Економічна безпека підприємств, організацій та установ – Ортинський В. Л
Менеджери і фахівці з безпеки підприємництва, бізнесу державних та інших організацій мають знати закони, принципи й технології ринкової економіки. Не тільки блага та успіхи очікують ці організації, а й певний вид діяльності, яка не
Менеджери і фахівці з безпеки підприємництва, бізнесу державних та інших організацій мають знати закони, принципи й технології ринкової економіки. Не тільки блага та успіхи очікують ці організації, а й певний вид діяльності, яка не
Менеджери і фахівці з безпеки підприємництва, бізнесу державних та інших організацій мають знати закони, принципи й технології ринкової економіки. Не тільки блага та успіхи очікують ці організації, а й певний вид діяльності, яка не
Менеджери і фахівці з безпеки підприємництва, бізнесу державних та інших організацій мають знати закони, принципи й технології ринкової економіки. Не тільки блага та успіхи очікують ці організації, а й певний вид діяльності, яка не
Менеджери і фахівці з безпеки підприємництва, бізнесу державних та інших організацій мають знати закони, принципи й технології ринкової економіки. Не тільки блага та успіхи очікують ці організації, а й певний вид діяльності, яка не
1.2.1. Поняття індикаторів і складових структури економічної безпеки підприємства Індикатори економічної безпеки підприємства – це показники рівня його економічної безпеки, що дають змогу виявити больові точки в його діяльності, визначити основні напрями і найбільш
1.2.1. Поняття індикаторів і складових структури економічної безпеки підприємства Індикатори економічної безпеки підприємства – це показники рівня його економічної безпеки, що дають змогу виявити больові точки в його діяльності, визначити основні напрями і найбільш
1.2.1. Поняття індикаторів і складових структури економічної безпеки підприємства Індикатори економічної безпеки підприємства – це показники рівня його економічної безпеки, що дають змогу виявити больові точки в його діяльності, визначити основні напрями і найбільш
Інтелектуальна складова Належний рівень економічної безпеки значною мірою залежить від інтелекту і професіоналізму кадрів, що працюють на підприємстві. Негативно впливають на цю складову: O звільнення провідних висококваліфікованих працівників, що призводить до ослаблення інтелектуального потенціалу;
Інтелектуальна складова Належний рівень економічної безпеки значною мірою залежить від інтелекту і професіоналізму кадрів, що працюють на підприємстві. Негативно впливають на цю складову: O звільнення провідних висококваліфікованих працівників, що призводить до ослаблення інтелектуального потенціалу;
Інтелектуальна складова Належний рівень економічної безпеки значною мірою залежить від інтелекту і професіоналізму кадрів, що працюють на підприємстві. Негативно впливають на цю складову: O звільнення провідних висококваліфікованих працівників, що призводить до ослаблення інтелектуального потенціалу;
Більшість керівників вважають, що безпека комерційного підприємства не стосується компетенції управління персоналом. Для цього існує спеціальна служба, яка працює з кадрами. Насправді, крім зовнішніх загроз безпеці компанії, як зазначалося, існують і внутрішні, такі, що
Перевірка рекомендацій Однією з ефективних процедур відбору є вивчення рекомендацій з минулих місць роботи кандидата, а також перевірка цих відомостей. Останнім часом працедавці дедалі частіше почали застосовувати цей спосіб отримання додаткової інформації і активно
Розглянемо і проаналізуємо зміст основних функцій кадрової служби в розрізі кадрової безпеки. Почнемо з того, що згрупуємо функції у блоки, кожен із яких, у свою чергу, містить перелік заходів, які прямо чи опосередковано впливають
Техніко-технологічна безпека підприємства (ТТБП) полягає у рівні відповідності застосовуваних на підприємстві технологій найкращим світовим аналогам за оптимізації витрат. До негативних впливів на цю складову належать: O дії, спрямовані на підрив технологічного потенціалу підприємства; O
Політико-правова безпека підприємства (ППБП) – це захист від надмірного податкового тиску, нестабільного законодавства, неефективної роботи юридичного відділу підприємства. Вона визначає середовище, в якому функціонують підприємства, а також “правила гри для них”. Правова складова полягає
Інформаційна складова полягає у здійсненні ефективного інформаційно-аналітичного забезпечення господарської діяльності підприємства. Відповідні служби виконують при цьому певні функції, які в сукупності характеризують процес створення та захисту інформаційної складової економічної безпеки. До таких функцій належать:
