Фандрайзинг – Чернявська О. В. – 3. Види ресурсів, додаткові джерела фінансування фандрайзингової діяльності та можливі форми підтримки
Однією із найважливіших проблем успішної діяльності некомерційної організації, яку має за мету подолати фандрайзинг є пошук та залучення додаткових ресурсів, яких не вистачає для розвитку. “Ресурси – це засіб для втілення мети… весь обсяг засобів (фінансових, людських, інформаційних, законодавчих, технічних, технологічних, матеріальних тощо) необхідний організації для виконання своїх повноважень” та “є джерелом покриття витрат і створенням сприятливих умов, необхідних для здійснення діяльності” [16, с. 5].
Для реалізації своєї місії та досягнення поставлених завдань неприбутковій організації (НПО) необхідні такі види ресурсів: фінансові: готівка, гроші на рахунках, цінні папери; матеріально-технічні: обладнання, засоби виробництва, меблі, предмети побуту, транспортні засоби, приміщення, інформаційні носії; людські: робочі руки співробітників і добровольців, підтримка однодумців, креативність та ККД всіх учасників діяльності; Інтелектуальні: рівень професійних компетенцій співробітників і добровольців, методичні розробки, авторські методики, проектні ідеї; Комунікаційні: партнерські проекти, робочі контакти, особисті зв’язки; інформаційні: бази даних, джерела інформації; символічні: моральна підтримка від впливових людей та організацій тощо.
Серед перелічених видів ресурсів, одним із найцінніших вважаються людські, адже люди – це генерація ідей, робочі руки, професійні знання та навички, креативне мислення, особисті та професійні зв’язки, емоції, відносини, підтримка, тобто все, що за допомогою вірного спрямування та ефективних рішень можна перетворити у гроші. Саме такі якості повинен мати професійний фандрайзер для проведення успішних фандрайзингових кампаній.
Основними джерелами фінансування фандрайзингової діяльності є:
– пожертвування, вкладення спонсорів;
– проведення благодійних заходів по збору коштів;
– отримання грантів;
– створення малих підприємств, кооперативів, акціонерних товариств з метою доходів від власної комерційної діяльності;
– участь у державних та регіональних цільових програмах;
– волонтерський рух;
– доходи від збору членських внесків.
Донори різних категорій мають певні обмеження в наданні ресурсів, наприклад [14, с. 55]:
1. Приватні особи переважно надають: одноразові дрібні пожертви; крупні пожертви; майно; купівля; волонтерство; членські внески; відрахування з заробітної плати; заповіти.
2. Корпорації – благодійні пожертви; спонсорські внески в обмін на популяризацію; соціальне спонсорство; соціальний маркетинг; роялті; безвідплатна “оренда” робочого часу співробітників або надання безкоштовних послуг фірми (корпоративне волонтерство); натуральний внесок; добровольці (волонтери).
3. Державні органи – гранти; контакти; матеріальна підтримка.
4. Благодійні фонди (в т. ч. міжнародні) – гранти; матеріальна підтримка; технічна допомога; плата за послуги.
5. Неприбуткові організації в т. ч. державні, релігійні, спілки, профспілки тощо – партнерство; матеріальна підтримка; грошова підтримка; волонтерство.
6. Власна громадська (неприбуткова) організація – членські внески; продаж послуг і товарів; соціальне підприємництво.
