Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування.
Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює основу для розгляду макроекономічних відносин з урахуванням особливостей національної економіки та системи інструментів її функціонування на світовому ринку. Виходячи із загальних процесів глобалізації, автори намагалися подати нагромаджений міжнародний досвід і показати зростання рівня інтернаціоналізації для багатьох підприємств, що допоможе майбутнім фахівцям ефективно пристосовуватися до різноманітних умов зовнішнього середовища та активно використовувати скалярні, синергетичні й освітні ефекти від міжнародної діяльності. Саме тому вони зосередили увагу на розкритті проблеми менеджменту транснаціональних корпорацій, в межах яких центральними є питання оптимізації внутрішнього та іноземного engagements підприємства.
Пропонований навчальний посібник підготовлений у відповідності з програмою дисципліни “Міжнародний менеджмент” і сприяє вирішенню проблеми забезпечення цієї дисципліни навчально-методичними матеріалами. У ньому послідовно розкриті теми, які охоплюють всі змістові модулі, визначені стандартом: Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та сучасні особливості; Сутність міжнародного менеджменту; Середовище міжнародного менеджменту; Стратегічне планування в міжнародних корпораціях; Прийняття рішень у міжнародних корпораціях; Організаційний розвиток міжнародних корпорацій; Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях; Керування і комунікації в міжнародних корпораціях; Контроль і звітність міжнародних корпорацій; Технологічна політика міжнародних корпорацій; Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій; Торговельні операції міжнародних корпорацій; Інвестиційні операції міжнародних корпорацій; Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій; Становлення глобального менеджменту.
Разом з тим він містить теми, не включені до нормативної програми: Кроскультурний менеджмент; Досвід організації менеджменту в різних країнах; Взаємовідносини міжнародних корпорацій з державою, в яких, з точки зору колективу авторів, більш грунтовно розкрито зміст основних положень навчальної дисципліни.
Для закріплення теоретичних основ курсу “Міжнародний менеджмент” та додаткового контролю повноти знань студентів автори подають завдання для самостійної роботи – тести та контрольні запитання. Це дає можливість проаналізувати здатність студента використовувати в процесі прийняття економічних рішень вивчені методики та надбані навики.
Для зручності у посібнику наведено словник базової термінології. Наочний матеріал поданий у вигляді графіків, таблиць та схем.
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості
Тема 2. Сутність міжнародного менеджменту та його характеристика
Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика
Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості
Основні терміни і поняття
Related posts:
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – ВСТУП Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 4. КЛЮЧОВІ СФЕРИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій Тема16. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Основні поняття і терміни Методи міжнародної торгівлі, прямий метод проведення торговельних операцій, комерційні торговельні операції, експортні торговельні операції, торговельно-посередницькі фірми, дистриб’ютори, стокісти, міжнародний товарний аукціон, міжнародні тендери, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 3. ФУНКЦІЇ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компанія Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій Тема 11. Функція мотивції в міжнародному менеджменті Тема 12. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компаніях Основні терміни і поняття Планування, стратегія, стратегічне планування, стадії планування, матриця БКГ, елементи стратегії, варіанти вибору стратегії, місія корпорації, цілі […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 5. СОЦІАЛЬНО-ЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 17. Взаємовідносини міжнародних корпорацій з державою Тема 18. Етика та соціальна відповідальність міжнародного бізнесу Тема 19. Становлення глобального менеджменту Тема 17. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ З ДЕРЖАВОЮ Основні поняття і терміни Міжнародне економічне право, державне регулювання міжнародних корпорацій, наддержавне регулювання міжнародних корпорацій, приймаюча країна, Угода про ТНК країн-членів ОЕСР, адаптація ТНК, Кодекс поведінки ТНК, антимонопольне […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 2. ЗАГАЛЬНООРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ ТА КРОСКУЛЬТУРНА СПЕЦИФІКА ВЕДЕННЯ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 2. Сутність міжнародного менеджменту та його характеристика Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Основні принципи функціонування міжнародного менеджменту І. Загальні принципи: 1. Науковість (розвиток системи міжнародного менеджменту має відбивати об’єктивний процес функціонування міжнародних економічних відносин). 2. Системність (розвиток міжнародного менеджменту передбачає його формування як системного утворення). 3. Взаємовигідність (формування системи міжнародного менеджменту має здійснюватись з урахуванням економічної ефективності функціонування міжнародних економічних відносин). ІІ. Специфічні принципи. У 1974 році на IV Генеральній асамблеї ООН […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Призначення міжнародного менеджменту 1. Міжнародний менеджмент як особливий вид професійної діяльності, по-перше, Здійснює міжнародну конфігурацію управлінської діяльності За рахунок використання конкурентних переваг компанії. Основний принцип – поєднання глобального централізованого управління з локальним підходом до розробки цільових управлінських структур місцевого рівня. Стратегічне планування і централізоване інформаційне забезпечення, професійний підбір кадрів, їх ротація і перепідготовка дають істотну економію на витратах […]...
