Економіка торговельного підприємства – Лігоненко Л. О. – Задача 30. Оцінка доцільності закупівлі товарів у постачальників за критерієм максимізації прибутку від співпраці
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників, виходячи з конкурентоспроможності ціни реалізації товарів.
Таблиця
Показники | Постачальник № 1 | Постачальник № 2 |
І. Кількість одиниць товару | 32 | 30 |
– -. і 2. Ціна закупівлі, грн. | 9,9 | 7,8 |
— *—–* і 3. Транспортні витрати, грн. | 115 | 129 |
4. Рівень матеріальних витрат у складі витрат обігу, % до обороту із закупівлі товарів | 0,1 | 0,1 |
5. Рівень витрат на оплату праці, % до обороту із закупівлі товарів | 0,49 | 0,6 |
6. Цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), % | ||
7. Середня ціна продажу, що склалася на ринку (конкурентоспроможна ціна реалізації товару), грн | 12,4 | 12,1 |
.а І
Товар не оподатковується ПДВ.
Яка знижка у % до запропонованої ціни закупівлі є достатньою для прийняття позитивного рішення щодо закупівлі?
На скільки відсотків слід скоротити витрати обігу підприємства для забезпечення конкурентоспроможності цін продажу в разі незмінності умов закупівлі товару?
Продовження табл.
Закінчення табл.
Показники | Алгоритм розрахунку | Постачальник № 1 | Постачальник № 2 | |
13. Знижка до запропонованої ціни закупівлі, яка дозволить забезпечити конкурентоспроможну ціну реалізації та отримувати цільовий прибуток (Знижка ціп), % | Знижка^-100 ЦзнЄобхШ 4 Цз | 100–100=32,22 9,9 | 100 6,16100=21,06 7,8 | |
14. Витрати обігу для отримання цільового прибутку при конкурентоспроможній ціні реалізації та незмінності умов закупівлі (ВОціл), грн | ВОціл= (Цринк-Цз)К-^^ | (12,4-9,9)32–^ = 15,36 | (12,1 7,8)30 35,10 = 0,75 -81,9 | |
15. Необхідне скорочення витрат обігу (Необх[ВО), % | Необхі ВО – В°-ВО^Ю0 ВО | 11744-1*36 -100= 8сл92 117,44 | 131’19~81’9100 = 37,57 131Д9 | |
Показники | Алгоритм розрахунку | Постачальник № 1 | Постачальник № 2 | |
8. Чистий прибуток цільовий (ЧПціл), грн | ІтГп= ПОціл (після оп.) 100 Де ПОціп(після оп) – цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), % | ЧП=-9,9 32=47,52 100 | С/т/=-7,8-30 = 35,10 100 | |
9. Обсяг виручки від про-1 дажу товару для досягнення і цільового прибутку (Вціл), | ” . ЧПціл “ Вціл=-?-+ВО+ЦзК 0,75 | 47^2 + 117,44 + 0,75 + 9,9-32 = 497,6 | ^ + 13149+73-30=411,99 | |
10. Ціна реалізації товарів цільова (Црціл), грн | . Вціл Црціл = — | 497 – = 15,55 32 | 41199 -^1 = 13,73 Зо | |
11. Доцільність закупівлі товарів на підставі конкурентоспроможності ціни продажу (цільова ціна краще за конкурентоспроможну) – 1 – так, 2 – ні | Ні (2), адже ціна реалізації товарів цільова більша, ніж середня ціна продажу, що склалася на ринку | |||
12. Необхідна ціна закупівлі товарів для отримання J цільового прибутку та покриття витрат при реалізації товарів за конкурентоспроможною ціною Щзнеобх), грн | Цринк К-ВО Цзнеобх – °’75 , | 4752 Ц4-32-Щ44–^ 075 | 1 | 12,1 30 131,19 35’10 °’75 бій |
К Де Цринк – ціна продажу, що склалася на ринку, грн | ■-^££. = 6,71 32 | —- = о,10 30 І |
Задача 30. Оцінка доцільності закупівлі товарів у постачальників за критерієм максимізації прибутку від співпраці
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників.
Таблиця
Показники | Постачальник №1 | Постачальник №2 | Постачальник №3 |
1. Кількість одиниць товару | 32 | 30,4 | 36 |
2. Ціна закупівлі, грн | 10,9 | 13,9 | 12,4 |
3. Можлива ціна реалізації, грн | 11,663 | 15,43 | 13,546 |
4. Період реалізації, днів | 5 | 4,5 | 6,75 |
5. Участь у рекламному бюджеті, % до обороту із закупівлі | 0,1 | 0,3 | 0,4 |
6. Оплата послуг з мерчан-дайзингу товарів, % до товарообороту | 0,49 | ||
7. Оплата інформаційних послуг моніторингу попиту, за місяць | 40,0 | ||
8. Поточні витрати, % до обороту із закупівлі | 12,125 |
Якому з постачальників слід віддати перевагу, виходячи з критерію максимізації доходів торговельного підприємства?
(2 votes, average: 4,00 out of 5)