В таблиці 3.2 представлено розподіл можливих ресурсів за різними джерелами:
Таблиця 3.2. РОЗПОДІЛ МОЖЛИВИХ ВИДІВ РЕСУРСІВ ЗА РІЗНИМИ КАТЕГОРІЯМИ ДОНОРІВ [10, С. 10]
Донор | Види ресурсів |
Партнерські НПО | Фінансові (внесок в співфінансування партнерських проектів і приватні пожертвування співробітників як фізичних осіб), матеріальні (приміщення, транспорт, обладнання), інформаційні (знання, методики, технології), комунікаційні (зв’язку, контакти, партнерства), людські |
(робочі руки, професійні послуги фахівців, різна кількість добровольців, здатних виконувати різні функції), символічні (ефект суспільної підтримки, здатність об’єднувати різних людей однією ідеєю) | |
Населення | Фінансові (приватні пожертвування), матеріальні (приміщення, транспорт, обладнання, що знаходяться в приватній власності і надаються на безоплатній або пільговій основі), інформаційні (ідеї, знання, методики, технології), комунікаційні (зв’язку, контакти, партнерства), людські (робочі руки, професійні послуги фахівців, добровольці) символічні (ефект громадської підтримки) |
Комерційні компанії | Фінансові (корпоративні благодійні пожертвування і приватні пожертвування співробітників), матеріальні (приміщення, транспорт, обладнання, що знаходяться у комерційній власності та надаються на безоплатній або пільговій основі), інформаційні (ідеї, знання, методики, технології, консультації в питаннях вибудовування взаємин з іншими компаніями), комунікаційні (зв’язок, контакти, партнерства, в тому числі з іншими комерційними компаніями та органами влади), людські (професійні послуги фахівців), символічні (підтримка впливових компаній і людей) |
Органи влади | Фінансові (фінансування витрат на виконання державного соціального замовлення та діяльності в рамках виконання частини цільової програми та приватні пожертвування співробітників), матеріальні (приміщення, транспорт, обладнання, що знаходяться в державній/муніципальної власності та надаються на безоплатній або пільговій основі), інформаційні (ідеї, знання, методики, технології, консультації в питаннях вибудовування взаємин з іншими органами влади та комерційними компаніями), комунікаційні (зв’язку, контакти, партнерства, в тому числі з іншими комерційними компаніями та органами влади), людські (професійні послуги фахівців), символічні (підтримка впливових держструктур і окремих людей) |
Благодійні організації | Фінансові (фінансування проектів і приватні пожертвування співробітників), інформаційні (ідеї, знання, методики, технології, консультації в питаннях вибудовування взаємин з іншими благодійними організаціями), комунікаційні (зв’язку, контакти, партнерства, в тому числі з іншими благодійними організаціями та НПО), людські (професійні послуги фахівців), символічні (підтримка впливових благодійних організацій) |
Розглянемо головні форми фандрайзингової діяльності [64, с. 7] (табл. 3.3):
Таблиця 3.3. ФОРМИ ФАНДРАЙЗИНГУ [64, С. 7]
– грантовий фандрайзинг (система заходів з пошуку фінансових засобів, необхідних для реалізації некомерційних проектів через одержання цільового фінансування в рамках установлених конкурсних програм);
– благодійницький фандрайзинг (діяльність по забезпеченню як фінансових, так і інших матеріальних засобів, необхідних для реалізації некомерційних проектів через одержання разової підтримки від спеціальних благодійних фундацій, бізнесових структур, окремих фізичних осіб).
Найпоширенішими формами благодійництва є меценатство та спонсорство. Згідно Закону України “Про благодійництво та благодійні організації”: “меценатство – добровільна безкорислива матеріальна, фінансова, організаційна та інша підтримка фізичними особами набувачів благодійної допомоги; спонсорство – добровільна матеріальна, фінансова, організаційна та інша підтримка фізичними та юридичними особами набувачів благодійної допомоги з метою популяризації виключно свого імені (найменування), свого знака для товарів і послуг” [3, ст. 1]. Особливою формою благодійництва є філантропія – “доброчинність, добровільна безкорислива допомога та покровительство нужденним” [13, с. 17], в більшості випадків, за покликом душі.
Однією з головних вад благодійницького фандрайзингу, на відміну від грантового, є практична неможливість одержати довгострокове фінансування;
– співробітництво з органами державної влади, промисловими підприємствами та фірмами (у даному випадку мається на увазі не благодійність чи спонсорство, а взаємовигідна спільна робота НПО та донора – чи то державної, чи то недержавної структури).