- Ситуаційний менеджмент – Бондар О. В. – Модуль 1 . Теоретико-методичні засади і ситуаційного менеджменту. ситуаційний менеджмент у тенденціях макро-і мікророзвитку Таблиця 1. Тематичний план дисципліни “Ситуаційний менеджмент” зі спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій” Назва розділів і тем Кількість годин Аудиторні Позааудиторні Разом Лекції Семінари Самостійні Індивідуальні МОДУЛЬ 1. Теретико-методичні засади ситуаційного менеджменту. Ситуаційний менеджмент у тенденціях мікро – і макророзвитку. ТЕМА 1. Основні риси, проблематика та зміст курсу “Ситуаційний менеджмент” 4 2 2 4 – ТЕМА […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 6.1. Теоретичні засади прийняття управлінських рішень Основні поняття і терміни Управлінське рішення, стратегічні управлінські рішення, тактичні управлінські рішення, оперативні управлінські рішення, середовище прийняття рішень, процес прийняття рішення, релевантна інформація, політичний ризик. 6.1. Теоретичні засади прийняття управлінських рішень Процес прийняття управлінських рішень є основою менеджменту. Сучасна концепція управлінського процесу як циклу послідовного виконання таких функцій управління, як планування, організація, мотивація, комунікація та […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.2. Сутність та структура міжнародного менеджменту Сутність міжнародного менеджменту виявляється в його функціях. Управлінська діяльність – це поєднання різних функцій (видів діяльності), кожна з яких спрямована на вирішення специфічних, різноманітних і складних проблем взаємодії між окремими підрозділами компанії. Зміст кожної функції управління визначається специфікою завдань, які вирішуються в її рамках. Тому складність виробництва і його завдань визначає всю складність управління і […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика Основні поняття і терміни Бізнес-середовище, внутрішнє середовище, зовнішнє середовище, мікросередовище, макросередовище, складність зовнішнього середовища, мінливість зовнішнього середовища, турбулентність, керованість, комунікабельність. 3.1. Бізнес – середовище діяльності міжнародної компанії Сучасна організація – це динамічна структура, відкрита соціотехнічна система, яка перебуває в постійному русі, змінюється, адаптується до умов навколишнього середовища, навчається і перебудовує себе саму в залежності від […]...
