Фінанси підприємств – Славюк P. А. – 2.2. ЗАВДАННЯ І ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОЇ СЛУЖБИ
2.1. ЗМІСТ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ
Фінансова робота – це діяльність з управління фінансами фірми. Вона включає:
– планування і організацію фінансів;
– облік фінансових ресурсів;
– контроль і аналіз ефективності їх використання;
– регулювання доходів і видатків;
– стимулювання кінцевих результатів виробництва.
Виробнича і комерційна діяльність підприємств може забезпечуватися грошовими коштами у формі самофінансування, банківського і комерційного кредитування, залучення акціонерного капіталу, бюджетного фінансування.
Фінансову роботу на підприємствах організовують і проводять спеціальні фінансові служби. Самостійні фінансові служби створюють, як правило, на великих підприємствах.
До їхнього складу можуть входити відділи:
– планові;
– реєстраторські;
– розрахункові.
На малих підприємствах відповідальність за фінансову роботу несе головний бухгалтер.
Фінансовий відділ фірми має право:
– контролювати інші відділи в питаннях, що пов’язані з виконанням покладених на нього обов’язків;
– вимагати від інших відділів матеріали, потрібні для виконання обов’язків;
– вибирати в бухгалтерії, плановому відділі, відділі маркетингу, технічному, капітального будівництва потрібні для роботи документи і матеріали.
Крім того, працівники фінансових відділів мають право вимагати:
– звіти і баланси;
– плани випуску і реалізації продукції;
– плани руху товарно-матеріальних цінностей;
– розрахунки економічної ефективності капітальних вкладень;
– кошториси.
Начальник фінансового відділу або фінансовий директор, або фінансовий менеджер підпорядковуються керівникові фірми або заступникові з економічних питань і несуть відповідальність ось за що:
– збереження власних оборотних засобів підприємства;
– виконання планів реалізації і прибутку;
– забезпечення ресурсами витрат, передбачених фінансовим планом;
– використання коштів за цільовим призначенням;
– дотримання фінансової і кредитної дисципліни.
2.2. ЗАВДАННЯ І ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОЇ СЛУЖБИ
Завданнями фінансової служби підприємства є:
– фінансування витрат на виробництво, капітальних вкладень та інших витрат;
– виконання фінансових зобов’язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками, засновниками;
– пошуки шляхів збільшення грошових надходжень;
– забезпечення збереження та оборотності оборотних засобів;
– контроль за ефективністю використання основних фондів (ОФ);
– організація і вдосконалення форм грошових розрахунків. Функції фінансової служби підприємства:
– фінансово-кредитне планування;
– розрахунки з робітниками і службовцями, бюджетом, банками, постачальниками і підрядними організаціями.
Крім того, фінансові служби підвищують ефективність виробництва. З цією метою систематично:
– удосконалюють організацію впровадження оборотних засобів і їх оборотності;
– виявляють непотрібні матеріальні цінності;
– вивчають попит зі службою маркетингу;
– вивчають динаміку складу та структури ОФ і показники їх використання;
– розробляють систему фінансових показників;
– здійснюють фінансовий контроль;
– аналізують фінансово-господарську діяльність.
2.3. ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Фінансове управління діяльністю господарства має дві взаємопов’язані сфери:
1) поточна діяльність, що пов’язана з використанням поточних активів;
2) інвестиції.
Управління короткостроковим фінансуванням включає:
– визначення оптимальної величини капіталу;
– управління готівковим оборотом і ринковими цінними паперами;
– визначення розмірів і джерел короткострокових кредитів.
У процесі постачання вирішується питання управління товарними запасами. Що ж до виробництва, то фінансове управління спрямоване:
– на забезпечення фінансовими ресурсами всіх поточних платежів;
– розрахунки з органами страхування, Пенсійним фондом, податковою системою;
– організацію заміщення зношення основних засобів. У процесі реалізації продукції визначають:
– напрями реалізації;
– ціни реалізації;
– можливі дотації;
– договірні відносини;
– форми розрахунків;
– проводиться управління отриманою готівкою. Фінансове управління інвестиціями включає:
– визначення напрямів капітальних вкладень;
– політику дивідендів;
– вибір джерел довгострокового фінансування:
– прибуток;
– довгостроковий кредит;
– лізинг;
– опціони.
Важливе місце в управлінні сучасним підприємством відіграє фінансовий менеджмент – система раціонального управління процесами фінансування господарської діяльності підприємства. Фінансовий менеджмент – невід’ємна частина загальної системи управління підприємством.
За змістом поняття фінансового менеджменту означає процес вироблення скеровуючих дій на рух фінансових ресурсів і капіталу з метою підвищення ефективності їх використання і нарощування.
Основний принцип, яким повинні керуватися фінансові менеджери, – це виключність інтересів фірми. Кінцеві фінансові цілі визначають всю політику взаємодії працівників підприємства. Правова законність операцій забезпечує їхній захист і законність доходів. Тому функціональними обов’язками фінансового менеджера є:
– забезпечення правової законності і захищеності господарських операцій з капіталом і фінансовими ресурсами підприємства;
– налагодження нормальних фінансових взаємовідносин зі всіма учасниками комерційної операції;
– розроблення планів і прогнозів вкладення капіталу та оцінка їх ефективності;
– вибір та обгрунтування кредитної і валютної політики підприємства;
– розроблення та реалізація інвестиційних проектів, спрямованих на підвищення дохідності підприємства і його дочірніх організацій;
– страхування капіталу і фінансових операцій від фінансових ризиків і втрат;
– з’ясування рейтингу підприємства і конкурентів;
– безперервне забезпечення господарської діяльності фінансовими ресурсами і контроль за ефективністю їх використання;
– аналіз фінансових результатів і фінансового стану підприємства та клієнтів.
Питання для самоконтролю
1. У чому суть фінансової роботи на підприємствах?
2. Хто виконує фінансову роботу на підприємствах?
3. Які права має фінансовий відділ?
4. Які завдання фінансової служби підприємства?
5. У чому суть фінансового менеджменту підприємства?
6. Які джерела довгострокового фінансування мають підприємства?
7. Які основні завдання реалізовуються у процесі управління інвестиціями?
(1 votes, average: 5,00 out of 5)