Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – 10.2. Процес розробки програми маркетингу підприємства

Процедура планування не обмежується складанням плану маркетингу – вона являє собою “кільцевий” процес. Прийнятий “нагорі” план повинен мати можливість змінюватися відповідно до інформації, що поступає “знизу”, корегуватися відповідно до реальностей зовнішнього середовища маркетингу. Етапи

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Ситуаційний аналіз

Процедура планування не обмежується складанням плану маркетингу – вона являє собою “кільцевий” процес. Прийнятий “нагорі” план повинен мати можливість змінюватися відповідно до інформації, що поступає “знизу”, корегуватися відповідно до реальностей зовнішнього середовища маркетингу. Етапи

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Маркетинговий синтез

Визначення цілей розвитку грунтується на усвідомленні намірів підприємства з врахуванням виявлених можливостей зовнішнього і внутрішнього порядку. Цей етап являє собою “маркетинговий синтез”, що передбачає: а) висування цілей; б) оцінку цілей; в) ієрархію цілей. 1)

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Тактичне планування маркетингової діяльності

Тактичне планування для досягнення найближчих цілей підприємства передбачає розробку поточних програм дій, бюджетів і планів прибутку, що доводяться до кожного підрозділу підприємства, і за кожним підрозділом встановлюється оперативний контроль за їх виконанням. Поточні програми

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – РОЗДІЛ 11. КОНТРОЛЬ У СИСТЕМІ МАРКЕТИНГУ ПІДПРИЄМСТВА

11.1. Контроль у маркетингу: сутність, класифікація 11.2. Види маркетингового контролю Навчальні цілі: O визначити Сутність і види маркетингового контролю; O охарактеризувати Стратегічний контроль маркетингу; O вивчити Об’єкти і зміст тактичного контролю маркетингу; O висвітлити

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – 11.1. Контроль у маркетингу: сутність, класифікація

11.1. Контроль у маркетингу: сутність, класифікація 11.2. Види маркетингового контролю Навчальні цілі: O визначити Сутність і види маркетингового контролю; O охарактеризувати Стратегічний контроль маркетингу; O вивчити Об’єкти і зміст тактичного контролю маркетингу; O висвітлити

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – 11.2. Види маркетингового контролю

Розглянемо основні види маркетингового контролю: стратегічний, тактичний і оперативний контроль прибутковості. Стратегічний контроль маркетингу – це регулярна перевірка відповідності цілей, стратегічних настанов, програм підприємства та інших стратегічних рішень наявним і прогнозованим маркетинговим і ринковим

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Резюме

Контроль маркетингу – процес виміру й оцінки результатів реалізації стратегій і планів маркетингу, виконання корегувальних дій, що забезпечують досягнення маркетингових цілей. Контроль маркетингової діяльності – це періодична, усебічна, об’єктивна і проведена у визначеній послідовності

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Контрольні питання

1. Розкрийте сутність контролю маркетингу і контролю маркетингової діяльності. 2. Охарактеризуйте умови контрольної перевірки системи маркетингу. 3. Що є предметом маркетингового контролю? 4. Які виокремлюють об’єкти маркетингового контролю? 5. Назвіть стадії процесу контролю. 6.

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – Глосарій

1. Розкрийте сутність контролю маркетингу і контролю маркетингової діяльності. 2. Охарактеризуйте умови контрольної перевірки системи маркетингу. 3. Що є предметом маркетингового контролю? 4. Які виокремлюють об’єкти маркетингового контролю? 5. Назвіть стадії процесу контролю. 6.

Маркетинг підприємства – Балабанова Л. В. – БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК

1. Про захист прав споживачів: Закон України від 01.10.1991 // Правда України. – 1991. – 26.11 листопада. 2. Про Антимонопольний комітет України: Закон України від 26.11.1993 // Голос України. – 1993. – № 242.