Інформаційна безпека – Остроухов В. В. – 2.2.2. Принципи і правила чорної риторики
Принципи організації чорної риторики такі:
* чорна риторика укладається у використанні особистістю мови для свого блага; з її допомогою ієрархізуються ситуації, що виключають будь-яку ієрархію; визначаються, а потім порушуються змістовно аргументовані границі, штучно створюються проблеми;
O чорна риторика – це безперервні прохання запропонувати конструктивне рішення й відмова від цих рішень;
* чорна риторика – це мистецтво керування словами з використанням всіх комунікативних можливостей мови і здатностей мовця, найчастіше з метою порушити хід думок співрозмовника.
Основні правила чорної риторики:
* ВІН або Я – всі послання потрібно провадити від першої особи, щоб продемонструвати свою значимість І свою позицію. Філософи розглядають сучасну соціально-політичну ситуацію як невизначену і цю невизначеність співвідносять із острахом особистості, соціальної групи, окремого політика робити заяви від власного імені й відповідати за них або острахом ідентифікувати аудиторію, щоб та згодом не зажадала звіту про проголошені й заявлені декларації. “Ми прагнемо до визначеності, але при цьому воліємо не позначати ту групу, від імені якої хотіли б говорити. Адже тільки так ми вправі затверджувати: наше судження – не специфічна групова позиція. Уникаючи визначення себе й іншого, ми з більшим або меншим успіхом створюємо видимість міркувань лише про суть справи – так, начебто нашими вустами промовляє милосердний абсолютний дух”.
* Використання самоіронії – стилістичної фігури, що пропонує реципієнтові трансформувати зміст почутого з точністю до навпаки.
– Гостра влучна цитата в потрібний час дорожча за золото… але ще кращим є повторення власної основної думки. Перед кожною розмовою, виступом, зустріччю необхідно мати про запас одну вражаючу тезу, яка б містила зміст усього сказаного. Саме цей вислів може послужити опорою, за допомогою якої мовець зможе встояти на ногах у будь-якій критичній ситуації й несприятливій дискусії. Ця фраза може зміцнити позицію мовця і збільшити ефективність його виступу.
* Вдале визначення ролі неможливо переоцінити. …Режисуйте свої виступи. У цьому світлі логічним виглядає зауваження німецького соціолога Вольфа Лепевієса, який займається проблемами культури й політичної історії: “Гарної ідеї недостатньо. Критичне значення має постановочне втілення. У політиці потрібна поза”. Загальновідомо, що Джордж Буш, знаючи свої недоліки у публічних виступах, регулярно займався з викладачами – лінгвістами, психологами, фахівцями зі зв’язків із громадськістю, – що допомагало йому продумувати свою роль публічної людини й вигострювати мовну майстерність.
* “Говори правду?” означає: потрібно завжди говорити правду, але говорити правду треба не завжди. Фахівці у сфері комунікації називають це “селективною правдою”. Щоб уникнути прямої відповіді на небажане питання, рекомендується використовувати дотепність, іронію й спритність. Саме такі реакції, на думку К. Бредмайера, є доказом особистісної зрілості.
* Учіться знаходити потрібні слова в будь-яких ситуаціях, намагайтеся зберегти ініціативу. На думку піар-фахівців, найгірше, що може трапитися з політиком, це якщо під час Його виступу хтось вирве ініціативу з його рук. “Ніколи не мовчи!* – ось девіз успішного політика, але він допускає наявність у свідомості певних шаблонів, спеціально розроблених для критичних ситуацій.
– Грайте можливостями мови. Це демонструє вашу впевненість у собі.
* Негайно припиняйте будь-які спроби вербальної провокації. “Як правило, втрачаючи ініціативу, ми спохвачуємося тільки тоді, коли вживати заходів до виправлення ситуації буває занадто пізно. Поставити вербального агресора на місце не так вже й складно, але для цього потрібно діяти швидко, рішуче, креативно… Чим довше триває обмін ударами, тим менше у вас шансів вийти з дуелі з тріумфом”.
* Іноді варто залишити протилежну сторону встояти під дощем*, тобто не приймати вибачень. Прийняті вибачення часто призводять до того, що людину це нічому не навчить, і ситуація може повторитися.
(1 votes, average: 5,00 out of 5)