- Ситуаційний менеджмент – Бондар О. В. – Модуль І. Теоретико-методичні засади ситуаційного менеджменту. Ситуаційний менеджмент у тенденціях макро – і мікророзвитку ЗМІСТОВНІ МОДУЛІ Курс “Ситуаційний менеджмент” складається з двох змістовних модулів. Модуль І. Теоретико-методичні засади ситуаційного менеджменту. Ситуаційний менеджмент у тенденціях макро – і мікророзвитку ТЕМА 1. ОСНОВНІ РИСИ, ПРОБЛЕМАТИКА ТА ЗМІСТ КУРСУ “СИТУАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ” Діяльність людини і потреба в управлінні. Поняття ситуаційного менеджменту та антикризового управління. Роль і значення ситуаційного менеджменту в ринкових умовах господарювання. […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 14.1. Сутність та особливості фінансового менеджменту в міжнародному бізнесі Основні поняття і терміни Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 5.1. Сутність кроскультурного менеджменту. Концепції культури в кроскультурному менеджменті Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 19. СТАНОВЛЕННЯ ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Основні поняття і терміни Глобалізація, глобальне управління, глобальний менеджмент, глобальні підприємства, планетарне співтовариство, синонімічна концепція глобального менеджменту, планетарна концепція глобального менеджменту, наднаціональна концепція глобального менеджменту, цивілізаційна концепція глобального менеджменту, мондіалізм, глобальна міжкультурна компетентність, менеджмент метанаціональних корпорацій, етноцентризм транснаціональних корпорацій. 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Терміни “глобалізація” і “глобалізм” з’явилися в економіці, політології та соціології […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 16.3. Функції та механізм інвестиційного менеджменту компанії Інвестиційні стратегії багатонаціональних підприємств (multinational enterprises, MNEs) спроможні забезпечити додаткове проникнення іноземного капіталу. Останніми роками глобалізація стала складовою корпоративної стратегії, а прямі іноземні інвестиції – невід’ємними, а не просто можливими. Окрім того, прихід нових технологій (наприклад, Інтернет) надає компаніям можливість посилити дієвість стратегії, завдяки якій вони проникають на зарубіжні ринки, а також підвищити ефективність своїх […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 14. МІЖНАРОДНИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Основні поняття і терміни Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, […]...
- Ситуаційний менеджмент – Бондар О. В. – Модуль 2. Ключові фактори ситуаційного менеджменту ТЕМА. 6 СТРАТЕГІЯ І ТАКТИКА В СИТУАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ Еволюція організації і принципів управління. Сутність стратегії і тактики, їх особлива роль у період переходу до ринкової економіки. Основні підходи до розробки і втілення стратегії розвитку підприємства. Порядок розробки стратегії організації в ситуаційному управлінні. Реалізація обраної стратегії. Контроль за виконанням. Оцінка результатів. Ситуаційна модель формування стратегій Джона […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 1.1. Сутність міжнародного бізнесу та його характеристика Міжнародний бізнес історично і логічно виникає внаслідок розвитку й поглиблення міжнародного поділу праці та формування світового ринку. Міжнародний бізнес Можна визначити як ділову взаємодію фірм різних форм власності або їх підрозділів, які знаходяться в різних країнах, головною метою яких є одержання прибутку за рахунок вигод і переваг ділових міжнародних операцій. “Міжнародний бізнес – це підприємницька […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 18.3. Соціальна відповідальність міжнародного бізнесу Менеджмент ділових організацій несе перед суспільством подвійну відповідальність – юридичну і соціальну. Юридична відповідальність – дотримання конкретних законів і норм регулювання, які визначають, що може, а чого не може робити організація. Юридична відповідальність притаманна компаніям, які дотримуються традиційної моделі бізнесу. Соціальна відповідальність – певний рівень добровільного реагування організації на соціальні проблеми. Соціальна і юридична відповідальність […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 18. ЕТИКА ТА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ Основні поняття Глобальний менеджер, етика, етикет, етичні стандарти, діловий етикет, міжнародний бізнес-етикет, дипломатичний протокол, мораль, соціальна відповідальність бізнесу, “залізний закон відповідальності”. 18.1. Значення етики для глобального менеджера У міжнародному менеджменті вже давно сформувалися певні правила поводження на ринку. Зокрема, існує три інструменти управління, вироблені багатовіковою історією людства. Це ієрархія, моральні цінності та ринок. Зупинимося на […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.5. Особливості менеджменту в Фінляндії Фінська школа менеджменту за останні два десятиліття досягла міжнародного рівня. Вона визначає ряд найважливіших факторів, необхідних для успішної діяльності керівника, а саме: O вміння досягати результатів та бажання наполегливо працювати для досягнення поставленої мети; O бажання та здатність нести відповідальність за довірену роботу та приймати ризиковані рішення; O вміння розпочинати процеси змін, керувати ними та […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.2. Японська модель менеджменту Японський національний стереотип 1. Основні риси стереотипу – це надзвичайно продуктивне поєднання справді надзвичайної працьовитості (працелюбності) та терпіння японців з таким же безмежним внутрішнім прагненням до краси й досконалості. Японці – безумовні традиціоналісти, але традиціоналісти оригінальні. Дбайливо зберігаючи все краще у своїй культурі, вони неохоче сприймають і разом з тим досить уміло адаптують кращі досягнення […]...
