобальне управління, глобальний менеджмент, глобальні підприємства, планетарне співтовариство, синонімічна концепція глобального менеджменту, планетарна концепція глобального менеджменту, наднаціональна концепція глобального менеджменту, цивілізаційна концепція глобального менеджменту, мондіалізм, глобальна міжкультурна компетентність, менеджмент метанаціональних корпорацій, етноцентризм транснаціональних корпорацій. 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Терміни “глобалізація” і “глобалізм” з’явилися в економіці, політології та соціології […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 3.2. Структура бізнес-середовища Бізнес-середовище міжнародного менеджменту не однорідне. Для фірми, яка здійснює міжнародну діяльність, важливо систематизувати та аналізувати широке коло факторів, які прямо чи опосередковано впливають на ефективність підприємницької діяльності на кожному з локальних ринків. Дія всіх таких факторів і визначає середовище міжнародного менеджменту, схематично зображене на рис. 3.4. З точки зору інтенсивності взаємодії ділової організації та її […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій Тема16. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Основні поняття і терміни Методи міжнародної торгівлі, прямий метод проведення торговельних операцій, комерційні торговельні операції, експортні торговельні операції, торговельно-посередницькі фірми, дистриб’ютори, стокісти, міжнародний товарний аукціон, міжнародні тендери, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях Основні поняття і терміни Авторитарне керівництво, демократичне керівництво, кЕрівництво, команда, комунікативні бар’єри, комунікативні відстані, комунікації, комунікації міжнародні, комунікації приховані, комунікації прозорі, культурні бар’єри, ЛІдерство, теорії “X”, “У” Мак-Грегора, національні моделі керівництва, теорія “2” Оучі, ПАтерналістське керівництво. 7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях Керівництво – процес впливу на людей для спрямування їхніх зусиль на досягнення певних […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 9.2. Процес стратегічного планування та його етапи Розробка міжнародних стратегій – це не одновимірний процес. Як правило, міжнародний стратегічний менеджмент поділяється на два етапи: формулювання стратегії та реалізація стратегії. У спрощеному вигляді ці два етапи можна охарактеризувати наступним чином: формування стратегії зводиться до прийняття рішень про те, чим компанія повинна займатися, а реалізація стратегії означає практичне виконання намічених дій. На етапі формування […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 3.1. Бізнес – середовище діяльності міжнародної компанії Основні поняття і терміни Бізнес-середовище, внутрішнє середовище, зовнішнє середовище, мікросередовище, макросередовище, складність зовнішнього середовища, мінливість зовнішнього середовища, турбулентність, керованість, комунікабельність. 3.1. Бізнес – середовище діяльності міжнародної компанії Сучасна організація – це динамічна структура, відкрита соціотехнічна система, яка перебуває в постійному русі, змінюється, адаптується до умов навколишнього середовища, навчається і перебудовує себе саму в залежності від […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Особливості сучасного технологічного розвитку Основні терміни і поняття Венчурний бізнес, інтегрована система технологічного розвитку, міжнародна передача технологій (international technology transfer), науково-технічне співробітництво, політика глобального центру, політика поліцентризму, розподільна система технологічного розвитку, технологічна політика міжнародних корпорацій, технологічний парадокс, технологічний розрив, технологічний трансферт, технологія. 15.1. Мета і напрям технологічної політики Економічне зростання країни і рівень конкурентоспроможності продукції визначаються розвитком науки, швидкістю […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Основні поняття і терміни Авторитарне керівництво, демократичне керівництво, кЕрівництво, команда, комунікативні бар’єри, комунікативні відстані, комунікації, комунікації міжнародні, комунікації приховані, комунікації прозорі, культурні бар’єри, ЛІдерство, теорії “X”, “У” Мак-Грегора, національні моделі керівництва, теорія “2” Оучі, ПАтерналістське керівництво. 7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях Керівництво – процес впливу на людей для спрямування їхніх зусиль на досягнення певних […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.2. Сутність та структура міжнародного менеджменту Сутність міжнародного менеджменту виявляється в його функціях. Управлінська діяльність – це поєднання різних функцій (видів діяльності), кожна з яких спрямована на вирішення специфічних, різноманітних і складних проблем взаємодії між окремими підрозділами компанії. Зміст кожної функції управління визначається специфікою завдань, які вирішуються в її рамках. Тому складність виробництва і його завдань визначає всю складність управління і […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 13.4. Особливості складання контрактів у міжнародних корпораціях Головна увага під час вивчення питання має бути приділена державному страхуванню експорту. Для стимулювання експорту держава часто застосовує Страхування експортних кредитів, яке здійснюється через державні та напівдержавньї організації, а також за допомогою