Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 14.1. Сутність та особливості фінансового менеджменту в міжнародному бізнесі
Основні поняття і терміни
Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, прогнозування валютних курсів, система звітності, стратегії страхування валютних ризиків.
14.1. Сутність та особливості фінансового менеджменту в міжнародному бізнесі
У будь-якій організації керівникам усіх рівнів доводиться приймати фінансові рішення. Більше того, переважна більшість усіх рішень, що приймаються в організації, вимагає фінансових розрахунків. Тобто, більшість менеджерів у тій чи іншій мірі керують фінансами.
Глобалізація господарського життя в сучасних умовах призводить до того, що на сьогоднішній день фінансова діяльність:
1. Стає все більше інтегрованою та мінливою;
2. Вона є тим цементуючим елементом, який об’єднує в єдине ціле безліч різноманітних внутрішніх та зовнішніх процесів і видів діяльності, які здійснюються в ТНК.
Внаслідок цього фінансові проблеми набувають світового значення. З 1980 р. система фінансових ринків, які існували в різних країнах, почала функціонувати на глобальному рівні. Виникла світова фінансова мережа, яка об’єднала провідні фінансові центри різних країн (Нью-Йорк, Лондон, Цюріх, Токіо та ін.).
Особливості сучасної глобальної фінансової системи:
1. Глобальна присутність міжнародних фінансових інститутів.
2. Міжнародна фінансова інтеграція.
3. Швидкий розвиток фінансових інновацій. Особливості світового фінансового середовища:
1. Чисельність валют.
2. Наростаючі валютні ризики.
3. Політичний ризик.
4. Різноманітні політичні та юридичні системи.
5. Функціонування євроринку.
6. Роль уряду.
Міжнародний фінансовий менеджмент Є сукупністю певних інструментів, які використовують ТНК в своїй фінансовій діяльності на міжнародних ринках. До таких інструментів належать: фінансове планування фінансових потоків, купівля-продаж валют для обслуговування різних операцій, купівля-продаж акцій та інших цінних паперів на міжнародних фінансових ринках, оперування власними цінними паперами на закордонних ринках, управління валютними ризиками та ін.
До завдань фінансового менеджменту відносять:
O фінансовий аналіз та систему прийняття рішень;
O планування використання короткострокових фінансових ресурсів;
O планування використання довгострокових фінансових ресурсів;
O аналіз можливого ризику;
O контроль та звіт про виконання рішення. Специфічні завдання міжнародного фінансового менеджменту:
O оцінка положення країни відносно її зовнішньої позиції, тобто аналіз її платіжного балансу;
O планування фінансових операцій з точки зору використання в міжнародних розрахунках різних валют;
O кредитування експортної діяльності;
O міжнародне бюджетування капіталу, мотивація проведення прямих та портфельних інвестицій;
O операції на євровалютному, єврокредитному та єврооблі-гаційному ринках.
Основою міжнародного фінансового менеджменту з одного боку є система управління ТНК, куди крім фінансів ТНК, оскільки вони є частиною компанії, входять операційна діяльність, маркетинг, дослідження та розробки, персонал, а з іншого фінансові ресурси ТНК та її грошові потоки є складовою частиною міжнародних фінансових ринків.