- Ситуаційний менеджмент – Бондар О. В. – Модуль 2. Ключові фактори успіху ситуаційного менеджменту Тема 6 Стратегія і тактика в ситуаційному менеджменті Тема 7 Технологія ситуаційного менеджменту Тема 8 Інновації в ситуаційному менеджменті Тема 9 Ризик у ситуаційному менеджменті Тема 10 Комерційна таємниця та економічна безпека підприємства як умови результативного ситуаційного менеджменту ТЕМА 6: Стратегія і тактика в ситуаційному менеджменті ПРОСЛУХАТИ ЛЕКЦІЮ № 6 Тема лекції № 6: Стратегія […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 14.2. Основні напрями фінансового менеджменту в ТНК ТНК здійснює три основні види діяльності, які опосередковуються міжнародними валютними ринками: експортно-імпортна діяльність, зв’язки з дочірніми фірмами за кордоном, операції на міжнародних фінансових ринках. Компанії, які займаються інвестуванням, не повинні ігнорувати основні концепції міжнародних фінансів. Без знання законів міжнародних фінансів компанія не має достатніх можливостей для забезпечення ефективної конкуренції та отримання оптимальних показників. Початок або […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 18.2. Основні характеристики етичного ведення міжнародного бізнесу Міжнародний діловий етикет посідає особливе місце в мистецтві поводження людини у ньому немає крайнощів і застарілих формальностей, він не ускладнює, а спрощує життя. Його правила засновані на таких моральних категоріях, як ввічливість, тактовність, коректність, порядність. Володіння цими правилами усуває скутість, допомагає у стосунках з діловим партнером – образити його незграбним словом чи дією і водночас […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 4. Досвід організації менеджменту в різних країнах Основні поняття і терміни Американський національний стереотип, “супербригади”, “романтичний практицизм”, японський національний стереотип, духовний кодекс компанії, “Модель Гарцбурга”, модель “державного благоустрою”. 4.1. Менеджмент США Американський національний стереотип. Образ типового американця характеризується такими рисами: індивідуалізм у поведінці та прийнятті рішень, прагматичне ставлення до реальності, орієнтація на реальну справу, отримання прибутку, домінування ринкових цінностей, прагнення до матеріального […]...
