Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Список рекомендованої літератури

Related posts:

1. Організація праці менеджера – Скібіцька Л. І. – СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Нормативні акти 1. Про мови: Закон УРСР // Відомості Верховної Ради УРСР – 1989 – 9 лист. 2. Про інформацію: Закон України // Правда України – 1992 – 2 жовт. 3. Про підприємства: Закон України // Правда України – 1991 – 7 трав. 4. ГОСТ 6.10.5-87 УСД. Требования к построению формуляра – образца. 5. ГОСТ […]...
2. Управління конфліктами – Жаворонкова Г. В. – Список рекомендованої літератури 1. Анцепов А. Я., Малышев А. А. Введение в конфликтологию. – К.: МАУП, 1996. 2. Бандурка А. М., Друзь В. А. Конфликтология: Учеб. пособие для вузов. – Харьков: Ун-т внутр. дел, 1997. 3. Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт! – Новосибирск: Наука, 1989. 4. Василенко В. Антикризове управління підприємством. 2-ге вид. Навч. посіб.- […]...
3. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 8.1. Поняття про стиль управління План лекції 8.1. Поняття про стиль управління. 8.2. Чинники формування стилю управління. 8.3. Традиційна класифікація стилів управління та їхня характеристика. 8.4. Класифікація стилів управління залежно від інтересів і мети керівника. 8.1. Поняття про стиль управління Стиль управління – це стійкий, усталений образ дій, прийомів керівника в процесі управління, що неодноразово повторюється. Стиль керівництва характеризує те, […]...
4. Організація бізнесу – Скібіцький О. М. – СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Законодавчі акти 1. Конституція України. Видавництво “Україна”, К., 1996. 2. Про зайнятість населення: Закон України//Відомості Верховної Ради України.-1994.- N 14. 3. Про зовнішньоекономічну діяльність: Закон України// Відомості Верховної Ради України.-1991.-К 29. 4. Про інформацію: Закон України.- К.: Україна, – 1991. 5. Про підприємництво: Закон України.-К.: Україна, – 1991- 6. Про підприємства в Україні: Закон України.-К.:Україна,-1991. […]...
5. Основи готельної справи – Руденко В. П. – Список використаної та рекомендованої літератури 1. ДСТУ 4269:2003. Національний стандарт України “Послуги туристичні. Класифікація готелів” 2. Про внесення змін до Закону України “Про туризм”: Закон України від 18.11.2003 № 1282 – ІУ // Відомості Верховної Ради України. – 2004. – № 13. 3. Агафонова Л. Г., Агафонова О. Є. Туризм, готельний та ресторанний бізнес: Ціноутворення, конкуренція, державне регулювання / Навч. […]...
6. Мікроекономіка – Буряк П. Ю. – Список рекомендованої літератури 1. Аналітична економія: макроекономіка і мікроекономіка: Навчальний посібник.: У 2 кн. – Кн. 1: Вступ до аналітичної економії. Макроекономіка / За ред. С. Панчишина і П. Островерха. – 4-те вид. вилр. ідопов. – К: Знання, 2006. – 723 с. 2. Аналітична економія: макроекономіка і мікроекономіка: Навчальний посібник.: У 2кн. / За ред. С. Панчишина і […]...
7. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Тема 8. Традиційна класифікація стилів управління План лекції 8.1. Поняття про стиль управління. 8.2. Чинники формування стилю управління. 8.3. Традиційна класифікація стилів управління та їхня характеристика. 8.4. Класифікація стилів управління залежно від інтересів і мети керівника. 8.1. Поняття про стиль управління Стиль управління – це стійкий, усталений образ дій, прийомів керівника в процесі управління, що неодноразово повторюється. Стиль керівництва характеризує те, […]...