Related posts:
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 10.3. Сучасні інтегровані структури у міжнародному бізнесі Однією з основних тенденцій, що характеризує світову економіку на сучасному етапі розвитку, є її глобалізація. При цьому, по-перше, зростає міждержавна і міжфірмова конкурентна боротьба за економічні ресурси і ринки збуту, по-друге, відбувається поетапний розвиток міждержавних зв’язків, що створюються з метою досягнення глобальних переваг перед загальними конкурентами на світовому ринку. Інтеграційні процеси на регіональному, міждержавному рівнях […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 10.3.1. Основні форми корпоративної інтеграції у міжнародному бізнесі Однією з основних тенденцій, що характеризує світову економіку на сучасному етапі розвитку, є її глобалізація. При цьому, по-перше, зростає міждержавна і міжфірмова конкурентна боротьба за економічні ресурси і ринки збуту, по-друге, відбувається поетапний розвиток міждержавних зв’язків, що створюються з метою досягнення глобальних переваг перед загальними конкурентами на світовому ринку. Інтеграційні процеси на регіональному, міждержавному рівнях […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 8.2. Навчання та адаптація кадрів у міжнародному бізнесі Цілісна, науково обгрунтована система навчання персоналу є невід’ємною складовою кадрової політики міжнародних фірм. Це особливо актуально в сучасних умовах, коли прискорення науково-технічного прогресу, глобалізаційні процеси у світовій економіці приводять до швидких змін і вимог щодо професійних знань, умінь і навиків. Дослідження учених показують, що сучасні фахівці повинні перенавчатися через 3-5 років. Організація професійного розвитку стала […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Основні поняття і терміни Людські ресурси; кадровий потенціал; міжнародні фірми; закордонні підрозділи міжнародних фірм; корпоративна культура міжнародних фірм; навчання кадрів; адаптація кадрів у міжнародному бізнесі. 8.1. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях В умовах зростаючої глобалізації світової економіки, загострення глобальної конкуренції найбільш важливим фактором національної конкурентоспроможності є висококваліфіковані і вмотивовані людські ресурси. Для управління […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 1.2. Міжнародні компанії та їх роль в сучасному міжнародному бізнесі В науковій літературі розмежовують два типи міжнародних компаній (МНК): O транснаціональні корпорації (ТНК) – національні монополії із зарубіжними активами, виробнича і торговельно-збутова діяльність яких виходить за рамки однієї держави. Правовий режим ТНК передбачає ділову активність, здійснювану за допомогою утворення в них філій, дочірніх компаній, які можуть мати форму змішаних підприємств з переважно національною участю. O […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 1. Міжнародний бізнес, його сутність, розвиток та особливості Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 14. МІЖНАРОДНИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Основні поняття і терміни Пряме зарубіжне інвестування, мотивація прямого зарубіжного інвестування ТНК, декомпозиціяризиків ТНК, взаємовідносини філій ТНК з головною фірмою, фінансові зв’язки системи ТНК, управління грошовими переказами ТНК, або міжнародна система управління готівкою, контроль та регулювання міжнародних грошових операцій, оподаткування міжнародної діяльності ТНК, валютні ризики потенційних збитків ТНК, управління ризиками потенційних збитків ТНК: вимірювання ризику, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.5. Особливості менеджменту в Фінляндії Фінська школа менеджменту за останні два десятиліття досягла міжнародного рівня. Вона визначає ряд найважливіших факторів, необхідних для успішної діяльності керівника, а саме: O вміння досягати результатів та бажання наполегливо працювати для досягнення поставленої мети; O бажання та здатність нести відповідальність за довірену роботу та приймати ризиковані рішення; O вміння розпочинати процеси змін, керувати ними та […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 14.2. Основні напрями фінансового менеджменту в ТНК ТНК здійснює три основні види діяльності, які опосередковуються міжнародними валютними ринками: експортно-імпортна діяльність, зв’язки з дочірніми фірмами за кордоном, операції на міжнародних фінансових ринках. Компанії, які займаються інвестуванням, не повинні ігнорувати основні концепції міжнародних фінансів. Без знання законів міжнародних фінансів компанія не має достатніх можливостей для забезпечення ефективної конкуренції та отримання оптимальних показників. Початок або […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.2. Сутність та структура міжнародного менеджменту Сутність міжнародного менеджменту виявляється в його функціях. Управлінська діяльність – це поєднання різних функцій (видів діяльності), кожна з яких спрямована на вирішення специфічних, різноманітних і складних проблем взаємодії між окремими підрозділами компанії. Зміст кожної функції управління визначається специфікою завдань, які вирішуються в її рамках. Тому складність виробництва і його завдань визначає всю складність управління і […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 2. Сутність міжнародного менеджменту та його характеристика Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю, евро-пейсько-японська система обліку, компарабільність, контролінг, контроль, контроль за результатами, контроль культурний, контроль непрямий, контроль особистий, контроль прямий, міжнародні стандарти обліку, модель Лес ара-Лоранжа, національні стандарти бухгалтерського обліку, південноамериканська модель обліку, система контролю, техніка міжнародного контролю. 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Контроль […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 5.1. Сутність кроскультурного менеджменту. Концепції культури в кроскультурному менеджменті Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях Тема 8. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Основні терміни і поняття Національна культура, ділова культура, кроскультурний менеджмент, універсалістський підхід, економіко-кластерний підхід, культурно-кластерний підхід, поліхронна культура, […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція, етноцентрична концепція, порівняльний менеджмент, регіоцентрична концепція, принципи менеджменту, функції менеджменту, міжнародне управлінське координування. 2.1. Теоретичні засади, особливості та завдання міжнародного менеджменту З розвитком і поглибленням взаємозв’язків і взаємозалежностей між країнами, посиленням міжнародного характеру господарської діяльності значною мірою пов’язані і сучасні […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.4. Особливості менеджменту в Швеції З середини 60-х років XX ст. в Академії управлінських кадрів (м. Бад-Гарцбург) під керівництвом Райнхарда Хена поетапно була розроблена модель управління, яка отримала назву “Модель Гарцбурга”. Зміст цієї моделі означає перенесення відповідальності на нижчі рівні управління, взаємодія та рівні права всіх співробітників. Під час поетапного введення моделі підприємства враховували наступні моменти: O визначення керівництвом підприємства […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Основні принципи функціонування міжнародного менеджменту І. Загальні принципи: 1. Науковість (розвиток системи міжнародного менеджменту має відбивати об’єктивний процес функціонування міжнародних економічних відносин). 2. Системність (розвиток міжнародного менеджменту передбачає його формування як системного утворення). 3. Взаємовигідність (формування системи міжнародного менеджменту має здійснюватись з урахуванням економічної ефективності функціонування міжнародних економічних відносин). ІІ. Специфічні принципи. У 1974 році на IV Генеральній асамблеї ООН […]...