При виконанні робіт можна використовувати певну модель системи інформаційної безпеки (рис. 1.8), побудовану відповідно до стандарту (ISO 15408) і даних аналізу ризиків (ISO 17799). Ця модель відповідає спеціальним нормативним документам із гарантування інформаційної безпеки,
Безпека підприємства в екологічній сфері – це захист від руйнівного впливу природних, техногенних чинників і наслідків господарської діяльності підприємства. Повені, землетруси, смерчі, зсуви грунту, лавини можуть завдати величезної шкоди майну підприємства, здоров’ю працівників. На
Силова безпека підприємства (СБП) полягає у захисті фізичної особи від загроз її життю, здоров’ю та матеріальному благополуччю, а також захист майна підприємства від кримінальних посягань. Силова складова полягає в забезпеченні фізичної безпеки працівників фірми
Ринкова складова економічної безпеки підприємства (РБП) – це захист від неефективно обраної моделі поведінки на ринку, помилок у товарній збутовій політиці, політиці ціноутворення, виготовлення неконкурентоспроможної продукції. Ця складова економічної безпеки характеризує ступінь відповідності внутрішніх
Ринкова складова економічної безпеки підприємства (РБП) – це захист від неефективно обраної моделі поведінки на ринку, помилок у товарній збутовій політиці, політиці ціноутворення, виготовлення неконкурентоспроможної продукції. Ця складова економічної безпеки характеризує ступінь відповідності внутрішніх
2.1. Поняття та основні елементи системи економічної безпеки підприємства Система економічної безпеки кожного підприємства є індивідуальною, її повнота і дієвість залежать від чинної в державі законодавчої бази, від обсягу матеріально-технічних і фінансових ресурсів, виділених
2.1. Поняття та основні елементи системи економічної безпеки підприємства Система економічної безпеки кожного підприємства є індивідуальною, її повнота і дієвість залежать від чинної в державі законодавчої бази, від обсягу матеріально-технічних і фінансових ресурсів, виділених
Оцінюючи програму гарантування безпеки, необхідно відповісти “так” чи “ні” на такі запитання: 1. Програма діє за витрат, передбачених бюджетом? 2. Програма точно відображає політику підприємства у сфері безпеки? 3. Повідомлення про втрати враховують зацікавленість
Визначає глобальну мету і напрям розвитку організацій на 10-15 років. Топ-менеджери, що мислять стратегічно, здатні передбачати зміни зовнішніх умов і своєчасно переорієнтовувати використання своїх ресурсів. Стратегічному мисленню керівників сприяє використання синергізму і правильне визначення
Визначає глобальну мету і напрям розвитку організацій на 10-15 років. Топ-менеджери, що мислять стратегічно, здатні передбачати зміни зовнішніх умов і своєчасно переорієнтовувати використання своїх ресурсів. Стратегічному мисленню керівників сприяє використання синергізму і правильне визначення
Визначає глобальну мету і напрям розвитку організацій на 10-15 років. Топ-менеджери, що мислять стратегічно, здатні передбачати зміни зовнішніх умов і своєчасно переорієнтовувати використання своїх ресурсів. Стратегічному мисленню керівників сприяє використання синергізму і правильне визначення
Мета будь-якої організації – досягти результатів. Для цього потрібно активно діяти. Стратегія дієвості дає змогу фірмам підтримувати високий працездатний стан. Дієвість менеджерів виявляється в ухваленні ефективних управлінських рішень. Для того, щоб уникнути невдач в
Мета будь-якої організації – досягти результатів. Для цього потрібно активно діяти. Стратегія дієвості дає змогу фірмам підтримувати високий працездатний стан. Дієвість менеджерів виявляється в ухваленні ефективних управлінських рішень. Для того, щоб уникнути невдач в
Суть такого менеджменту – у процесі розвитку організації зберігати все якомога простішим і природнішим. Організації, керівники яких своєчасно звільняються від різних ускладнень, керуються одним із золотих правил бізнесу: “Якщо ваш бізнес отримує 10 %
Суть такого менеджменту – у процесі розвитку організації зберігати все якомога простішим і природнішим. Організації, керівники яких своєчасно звільняються від різних ускладнень, керуються одним із золотих правил бізнесу: “Якщо ваш бізнес отримує 10 %
Суть такого менеджменту – у процесі розвитку організації зберігати все якомога простішим і природнішим. Організації, керівники яких своєчасно звільняються від різних ускладнень, керуються одним із золотих правил бізнесу: “Якщо ваш бізнес отримує 10 %