8. Управління персоналом – Виноградський М. Д. – Список рекомендованої літератури 1. Конституція України. – К.: Вікар, 1997. 2. Про підприємство в Україні: Закон України: – К.: Україна, 1991. 3. Про підприємництво. – К.: Україна, 1991. 4. Про Антимонопольний комітет України: Закон України – К.: України, 1993. 5. Про захист прав споживачів: Закон України – К.: Парламентське видавництво, 1997. 6. Про державну службу: Закон України // […]...
9. Економіка підприємства – Іванілов О. С. – СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ТА РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 1. Абчук В. Путь к успеху, или курс бизнеса. – СПб: Мир и семья, 1998. 2. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятия. – М., 2002. 3. Амоша А. Н. Экономическая эффективность улучшения условий труда. – Донецк: НЭП HAH Украины, 1998. – 378 с. 4. Афонин И. В. Управление развитие предприятия: Учеб. пособие. – М 2002. 5. […]...
10. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey та Blanchard) Примиренець (опортуніст). Цей стиль звертає багато уваги на завдання й відносини в ситуаціях, які вимагають акценту тільки на одному. Цей стиль менеджера характеризує неповажну (погану), проте відповідальну особу, яку дуже зачіпає тиск з боку чи зверху. Місіонер. Цей стиль звертає максимальну увагу на людей і відносини й мінімальну увагу на завдання в ситуації, в якій […]...
11. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.2. Теорія “2” (Ouchi) – японський стиль управління План лекції 5.1. Стилі лідерства за теорією Х/У. 5.2. Теорія “Z” (Ouchi) – японський стиль управління. 5.3. Ефективні стилі лідерства. 5.4. Неефективні стилі лідерства. 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві. 5.6. Вибір стилю лідерства. 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey/Blanchard). 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У Здатність лідерів і менеджерів впливати на людей залежить від їхнього ставлення до […]...
12. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.3. Авторитетний стиль Зрозуміло, чому диктаторський стиль найчастіше виявляється най не ефективнішим. Досить того, що він руйнує моральний клімат організації. І насамперед страждає гнучкість. Якщо керівник приймає максималістські рішення, не з огляду на думки підлеглих, все нове гине в зародку. Бачачи неповагу до себе, люди перестають пропонувати керівництву нові ідеї, знаючи, що нічого доброго з цього однаково не […]...
13. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.2. Диктаторський стиль Зрозуміло, чому диктаторський стиль найчастіше виявляється най не ефективнішим. Досить того, що він руйнує моральний клімат організації. І насамперед страждає гнучкість. Якщо керівник приймає максималістські рішення, не з огляду на думки підлеглих, все нове гине в зародку. Бачачи неповагу до себе, люди перестають пропонувати керівництву нові ідеї, знаючи, що нічого доброго з цього однаково не […]...
14. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.5. Демократичний стиль Девіз лідера – “партнера” – “Люди насамперед!”. Цей стиль керування повністю “зав’язаний” на людях, і для його прихильників будь-який співробітник важливіший за будь-які завдання і мету. Лідер – “партнер” намагається, щоб його підлеглі були щасливі й перебували в стані гармонії. Домагається він цих цілей, налагоджуючи міцні емоційні зв’язки між співробітниками, і нагорода йому – жагуча […]...
15. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.4. Партнерський стиль Девіз лідера – “партнера” – “Люди насамперед!”. Цей стиль керування повністю “зав’язаний” на людях, і для його прихильників будь-який співробітник важливіший за будь-які завдання і мету. Лідер – “партнер” намагається, щоб його підлеглі були щасливі й перебували в стані гармонії. Домагається він цих цілей, налагоджуючи міцні емоційні зв’язки між співробітниками, і нагорода йому – жагуча […]...
16. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.7. Наставницький стиль Застосовувати зразковий стиль потрібно дуже вибірково. Цей висновок здається несподіваним, адже відмітні ознаки зразкового стилю гідні поваги: лідер задає найвищі стандарти роботи й на власному прикладі доводить, що їх можна дотримувати. Майже з маніакальною завзятістю він прагне робити усе швидше й краще й вимагає того самого від підлеглих, завжди знаходить відстаючих і, якщо вони не […]...
17. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.6. Зразковий стиль Застосовувати зразковий стиль потрібно дуже вибірково. Цей висновок здається несподіваним, адже відмітні ознаки зразкового стилю гідні поваги: лідер задає найвищі стандарти роботи й на власному прикладі доводить, що їх можна дотримувати. Майже з маніакальною завзятістю він прагне робити усе швидше й краще й вимагає того самого від підлеглих, завжди знаходить відстаючих і, якщо вони не […]...
18. Банківські операції – Прасолова С. П. – Список рекомендованої літератури Основна література 1. Банківські операції: Підручник / М. І. Савлук, М. Ф. Пуховкіна, [та ін.]; за ред. А. М. Мороз. – 3-є вид., перероб. і доп. – К. : КНЕУ, 2008. – 608 с. 2. Єпіфанов А. О. Операції комерційних банків: Навч. посібник / А. О. Єпіфанов, Н. Г. Маслак, І. В. Сало. – Суми […]...
19. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Тема 3. Лідерство и лідери в організації План лекції 3.1. Поняття про лідерство та його типи 3.2. Лідери лідерів 3.3. Підготовка лідерів 3.1. Поняття про лідерство та його типи Є організації, в яких начебто все робиться правильно, але чогось все ж таки не вистачає. У них немає душі, немає того, що дозволяє вдихнути в адміністративну систему життя. Вони існують без віри, без […]...
20. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 3.1. Поняття про лідерство та його типи План лекції 3.1. Поняття про лідерство та його типи 3.2. Лідери лідерів 3.3. Підготовка лідерів 3.1. Поняття про лідерство та його типи Є організації, в яких начебто все робиться правильно, але чогось все ж таки не вистачає. У них немає душі, немає того, що дозволяє вдихнути в адміністративну систему життя. Вони існують без віри, без […]...
21. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Лідерство і влада План лекції 3.1. Поняття про лідерство та його типи 3.2. Лідери лідерів 3.3. Підготовка лідерів 3.1. Поняття про лідерство та його типи Є організації, в яких начебто все робиться правильно, але чогось все ж таки не вистачає. У них немає душі, немає того, що дозволяє вдихнути в адміністративну систему життя. Вони існують без віри, без […]...
22. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – ВСТУП Якщо провести статистичний аналіз публікацій з менеджменту, то, досить імовірно, лідерство виявиться найпопулярнішою темою. Увага до феномена лідерства не випадкова й, більше того, сам він у певному сенсі виявляється інтегратором цілого ряду серйозних проблем сучасного менеджменту. Зокрема, різко зросла швидкість змін бізнес-середовища, що призвело до необхідності перегляду знаменитої дилеми “менеджер або лідер”: тепер, коли делегування […]...
23. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 9.4. Тип управління 1.1 Формула управління по типу 1.1 представлена в нижньому лівому куті ГРІД. Менеджер не відчуває тиску протиріч між вимогами виробничої діяльності і потребами працівників, оскільки обом цим факторам надає низького значення. Зберігаючи так чи інакше свою “присутність” в організації, одночасно знаходячись “поза нею”, керівник має низький рівень очікувань від своєї роботи і задовольняється тими “убогими” благами, […]...
24. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.6. Вибір стилю лідерства Примиренець (опортуніст). Цей стиль звертає багато уваги на завдання й відносини в ситуаціях, які вимагають акценту тільки на одному. Цей стиль менеджера характеризує неповажну (погану), проте відповідальну особу, яку дуже зачіпає тиск з боку чи зверху. Місіонер. Цей стиль звертає максимальну увагу на людей і відносини й мінімальну увагу на завдання в ситуації, в якій […]...
25. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві Примиренець (опортуніст). Цей стиль звертає багато уваги на завдання й відносини в ситуаціях, які вимагають акценту тільки на одному. Цей стиль менеджера характеризує неповажну (погану), проте відповідальну особу, яку дуже зачіпає тиск з боку чи зверху. Місіонер. Цей стиль звертає максимальну увагу на людей і відносини й мінімальну увагу на завдання в ситуації, в якій […]...
26. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.4. Неефективні стилі лідерства Примиренець (опортуніст). Цей стиль звертає багато уваги на завдання й відносини в ситуаціях, які вимагають акценту тільки на одному. Цей стиль менеджера характеризує неповажну (погану), проте відповідальну особу, яку дуже зачіпає тиск з боку чи зверху. Місіонер. Цей стиль звертає максимальну увагу на людей і відносини й мінімальну увагу на завдання в ситуації, в якій […]...
27. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.3. Ефективні стилі лідерства План лекції 5.1. Стилі лідерства за теорією Х/У. 5.2. Теорія “Z” (Ouchi) – японський стиль управління. 5.3. Ефективні стилі лідерства. 5.4. Неефективні стилі лідерства. 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві. 5.6. Вибір стилю лідерства. 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey/Blanchard). 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У Здатність лідерів і менеджерів впливати на людей залежить від їхнього ставлення до […]...
28. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У План лекції 5.1. Стилі лідерства за теорією Х/У. 5.2. Теорія “Z” (Ouchi) – японський стиль управління. 5.3. Ефективні стилі лідерства. 5.4. Неефективні стилі лідерства. 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві. 5.6. Вибір стилю лідерства. 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey/Blanchard). 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У Здатність лідерів і менеджерів впливати на людей залежить від їхнього ставлення до […]...
29. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Тема 5. Стилі лідерства План лекції 5.1. Стилі лідерства за теорією Х/У. 5.2. Теорія “Z” (Ouchi) – японський стиль управління. 5.3. Ефективні стилі лідерства. 5.4. Неефективні стилі лідерства. 5.5. Видимість і послідовність у лідерстві. 5.6. Вибір стилю лідерства. 5.7. Ситуативне лідерство (Hersey/Blanchard). 5.1.Стилі лідерства за теорією Х/У Здатність лідерів і менеджерів впливати на людей залежить від їхнього ставлення до […]...
30. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 9.5. Тип управління 5.5 Формула типу 5.5 представлена в середній частині ГРІД, де середній чи проміжний ступінь турботи про виробництво (що виражається 5 балами) поєднується з помірною турботою про людей (5 балів). Цей тип управління також допускає наявність протиріччя між потребами виробництва та потребами працівників. Іншими словами, рішення дилеми між виробництвом і людьми в рамках типу 5.5 полягає в […]...
31. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Тема 4. Основні вимоги до лідерських якостей менеджера План лекції 4.1. Умови формування лідерських якостей. 4.2. Типи лідерів. 4.3. Визначення якості лідерів. 4.1. Умови формування лідерських якостей Як люди стають лідерами? З досвідом, віком, освітою чи від народження? Ральф Стогділ у 1948 р. та Річард Манн у 1959 р. намагалися згрупувати всі виявлені раніше лідерські якості. Стогділ дійшов висновку, що в основному п’ять […]...
32. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 2.2. Традиційні концепції лідерства Незважаючи на те, що лідери та лідерство завжди здійснювали значний вплив на курс розвитку світової історії, грунтовне їх вивчення почалося лише століття тому. Перші дослідники вважали, що в будь-якій ситуації лідер повинен мати визначені якості. Дещо пізніше в дослідженнях відбулося зрушення в бік виявлення прикладів поведінки лідера. Лідерство стало об’єктом дослідження багатьох вчених, і на […]...
33. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 11.3. Порівняльна характеристика ситуаційних моделей Ситуаційний підхід передбачає, що лідерська поведінка повинна бути різною в різних ситуаціях (табл. 11.1; 11.2). У моделі Таннебаума – Шмідта дається спектр виборів між демократичною і авторитарною альтернативами. Різниця між цими припущеннями основана на припущеннях лідера та його джерелі влади. Демократ вважає, що влада дається йому послідовниками, а автократ – що влада йому дається його […]...
34. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – Основні й допоміжні типи управління Визначаючи, що стиль роботи, прийнятий керівником, може бути постійним у певних ситуаціях, відзначають також, що зі зміною ситуації можлива адаптація чи коригування методів управління. Як можна усунути протиріччя між основним типом управління чи домінуючим набором уявлень керівника і тими методами керівництва, які необхідно видозмінювати чи коригувати? Більшість керівників, крім основної моделі поведінки, мають моделі допоміжні, […]...
35. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 7.2. Лідерство в контексті керованих змін Традиційно тренінг використовується як засіб освоєння конкретних навичок, розвитку особистих умінь, зокрема індивідуальних навичок лідерства. Якщо ж використати тренінг у контексті організаційного розвитку, то можна залучити його більш широкі стратегічні можливості. Такий підхід допомагає: O розвивати лідерство не тільки в межах індивідуальних дій, а й у рамках роботи управлінської команди; O готувати основи лідерства в […]...
36. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 11.2. Ситуаційна теорія Фідлера План лекції 11.1. Теорії лідерства вчених-біхевіористів. 11.2. Ситуаційна теорія Фідлера. 11.3. Порівняльна характеристика ситуаційних моделей. 11.1. Теорії лідерства вчених-біхевіористів Ні підхід з позицій особистих якостей, ні поведінський підхід не змогли виявити логічного співвідношення між особистими якостями керівника, з одного боку, та ефективністю – з іншого. Це не означає, що особисті якості та поведінка не мають […]...
37. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 1.1. Поняття про керівництво План лекції 1.1. Поняття про керівництво. 1.2. Управлінський вплив. 1.3. Поняття про владу та її види. 1.4. Харизматичні характеристики лідера. 1.1. Поняття про керівництво Керівництво – це цілеспрямована діяльність менеджера, який очолює якусь організацію (підприємство), яка здійснюється за допомогою функцій і методів менеджменту, комунікацій тощо, шляхом прийняття управлінських рішень. Керівництво – Це можливості впливати на […]...
38. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 1.2. Управлінський вплив План лекції 1.1. Поняття про керівництво. 1.2. Управлінський вплив. 1.3. Поняття про владу та її види. 1.4. Харизматичні характеристики лідера. 1.1. Поняття про керівництво Керівництво – це цілеспрямована діяльність менеджера, який очолює якусь організацію (підприємство), яка здійснюється за допомогою функцій і методів менеджменту, комунікацій тощо, шляхом прийняття управлінських рішень. Керівництво – Це можливості впливати на […]...
39. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 10.1. Дослідження компанії Нау/МсBer та Д. Маккліланда План лекції 10.1. Дослідження компанії Нау/МcBer та Д. Маккліланда. 10.2. Диктаторський стиль. 10.3. Авторитетний стиль. 10.4. Партнерський стиль. 10.5. Демократичний стиль. 10.6. Зразковий стиль. 10.7. Наставницький стиль. 10.1. Дослідження компанії Нау/МсBer та Д. Маккліланда Дослідження компанії Нау/МсBer, що опитала майже 4000 топ-менеджерів (їх вибрали з бази даних, у якій враховано понад 20 тисяч людин по […]...
40. Лідерство та стиль роботи менеджера – Скібіцька Л. І. – 9.6. Тип управління 9.9 Цей тип управління характеризується поєднанням високої турботи про виробництво (що виражається 9 балами) і високої турботи про працівників (також 9 балами). Графічно цей тип представлений у правому нижньому куті ГРІД (див. рис. 9.2). На відміну від інших типів, орієнтація 9.9 грунтується на пропозиції про відсутність внутрішнього протиріччя між метою діяльності організації і потребами персоналу. Синтез […]...