- Фінансовий менеджмент – Крамаренко Г. О. – 1.2. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту В умовах ринкової економіки управління різними аспектами діяльності підприємства неможливе без вирішення проблем фінансового характеру. Аналіз доцільності вибору засобів розв’язання завдання, прийняття остаточного управлінського рішення потребує сукупності спеціальних знань, що одержали назву “фінансовий менеджмент”. За період існування фінансового менеджменту істотно розширилося коло досліджуваних проблем. На початку його виникнення вивчалися фінансові питання створення нових фірм і […]...
- Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності – Кириченко O. A. – 11.1. Сутність фінансового менеджменту Сутність фінансового менеджменту. Міжнародні розрахунки. Банківський переказ. Чеки у зовнішній торгівлі. Вексель. Міжнародні валютні ринки. Фінансування зовнішньої торгівлі. Ризики у міжнародних розрахунках. 11.1. Сутність фінансового менеджменту Фінансовий менеджмент у сфері зовнішньоекономічної діяльності є сукупністю визначених інструментів, які компанії використовують у своїй фінансовій діяльності на міжнародних ринках. Серед цих інструментів – фінансове планування фінансових потоків, купівля […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 16.3. Функції та механізм інвестиційного менеджменту компанії Інвестиційні стратегії багатонаціональних підприємств (multinational enterprises, MNEs) спроможні забезпечити додаткове проникнення іноземного капіталу. Останніми роками глобалізація стала складовою корпоративної стратегії, а прямі іноземні інвестиції – невід’ємними, а не просто можливими. Окрім того, прихід нових технологій (наприклад, Інтернет) надає компаніям можливість посилити дієвість стратегії, завдяки якій вони проникають на зарубіжні ринки, а також підвищити ефективність своїх […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 10.1. Організаційний фактор у міжнародному менеджменті Основні терміни і поняття Організація, міжнародні ділові операції, організаційне проектування, організаційні структури управління, функціональна структура управління ТНК, регіональна структура управління ТНК, дивізіональна структура управління ТНК, глобальна структура управління ТНК, дивізіонально-продуктова структура управління ТНК, глобальноорієнтована продуктова (товарна) структура управління ТНК, глобальноорієнтована регіональна структура управління ТНК, змішана (гібридна) структура управління ТНК, збільшена система матричної структури управління, міжнародний […]...
- Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г. – 1. Теоретико-методологічні засади, сутність і зміст фінансового менеджменту 1.1. Теоретичні основи фінансового менеджменту За ринкової економіки з її жорсткою конкуренцією виживання й успішне функціонування підприємств може забезпечити уміння фінансових менеджерів правильно оперувати наявними фінансовими ресурсами, примножуючи капітал і збільшуючи прибуток. В умовах кризи правильні дії фінансових менеджерів дадуть змогу уникнути банкрутства. Сутність і концептуальні основи фінансового менеджменту як системи управління Приймати потрібні управлінські […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Призначення міжнародного менеджменту 1. Міжнародний менеджмент як особливий вид професійної діяльності, по-перше, Здійснює міжнародну конфігурацію управлінської діяльності За рахунок використання конкурентних переваг компанії. Основний принцип – поєднання глобального централізованого управління з локальним підходом до розробки цільових управлінських структур місцевого рівня. Стратегічне планування і централізоване інформаційне забезпечення, професійний підбір кадрів, їх ротація і перепідготовка дають істотну економію на витратах […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 19. СТАНОВЛЕННЯ ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Основні поняття і терміни Глобалізація, глобальне управління, глобальний менеджмент, глобальні підприємства, планетарне співтовариство, синонімічна концепція глобального менеджменту, планетарна концепція глобального менеджменту, наднаціональна концепція глобального менеджменту, цивілізаційна концепція глобального менеджменту, мондіалізм, глобальна міжкультурна компетентність, менеджмент метанаціональних корпорацій, етноцентризм транснаціональних корпорацій. 19.1. Глобальне управління і глобальний менеджмент Терміни “глобалізація” і “глобалізм” з’явилися в економіці, політології та соціології […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 12. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю, евро-пейсько-японська система обліку, компарабільність, контролінг, контроль, контроль за результатами, контроль культурний, контроль непрямий, контроль особистий, контроль прямий, міжнародні стандарти обліку, модель Лес ара-Лоранжа, національні стандарти бухгалтерського обліку, південноамериканська модель обліку, система контролю, техніка міжнародного контролю. 12.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі Контроль […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 3. ФУНКЦІЇ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компанія Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій Тема 11. Функція мотивції в міжнародному менеджменті Тема 12. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компаніях Основні терміни і поняття Планування, стратегія, стратегічне планування, стадії планування, матриця БКГ, елементи стратегії, варіанти вибору стратегії, місія корпорації, цілі […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 4. КЛЮЧОВІ СФЕРИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій Тема16. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ Основні поняття і терміни Методи міжнародної торгівлі, прямий метод проведення торговельних операцій, комерційні торговельні операції, експортні торговельні операції, торговельно-посередницькі фірми, дистриб’ютори, стокісти, міжнародний товарний аукціон, міжнародні тендери, […]...
- Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г. – Необхідність впровадження фінансового менеджменту на сучасних підприємствах Конкурентоспроможність і платоспроможність підприємств значною мірою залежать від раціонального управління фінансовими ресурсами. У ринковому середовищі фінансам відведено головне місце в механізмі господарювання. Фінансовий менеджмент відіграє провідну роль у великому бізнесі, оскільки йому потрібен великий потік капіталу і відповідно велика кількість споживачів продукції. У бізнесі переважають фінансові операції, пов’язані з інвестиціями, у т. ч. з портфельним […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 11. Функція мотивації в міжнародному менеджменті 11.1. Сутність та специфіка трудової мотивації. Мотиваційні процеси в різних культурах Розширення меж функціонування організації і вихід її на світовий ринок вимагає перебудови всієї системи управління з урахуванням особливостей національних та регіональних культур, а також стандартів ведення бізнесу в країнах перебування. На передній план проблем внутріфірмового управління МНК висувається уміння керівників усіх рівнів формувати інтернаціональний […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 4.2. Японська модель менеджменту Японський національний стереотип 1. Основні риси стереотипу – це надзвичайно продуктивне поєднання справді надзвичайної працьовитості (працелюбності) та терпіння японців з таким же безмежним внутрішнім прагненням до краси й досконалості. Японці – безумовні традиціоналісти, але традиціоналісти оригінальні. Дбайливо зберігаючи все краще у своїй культурі, вони неохоче сприймають і разом з тим досить уміло адаптують кращі досягнення […]...
- Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г. – Сутність і концептуальні основи фінансового менеджменту як системи управління 1.1. Теоретичні основи фінансового менеджменту За ринкової економіки з її жорсткою конкуренцією виживання й успішне функціонування підприємств може забезпечити уміння фінансових менеджерів правильно оперувати наявними фінансовими ресурсами, примножуючи капітал і збільшуючи прибуток. В умовах кризи правильні дії фінансових менеджерів дадуть змогу уникнути банкрутства. Сутність і концептуальні основи фінансового менеджменту як системи управління Приймати потрібні управлінські […]...