Вкладаючи великі кошти в розвиток працівників, організації забезпечують участь усіх службовців в ухваленні рішень і реалізації стратегії співпраці. Недоречні конкуренція і конфронтація можуть призвести організацію до розвалу. Для запобігання цьому менеджер має, по-перше, визначити,
Вкладаючи великі кошти в розвиток працівників, організації забезпечують участь усіх службовців в ухваленні рішень і реалізації стратегії співпраці. Недоречні конкуренція і конфронтація можуть призвести організацію до розвалу. Для запобігання цьому менеджер має, по-перше, визначити,
Вкладаючи великі кошти в розвиток працівників, організації забезпечують участь усіх службовців в ухваленні рішень і реалізації стратегії співпраці. Недоречні конкуренція і конфронтація можуть призвести організацію до розвалу. Для запобігання цьому менеджер має, по-перше, визначити,
3.1. Служба безпеки як підсистема підприємства (організації) Завдання гарантування безпеки підприємства є одним із основних, пріоритетних завдань, що стоять перед усіма структурними ланками і всіма працівниками підприємства, так само як і завдання збільшення прибутку,
3.1. Служба безпеки як підсистема підприємства (організації) Завдання гарантування безпеки підприємства є одним із основних, пріоритетних завдань, що стоять перед усіма структурними ланками і всіма працівниками підприємства, так само як і завдання збільшення прибутку,
Для створення служби безпеки керівництво і менеджери насамперед розпочати створення її системи безпеки, визначити структурні варіанти іі перспективи її розвитку. Але передусім треба визначити можливості: O використання служб охорони за контрактом; O створення власної
3.3.1. Управління безпекою підприємства Очолює службу безпеки начальник служби на посаді заступника керівника фірми з безпеки. Органами управління безпекою великого підприємства є: O дирекція фірми – вищий орган управління; O правління служби безпеки –
3.3.1. Управління безпекою підприємства Очолює службу безпеки начальник служби на посаді заступника керівника фірми з безпеки. Органами управління безпекою великого підприємства є: O дирекція фірми – вищий орган управління; O правління служби безпеки –
3.3.1. Управління безпекою підприємства Очолює службу безпеки начальник служби на посаді заступника керівника фірми з безпеки. Органами управління безпекою великого підприємства є: O дирекція фірми – вищий орган управління; O правління служби безпеки –
Принциповим питанням, яке доводиться вирішувати кожній фірмі, є питання комплектування служби охорони висококваліфікованими і надійними кадрами. Зарубіжний і вітчизняний досвід гарантування безпеки підприємницької діяльності підтверджують, що переважним є варіант створення банком, фірмою, організацією свого
З урахуванням накопиченого зарубіжного та вітчизняного досвіду пропонуємо варіант служби безпеки для фірми середнього масштабу. Вона складається із чотирьох секторів (або відділів). У свою чергу, кожен такий сектор має у своєму складі від двох
Організаційно служба безпеки великого підприємства складається з таких структурних одиниць: O відділу режиму і охорони; O спеціального відділу у складі сектора оброблення таємних документів і сектора оброблення документів з грифом “Комерційна таємниця”; O інженерно-технічної
Організаційно служба безпеки великого підприємства складається з таких структурних одиниць: O відділу режиму і охорони; O спеціального відділу у складі сектора оброблення таємних документів і сектора оброблення документів з грифом “Комерційна таємниця”; O інженерно-технічної
Робота підрозділу економічної контррозвідки служби безпеки господарюючого суб’єкта пов’язана: з виявленням, попередженням, припиненням спроб інфільтрації і вербуванням агентури конкурентами, партнерами та кримінальними структурами; запобіганням просочуванню конфіденційної інформації про діяльність підприємства з боку його працівників,
Створення у службі безпеки розвідувального, контррозвідувального (детективного) і охоронного підрозділів є обов’язковою умовою її діяльності. Штабний підрозділ створюють тоді, коли перелічені підрозділи великі (за чисельністю працівників) і складні за кількістю виконуваних функцій. Наявність штабного
3.3.5.1. Завдання служби безпеки щодо гарантування режиму і охорони Основним завданням служби безпеки із забезпечення режиму і охорони є організація і здійснення заходів щодо гарантування безпеки діяльності й захисту інформації всіма можливими за певних
3.3.5.1. Завдання служби безпеки щодо гарантування режиму і охорони Основним завданням служби безпеки із забезпечення режиму і охорони є організація і здійснення заходів щодо гарантування безпеки діяльності й захисту інформації всіма можливими за певних