гарантій і доручень уряду. Існування таких форм страхування пояснюється тим, що приватні страхові компанії не в змозі взяти на себе політичні й економічні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 6.2. Особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях Прийняття рішень у міжнародному менеджменті – досить складний у процесуальному аспекті вид управлінської діяльності. Його виконання передбачає урахування багатьох чинників і передусім таких як стан зовнішнього середовища, комунікаційні обмеження, Соціокультурні чинники тощо. Середовище прийняття рішень. Прийняття рішень в міжнародних корпораціях здійснюється в умовах визначеності, ризику та невизначеності. Визначеність передбачає, що результат кожного з альтернативних варіантів […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 15. ТЕХНОЛОГІЧНА ПОЛІТИКА МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Основні терміни і поняття Венчурний бізнес, інтегрована система технологічного розвитку, міжнародна передача технологій (international technology transfer), науково-технічне співробітництво, політика глобального центру, політика поліцентризму, розподільна система технологічного розвитку, технологічна політика міжнародних корпорацій, технологічний парадокс, технологічний розрив, технологічний трансферт, технологія. 15.1. Мета і напрям технологічної політики Економічне зростання країни і рівень конкурентоспроможності продукції визначаються розвитком науки, швидкістю […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.5. Особливості менеджменту в Фінляндії Фінська школа менеджменту за останні два десятиліття досягла міжнародного рівня. Вона визначає ряд найважливіших факторів, необхідних для успішної діяльності керівника, а саме: O вміння досягати результатів та бажання наполегливо працювати для досягнення поставленої мети; O бажання та здатність нести відповідальність за довірену роботу та приймати ризиковані рішення; O вміння розпочинати процеси змін, керувати ними та […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Основні поняття і терміни Управлінське рішення, стратегічні управлінські рішення, тактичні управлінські рішення, оперативні управлінські рішення, середовище прийняття рішень, процес прийняття рішення, релевантна інформація, політичний ризик. 6.1. Теоретичні засади прийняття управлінських рішень Процес прийняття управлінських рішень є основою менеджменту. Сучасна концепція управлінського процесу як циклу послідовного виконання таких функцій управління, як планування, організація, мотивація, комунікація та […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 17. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ З ДЕРЖАВОЮ Тема 17. Взаємовідносини міжнародних корпорацій з державою Тема 18. Етика та соціальна відповідальність міжнародного бізнесу Тема 19. Становлення глобального менеджменту Тема 17. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ З ДЕРЖАВОЮ Основні поняття і терміни Міжнародне економічне право, державне регулювання міжнародних корпорацій, наддержавне регулювання міжнародних корпорацій, приймаюча країна, Угода про ТНК країн-членів ОЕСР, адаптація ТНК, Кодекс поведінки ТНК, антимонопольне […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 8.1. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях Основні поняття і терміни Людські ресурси; кадровий потенціал; міжнародні фірми; закордонні підрозділи міжнародних фірм; корпоративна культура міжнародних фірм; навчання кадрів; адаптація кадрів у міжнародному бізнесі. 8.1. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях В умовах зростаючої глобалізації світової економіки, загострення глобальної конкуренції найбільш важливим фактором національної конкурентоспроможності є висококваліфіковані і вмотивовані людські ресурси. Для управління […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Основні поняття і терміни Глобалізація, глобальне управління, глобальний менеджмент, глобальні підприємства, планетарне співтовариство, синонімічна концепція глобального менеджменту, планетарна концепція глобального менеджменту, наднаціональна концепція глобального менеджменту, цивілізаційна концепція глобального менеджменту, мондіалізм, глобальна міжкультурна компетентність, менеджмент метанаціональних корпорацій, етноцентризм транснаціональних корпорацій. 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Терміни “глобалізація” і “глобалізм” з’явилися в економіці, політології та соціології […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю, евро-пейсько-японська система обліку, компарабільність, контролінг, контроль, контроль за результатами, контроль культурний, контроль непрямий, контроль особистий, контроль прямий, міжнародні стандарти обліку, модель Лес ара-Лоранжа, національні стандарти бухгалтерського обліку, південноамериканська модель обліку, система контролю, техніка міжнародного контролю. 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Контроль […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Основні поняття і терміни Людські ресурси; кадровий потенціал; міжнародні фірми; закордонні підрозділи міжнародних фірм; корпоративна культура міжнародних фірм; навчання кадрів; адаптація кадрів у міжнародному бізнесі. 8.1. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях В умовах зростаючої глобалізації світової економіки, загострення глобальної конкуренції найбільш важливим фактором національної конкурентоспроможності є висококваліфіковані і вмотивовані людські ресурси. Для управління […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 2. ЗАГАЛЬНООРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ ТА КРОСКУЛЬТУРНА СПЕЦИФІКА ВЕДЕННЯ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю, евро-пейсько-японська система обліку, компарабільність, контролінг, контроль, контроль за результатами, контроль культурний, контроль непрямий, контроль особистий, контроль прямий, міжнародні стандарти обліку, модель Лес ара-Лоранжа, національні стандарти бухгалтерського обліку, південноамериканська модель обліку, система контролю, техніка міжнародного контролю. 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Контроль […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 18. ЕТИКА ТА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ Основні поняття Глобальний менеджер, етика, етикет, етичні стандарти, діловий етикет, міжнародний бізнес-етикет, дипломатичний протокол, мораль, соціальна відповідальність бізнесу, “залізний закон відповідальності”. 18.1. Значення етики для глобального менеджера У міжнародному менеджменті вже давно сформувалися певні правила поводження на ринку. Зокрема, існує три інструменти управління, вироблені багатовіковою історією людства. Це ієрархія, моральні цінності та ринок. Зупинимося на […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Основні принципи функціонування міжнародного менеджменту І. Загальні принципи: 1. Науковість (розвиток системи міжнародного менеджменту має відбивати об’єктивний процес функціонування міжнародних економічних відносин). 2. Системність (розвиток міжнародного менеджменту передбачає його формування як системного утворення). 3. Взаємовигідність (формування системи міжнародного менеджменту має здійснюватись з урахуванням економічної ефективності функціонування міжнародних економічних відносин). ІІ. Специфічні принципи. У 1974 році на IV Генеральній асамблеї ООН […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компаніях Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компанія Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій Тема 11. Функція мотивції в міжнародному менеджменті Тема 12. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компаніях Основні терміни і поняття Планування, стратегія, стратегічне планування, стадії планування, матриця БКГ, елементи стратегії, варіанти вибору стратегії, місія корпорації, цілі […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 12. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю, евро-пейсько-японська система обліку, компарабільність, контролінг, контроль, контроль за результатами, контроль культурний, контроль непрямий, контроль особистий, контроль прямий, міжнародні стандарти обліку, модель Лес ара-Лоранжа, національні стандарти бухгалтерського обліку, південноамериканська модель обліку, система контролю, техніка міжнародного контролю. 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Контроль […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Призначення міжнародного менеджменту 1. Міжнародний менеджмент як особливий вид професійної діяльності, по-перше, Здійснює міжнародну конфігурацію управлінської діяльності За рахунок використання конкурентних переваг компанії. Основний принцип – поєднання глобального централізованого управління з локальним підходом до розробки цільових управлінських структур місцевого рівня. Стратегічне планування і централізоване інформаційне забезпечення, професійний підбір кадрів, їх ротація і перепідготовка дають істотну економію на витратах […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 10.4. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій Згідно з основними положеннями теорії систем, будь-який об’єкт, явище чи процес можна розглядати як систему. Системний підхід в сучасному трактуванні поряд з методами досліджень операцій, функціонально-вартісним аналізом тощо є для економіки винаходом ХХ століття, який дозволяє підвищити організованість, якість і ефективність об’єктів управління. Системний підхід – це філософія управління, метод виживання в умовах перехідної економіки, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 4. Досвід організації менеджменту в різних країнах Основні поняття і терміни Американський національний стереотип, “супербригади”, “романтичний практицизм”, японський національний стереотип, духовний кодекс компанії, “Модель Гарцбурга”, модель “державного благоустрою”. 4.1. Менеджмент США Американський національний стереотип. Образ типового американця характеризується такими рисами: індивідуалізм у поведінці та прийнятті рішень, прагматичне ставлення до реальності, орієнтація на реальну справу, отримання прибутку, домінування ринкових цінностей, прагнення до матеріального […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій Основні терміни і поняття Організація, міжнародні ділові операції, організаційне проектування, організаційні структури управління, функціональна структура управління ТНК, регіональна структура управління ТНК, дивізіональна структура управління ТНК, глобальна структура управління ТНК, дивізіонально-продуктова структура управління ТНК, глобальноорієнтована продуктова (товарна) структура управління ТНК, глобальноорієнтована регіональна структура управління ТНК, змішана (гібридна) структура управління ТНК, збільшена система матричної структури управління, міжнародний […]...