- Основи фінансового менеджменту – Рясних Є. Г. – Становлення фінансового менеджменту Фінансовий менеджмент як наука і навчальна дисципліна почав формуватися наприкінці 90-х років XIX ст. В історії його розвитку можна виокремити кілька етапів: 1. Кінець 90-х років XIX ст.-30-ті роки XX ст. На цьому етапі головними проблемами, які намагалися розв’язати за допомогою фінансового менеджменту, були розширення фірм шляхом створення відкритих акціонерних товариств із залученням додаткового капіталу […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту та його характеристика Основні поняття і терміни Бізнес-середовище, внутрішнє середовище, зовнішнє середовище, мікросередовище, макросередовище, складність зовнішнього середовища, мінливість зовнішнього середовища, турбулентність, керованість, комунікабельність. 3.1. Бізнес – середовище діяльності міжнародної компанії Сучасна організація – це динамічна структура, відкрита соціотехнічна система, яка перебуває в постійному русі, змінюється, адаптується до умов навколишнього середовища, навчається і перебудовує себе саму в залежності від […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – ВСТУП Мета вивчення курсу міжнародного менеджменту – сформувати уявлення про управління транснаціональними корпораціями та особливості використання умов і стилю менеджменту залежно від історичних та культурних умов країн базування. Дисципліна “Міжнародний менеджмент” є нормативною для підготовки магістрів економічних спеціальностей. У даному навчальному посібнику представлений матеріал розглядається у тісному взаємозв’язку з іншими економічними дисциплінами. Вивчення цього курсу створює […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Тема 4. Досвід організації менеджменту в різних країнах Основні поняття і терміни Американський національний стереотип, “супербригади”, “романтичний практицизм”, японський національний стереотип, духовний кодекс компанії, “Модель Гарцбурга”, модель “державного благоустрою”. 4.1. Менеджмент США Американський національний стереотип. Образ типового американця характеризується такими рисами: індивідуалізм у поведінці та прийнятті рішень, прагматичне ставлення до реальності, орієнтація на реальну справу, отримання прибутку, домінування ринкових цінностей, прагнення до матеріального […]...
- Основи менеджменту – Федоренко В. Г. – 8.2. Функції фінансового менеджменту Функції фінансового менеджменту визначають формування структури керівної системи. Розрізняють два основні типи функцій фінансового менеджменту: функції об’єкта управління і функції суб’єкта управління. До функцій об’єкта управління належать: організація грошового обігу, постачання фінансовими засобами й інвестиційними інструментами (цінностями), організація фінансової роботи тощо. Функції суб’єкта управління являють собою загальний вид діяльності, що виражає напрямок здійснення впливу на […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – 1.1. Сутність міжнародного бізнесу та його характеристика Міжнародний бізнес історично і логічно виникає внаслідок розвитку й поглиблення міжнародного поділу праці та формування світового ринку. Міжнародний бізнес Можна визначити як ділову взаємодію фірм різних форм власності або їх підрозділів, які знаходяться в різних країнах, головною метою яких є одержання прибутку за рахунок вигод і переваг ділових міжнародних операцій. “Міжнародний бізнес – це підприємницька […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – Особливості сучасного технологічного розвитку Основні терміни і поняття Венчурний бізнес, інтегрована система технологічного розвитку, міжнародна передача технологій (international technology transfer), науково-технічне співробітництво, політика глобального центру, політика поліцентризму, розподільна система технологічного розвитку, технологічна політика міжнародних корпорацій, технологічний парадокс, технологічний розрив, технологічний трансферт, технологія. 15.1. Мета і напрям технологічної політики Економічне зростання країни і рівень конкурентоспроможності продукції визначаються розвитком науки, швидкістю […]...
- Міжнародний менеджмент – Юхименко П. І. – МОДУЛЬ 5. СОЦІАЛЬНО-ЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 17. Взаємовідносини міжнародних корпорацій з державою Тема 18. Етика та соціальна відповідальність міжнародного бізнесу Тема 19. Становлення глобального менеджменту Тема 17. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ З ДЕРЖАВОЮ Основні поняття і терміни Міжнародне економічне право, державне регулювання міжнародних корпорацій, наддержавне регулювання міжнародних корпорацій, приймаюча країна, Угода про ТНК країн-членів ОЕСР, адаптація ТНК, Кодекс поведінки ТНК, антимонопольне […]...
- Фінанси – Юрій С. І., Федосов В. М. – 15.6. Механізм фінансового менеджменту, його сутність та складові Механізм фінансового менеджменту – цілісна, взаємопов’язана та взаємодіюча система рівнів, систем забезпечення, методів, важелів та інструментів розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень з питань фінансово-господарської діяльності суб’єктів господарювання. Важливо підкреслити, що механізм фінансового менеджменту є не лише сумою його складових, а й цілісною системою, адекватною певному рівню, де всі складові взаємопов’язані, взаємодіють і перебувають у […]...