Економіка торговельного підприємства – Лігоненко Л. О. – Задача 64. Розрахунок необхідного обсягу витрат обігу торговельного підприємства у плановому періоді
За даними таблиці розрахувати необхідний обсяг витрат обігу для забезпечення належного стандарту торговельного обслуговування.
Таблиця
Показники | Значення | |
1. Плановий обсяг товарообороту, тис грн | 641 | |
2. Середньооблікова чисельність торгово-оперативного персоналу, осіб | 86 | |
3. Торговельна площа, м2 | 2564 | |
4. Контрольно-розрахункові місця | 26 | |
Нормативи витрат: | ||
5. На оплату праці 1 працівника торгово-оперативного персоналу, грн | 315,03 | |
6. На утримання торговельних приміщень, що забезпечують необхідний рівень зручності і комфорту для покупців, грн на їм торговельної площі | 12,1 | |
7. На забезпечення фірмовим одягом торговельного персоналу, грн на одну особу | 120 | |
8. На підтримку фірмового стилю підприємства, % до товарообороту | 0,06 | |
9. На рекламу, % до товарообороту | 0,05 | |
10. На функціонування ефективної системи розрахунків на одне контрольно-розрахункове місце, грн | 124 | |
11. На забезпечення післяпродажного обслуговування покупців, % до товарообороту | 0,02 | |
12. На надання безкоштовних торговельних послуг, грн | 552 | |
13.Витрати, що безпосередньо не пов’язані з підтримкою належного стандарту обслуговування покупців у звітному періоді становили: | ||
Постійні витрати, грн | 20063,3 | |
■— ід Л — – —— Рівень змінних витрат, % | 5,6 | |
Показники | Алгоритм розрахунку | Розрахунок |
, Складові витрат, ще і забезпечують І Визначений стандарт торговельного І обслуговування: | -Т | |
1. Оплата праці 1 торговельно-оперативного 1 персоналу ((9/7), тис. грн | Оя = (*/0.дол,) 1000 Де Чс/о – середньооблікова чисельність працівників; ВОПі – витрати на оплату праці на 1 працівника 1 торговельно-оперативного персоналу | (86-315,03) ■ юоо –27-09 1 |
12. Соціальні відрахування 1 (Соц. відрах.), І тис, грн | ~ ОП – %Відрах Соцлідрах =—, 100 Де %Відрах – ставка відрахування до соціальних фондів | …– ■ 27,09-36,7 І 100 |
; 3. Витрати на Утримання Торговельних ‘ приміщень (ВУТГТ), Тис. грн | ВУТП – S ‘ ВУТПна lM*S WOO Де 5 – торговельна площа; ВУТПна їм S – витрати на утримання торговельних приміщень, грн. на 1 м^ торговельної площі | 1 2564 12J-31,02 1000 |
4. Витрати на забезпечення персоналу фірмовим одягом (ВЗПФО), тис, грн | ВЗПФО – Чс, оВнаХособУ 1000 Де Внаїособу – витрати на забезпечення фірмовим одягом 1 працівника | 1 8612° = Ю32 1000 |
Продовження табл.
Показники | Алгоритм розрахунку | Розрахунок |
5. Витрати на 1 підтримку фірмового стилю (ВПФС), тис. грн -1 | ВПФС_ТОпм%ВПФС 100 Де ТО пл – обсяг товарообороту в плановому періоді; %ВПФС – витрати на підтримку фірмового стилю, % до Товарообороту | – г J “ 1 <U”-641 100 |
І 6. Витрати на рекламу (ВР), тис. грн | Вр _ ТОпл %ВР 100 Де %ВР – витрати на рекламу, % до товарообороту | WЬ5n64I-“ 100 |
7. Витрати на функціонування ефективної системи розрахунків (ВФЕСР тис. грн | ВТЕСр_КРМВнаКРМ. 1000 Де ВнаіКРМ-витрати на функціонування ефективної системи розрахунків на 1 контрольно-розрахункове місце; КРМ – кількість контрольно-розрахункових місць | I 12426 = 3 22 |
8. Витрати на забезпечення післяпродажного обслуговування покупців (ВЗПОП), тис. грн | ВЗПОП. ТОт, 100 Де %ВЗПОП – витрати на забезпечення післяпродажного обслуговування покупців, % до товарообороту | 1 |
9. Витрати на без-і коштовні торговельні Послуги (#£777), ! тис. грн | ВБТП=ВБТП% 1000 1 де ВБТП – витрати на безкоштовні торговельні послуги, грн |
Задача 65. Розрахунок необхідного та максимально можливого обсягу витрат обігу торговельного підприємства у плановому періоді
За даними таблиці визначити необхідний та максимально можливий обсяг витрат обігу торговельного підприємства.
