Інвестування – Мойсеєнко І. П. – Моніторинг стану підприємства

Для забезпечення досягнення цілей діяльності підприємства є необхідним моніторинг стану підприємства, який забезпечує:

– Збір та аналіз внутрішньої та зовнішньої інформації про стан підприємства.

– Виявлення “вузьких місць” на підприємстві.

– Аналіз та оцінку фінансових та інвестиційних операцій.

– Аналіз зовнішнього середовища та оцінку нових можливостей.

– Контроль ризиків діяльності.

– Виявлення резервів зниження собівартості, підвищення прибутку підприємства.

– Виявлення кризових явищ у фінансовій та господарській діяльності.

Побудова системи моніторингу на підприємстві передбачає виконання таких етапів робіт:

– Визначення сфер спостереження: зовнішніх та внутрішніх суб’єктів та об’єктів даних моніторингу.

– Визначення характеру інформації, яку треба зібрати, проконтролювати та обробити.

– Організацію системи збору та обробки інформації.

– Визначення моделей координації даних для прийняття управлінських рішень.

Метою моніторингу підприємства є визначення взаємозалежності між різними показниками, які характеризують фінансово-господарську діяльність.

Зацікавлені працівники апарату управління та окремі особи з числа акціонерів, постачальників, покупців, фінансових та податкових органів використовують інформацію, одержану в результаті аналізу фінансового стану підприємства, для своїх потреб.

Головне в моніторингу – оцінка динаміки основних показників, місце підприємства серед конкурентів. Ось чому треба аналізувати економічні показники в часі (за місяць, квартал, півріччя, рік, декілька років).

Моніторинг передбачає застосування ряду прийомів:

1. Складання порівняльних таблиць за ряд років, при цьому виявляють відхилення в абсолютних сумах та у відносних показниках (у % ) за основними об’єктами господарської та фінансової діяльності.

2. Визначення відносних відхилень показників (у % відносно до базового періоду).

3. Визначення показників за ряд років (кварталів) у % до будь-якого підсумкового показника (до суми балансу, власних активів тощо).

4. Визначення спеціальних коефіцієнтів, які характеризують співвідношення між окремими статтями звітності.

Результати аналізу в системі внутрішнього моніторингу носять конфіденційний характер.

Сучасний стан розвитку моніторингу характеризується ускладненням ринкової орієнтації підприємства, що призводить до зростання значення управління, якості змін у структурах і методах управління. Динамічно відбувається процес трансформації та інтеграції традиційних методів обліку, аналізу, нормування, планування та контролю в єдину систему отримання, обробки інформації та прийняття на її основі управлінських рішень, у систему, що управляє підприємством, будучи орієнтованою на досягнення не лише поточних, а й стратегічних цілей.

Список літератури

1. Вень Т. Г., Довбня С. В. Інтегральна оцінка фінансового стану підприємства // Фінанси України. – 2002. – № 6.

2. Бирман Л, Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: Банки и биржи, 1997.

3. Бланк H. A. Инвестиционный менеджмент. – К.: Ника-Центр, 2001.

4. Бланк H. A. Основы финансового менеджмента. – К.: Ника-Центр; Эльга, 1999.

5. Закон України “Про інвестиційну діяльність № 1560-XII від 18 вересня 1991 року // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – №47. – С. 646.

6. Закон України “Про цінні папери та фондову біржу” № 1201-ХН від 18 червня 1991 року.

7. Кобилянський Л. С. Управління проектами: Навч. посіб. – К.: МАУП, 2002. – 200 с.

8. Кручок С. Оцінка фінансового стану підприємства // Фінанси України. – 2002. – № 8.

9. Маринченко Б. Підготовка та експертиза лізингових проектів // Вісник НБУ. – 1997. – № 2. – С. 31.

10. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. – 247 с.

11. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2000. – 412 с.

12. Федоренко В. Г. Інвестознавство: Підручник. – 3-тє вид., доп. – К.: МАУП, 2004. – 480 с.

13. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник // Под ред. Е. С. Стояновой. – М., 1996.

14. Чернявский А. Д. Антикризисное управление: Учеб. по-соб. – К.: МАУП, 2000. – 208 с.

16. Шеремет А. Д., Сайфулин P. C. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1995.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 4,00 out of 5)

Інвестування – Мойсеєнко І. П. – Моніторинг стану підприємства