- Основи менеджменту – Федоренко В. Г. – ЧАСТИНА І. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ Структурна трансформація вітчизняної економіки, формування сучасної системи ринкових відносин, процес глобалізації підприємництва вимагають досягнення якісно нової системи управління. В цих умовах управлінська діяльність є одним із найважливіших чинників функціонування й розвитку підприємницьких структур. Тому сучасний менеджмент як наукова система організації виробництва набуває особливого значення. Глибоке вивчення теорії і практики менеджменту, сучасних форм і методів управління […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.4. Особливості менеджменту в Швеції З середини 60-х років XX ст. в Академії управлінських кадрів (м. Бад-Гарцбург) під керівництвом Райнхарда Хена поетапно була розроблена модель управління, яка отримала назву “Модель Гарцбурга”. Зміст цієї моделі означає перенесення відповідальності на нижчі рівні управління, взаємодія та рівні права всіх співробітників. Під час поетапного введення моделі підприємства враховували наступні моменти: O визначення керівництвом підприємства […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Основні поняття і терміни Глобалізація, глобальне управління, глобальний менеджмент, глобальні підприємства, планетарне співтовариство, синонімічна концепція глобального менеджменту, планетарна концепція глобального менеджменту, наднаціональна концепція глобального менеджменту, цивілізаційна концепція глобального менеджменту, мондіалізм, глобальна міжкультурна компетентність, менеджмент метанаціональних корпорацій, етноцентризм транснаціональних корпорацій. 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Терміни “глобалізація” і “глобалізм” з’явилися в економіці, політології та соціології […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 19.4. Глобальний менеджмент і природне середовище Насамперед слід звернути увагу на посилення захисту довкілля в умовах економічного зростання. На це спрямовані такі чотири принципи сучасної глобальної управлінської практики, які дістали назву “принципи підтримки розвитку”: 1. Напруження між економічним зростанням і захистом довкілля має бути зняте шляхом відновлення останнього. 2. Бідним націям не варто копіювати виробництво і моделі витрачання ресурсів багатих націй. […]...
- Міжнародна економіка: в питаннях та відповідях – Козак Ю. Г. – 1.5. Особливості міжнародного фінансового менеджменту 1.5.1. В чому полягає суть міжнародного фінансового менеджменту? При з’ясуванні суті міжнародного фінансового менеджменту потрібно спиратись на знання з теорії фінансового менеджменту, набуті при вивченні попередніх курсів, виділяючи аспекти, які відносяться насамперед або виключно до міжнародного фінансового менеджменту. Міжнародний менеджмент – це теорія і практика управління міжнародним бізнесом, тобто діяльністю, пов’язаною з переміщенням ресурсів (сировини, […]...
- Міжнародна економіка: в питаннях та відповідях – Козак Ю. Г. – 1.5.1. В чому полягає суть міжнародного фінансового менеджменту? 1.5.1. В чому полягає суть міжнародного фінансового менеджменту? При з’ясуванні суті міжнародного фінансового менеджменту потрібно спиратись на знання з теорії фінансового менеджменту, набуті при вивченні попередніх курсів, виділяючи аспекти, які відносяться насамперед або виключно до міжнародного фінансового менеджменту. Міжнародний менеджмент – це теорія і практика управління міжнародним бізнесом, тобто діяльністю, пов’язаною з переміщенням ресурсів (сировини, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 19.2. Становлення глобальних підприємств Варто наголосити на глобальній ролі бізнесу, яка полягає у зростаючому впливі міжнародних корпорацій на життєдіяльність дедалі більшої частини населення планети. Розвиток телекомунікацій і транспорту, стрибкоподібне зростання електронної комерції, використання сучасної комп’ютерної техніки не лише в діловому житті, а й у побуті – це далеко не повний перелік напрямів впливу міжнародних корпорацій на якісні зміни в […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій Тема16. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Основні поняття і терміни Методи міжнародної торгівлі, прямий метод проведення торговельних операцій, комерційні торговельні операції, експортні торговельні операції, торговельно-посередницькі фірми, дистриб’ютори, стокісти, міжнародний товарний аукціон, міжнародні тендери, […]...
- Інноваційний менеджмент – Скрипко Т. О. – Розділ 1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту 1.1. Суть, мета інноваційного менеджменту Інноваційний менеджмент с порівняно новим поняттям і становить самостійну галузь управлінської науки та професійної діяльності, спрямовану на формування й забезпечення умов розвитку підприємства. Теорія інноватики (інноватика – галузь науки, що вивчає формування нововведень та їх розповсюдження, а також способи розробки інноваційних […]...