Таблиця
Плановий товарооборот, грн | 600500 | |
Прогнозний рівень комерційного доходу від реалізації товарів, % | 20,01 | |
Прогнозна рентабельність реалізації, % | 5,51 | |
Середньооблікова чисельність торгово-оперативного персоналу, осіб | 61 | |
Торговельна площа, м2 | 2004 | |
Контрольно-розрахункові місця (КРМ) | 1 | |
Витрати на оплату праці 1 робітника торгово-оперативного персоналу, грн | 501 | |
Витрати на утримання торговельних приміщень на м1 торговельної площі, грн | 4,07 | |
Витрати на забезпечення фірмовим одягом персоналу, грн на особу | 35,2 | |
Витрати на підтримку фірмового стилю підприємства, % до товарообороту | 0,07 | |
Витрати на рекламу, % до товарообороту | 0,06 | |
Витрати на функціонування ефективної системи розрахунків, грн на КРМ | 15,02 | |
Витрати на забезпечення післяпродажного обслуговування покупців, % до товарообороту | 0,21 | |
Постійні витрати очікувані, грн | 1520 | |
Рівень інших змінних витрат, % | 2,51 | |
Показники | Алгоритм розрахунку | Плановий період |
Очікуваний обсяг складових поточних витрат, грн | ||
(а) витрати на оплату праці (ОП) 1 | ОП = ЧсІо ВОП19 Де Чс/о – середньооблікова чисельність працівників; ВОПі – витрати на оплату праці на 1 працівника торговельно-оперативного персоналу | 61-501 = 30561 |
Б) відрахування на соціальні заходи (Соц. відрах.) | _ ,. ОП ■ %Відрах Соцвідрах. —-, 100 Де %Відрах – ставка відрахування до соціальних фондів | 30561 36,7 100 |
В) витрати на утримання торговельних приміщень (ВУТП) | ВУТП = S – ВУТПнамг8, де 5- торговельна площа; ВУТПна їм S – витрати на утримання торговельних приміщень, грн на 1 м2 торговельної площі | 2004-4,07 = 8149,6 |
Г) витрати на забезпечення фірмовим одягом персоналу [ВЗПФО) | ВЗПФО = Чс/о – ВнаХособу, Де Внаїособу – витрати на забезпечення фірмовим одягом 1 працівника | 35,2-61 = 2147,2 |
Д) витрати на підтримку фірмового стилю підприємства (ВПФС) | ВПФС-ТОпя%ВПФС, 100 Де ТО пл – обсяг товарообороту в плановому періоді; %ВПФС – витрати на підтримку фірмового стилю, % до товарообороту | ; 600500-0,07 100 |
_Продовження табл.
Показники | Алгоритм розрахунку | Плановий період |
Е) витрати на рекламу (ВР) | Со ТОпл%ВР Ог =–, 100 Де %ВР – витрати на рекламу, % до товарообороту | —– * ■ 600500 0,06 100 |
Є) витрати на функціонування ефективної системи розрахунків (ВФЕСР) | ВФЕСР_КРМВнаКРМ 1000 Де В на! КРМ – витрати на функціонування ефективної системи розрахунків на 1 контрольно-розрахункове місце; КРМ – кількість контрольно-розрахункових місць | 15,02-1 = 15,02 |
Ж) витрати на забезпечення післяпродажного обслуговування покупців (ВЗПОП) | Взпоп-ТОпл%взпоп 100 Де %ВЗПОП – витрати на забезпечення післяпродажного обслуговування покупців, % до товарообороту | 600500 0,21 100 |
З) інші змінні витрати (ІВзм) | .” ТОпл – Рзм. в. ІВзм =-, 100 Де Рзм. в. – рівень змінних витрат | 600500-2,51 -~– = 15072,55 100 |
Усього необхідний обсяг витрат (Внеобх), грн | Внеобх – X ПунКтІв А>Б>В*Г>Д>Е>Є>Ж,3 та Впост {умова задачі ) | Внеоб = 30561 + 11215,9+8149,6+ + 2147,2 + 400,3+360,3 +15,02 + + 1261,05+15072,55+1520 = 70702,9 |
Комерційний дохід можливий (КДможл), грн | ТОпл Ркд КДможл— . 100 ‘ Де Ркд – прогнозний рівень комерційного доходу від реалізації товарів | ■ “”0500^20,01^2 100 |